今天一个招标感觉真的心里很难受。

回复1#风御骋


那么还是甲方的问题。

码农不都追求性价比吗

不知lz什么企业，反正国企招标是绝对搞笑的，物流负责招标，按照公司规定来，价低者得，难安装难维护，对不住，那时你建设维护部门的问题。 iOS fly ~

其中一家是埃森哲吗

这个能怪谁，为什么这么大的项目不使用公开招标的方式？这样甲方意见就很重要了，竞争性谈判，只能是比价格了 iOS fly ~

你都说了技术都足够 那肯定选便宜的

上亿的项目最少得弄个3个点吧

收钱了

很多甲方都受到压力，然后呢，能用就好，出了事么都是临时工干的.
大家心照不宣…… iOS fly ~

楼主你想太多了，技术不是一切。
从实际角度目前结果很完美了，都能达到你目的的情况下当然选价格低的，节省成本，性价比高，何况落选那家公司有你提到的内部矛盾问题，这些在后续过程中都是隐患，真要他们中标，后续实施难以预料会出现什么问题。

要求达到了，还省了几百万，何乐而不为？

回复112#马尾控

看了半天就你一个靠谱的

能满足需求 低价有啥不好

估计这才是你难受的关键

求展开说

回复1#风御骋
现在国企招标谁敢搞不是低价中标...你这个说明技术好的公司人家不愿意做而已……别想太多 iOS fly ~

下午刚入了一个标，2800能做，但老板觉得亏本概率太大，直接调到3100。本来甲方有意向给做。现在看机会渺茫了。

专业人士啊，最近也有个信息化建设的项目在头痛 iOS fly ~

回复120#rsrteam
主要看业主单位到底想公平招还是走流程。对业主单位没底的话多半是陪标的份。 iOS fly ~

回复119#礼拜二
老板不是傻子，他吃过的亏你又不了解。风险大于收益，很多项目不只是钱的问题，其他成本也要考虑。当然提点价格这样就算是坑也忍了。 iOS fly ~

技术真的不是一切

回复27#csllog

哈哈哈，我头像这家了解一下

回复102#风御骋

低价，是无法保证服务的呀。cheap service tech，choose two。

回复125#boyli

综合评标法，加大技术标权重。 世界属于三体

政府单位，有人想走流程最低价尽可能免责，也有人考虑到实际效益倾向买质优价相对高些的，很难平衡 iOS fly ~

回复128#rsrteam
找最低价的首先可以招标资格预审，把一些不靠谱的排除在外，然后再邀标形式最低价招标。
价格可以参考信息价或者某个标准价，对比，低于多少比例属于过低价，价格分没有。
其实政府一般对价格不敏感，主要看重的是服务，那么可以在技术标中对服务及方案等的占比高些，并且这些都是主观分，业主代表找合适时机稍微点一下评标委员会，对于哪些方面的重视程度就可以了。 iOS fly ~

我就想说上亿的标怎么可能不被操作，只有几百万的差价，我都不信

挖坟是根据什么原则操作的？随机？

有道理，应该还要加上一个关系因素。但是肯定只是某一个方面最突出的那肯定没用，就比如去掉一个最高分和一个最低分。

进来学习 iOS fly ~

队长怎么当的?

我挖坟，是因为目前要招标了，什么都不懂，来学习一下的

不用你出钱，所以就想要好的呗

低价中标说实话买不到什么好东西，有成本有回扣还有售后，但劣币驱逐良币，恶性竞争太多了，加上现在很多资质授权还有参数要求不能控标了，什么地方不是行内公司专门低价投标捣乱，更有甚者因为某些项目甲方着急要求先供货后走程序更麻烦

我刚好也是跟你一样遭遇，明明另一家实力强很多，但是报价就是多那么几十万，谁也不敢去选择实力强的，最后低价者中标，更为残酷的是我们现在搞现场二次报价，第一轮报价后，本来价格最低那家第二次报价还生生的降了10万，实力更胜一筹的报价只少了一万。

现在如果你选择低价位中标者很好解释，如果选择价高质优的如果问责下来很难解释的，体制问题不解决无解，虽然大家都想选好的，但是往往都被迫选的是最差的，就是你所说的劣币驱逐良币

打分难道不是由技术、商务、价格等几部分组成的吗？价格可以只占30%吧

为什么不控标啊
未投标之前就设置技术门栏不行吗
技术标评审权重加分手段没用上吗

提高技术部分的分值占比
降低价格的占比
另外还可以设置一条
价格低于多少
工程的某个进度之前不支付工程款

低价中标半个月后发函给我放弃中标资格的才恶心，此低价告诉我发票没有额度了再放弃。。。。被逼重新招标，妈蛋

回复135#sleepbag
找招标代理不就行了 iOS fly ~

回复139#WLDX

没错，现在各种审计审查，搞得大家都不敢担当了，低价肯定不会错，高价，变成你要给中标单位担当，不管你有没有利益关系，都要解释、申请。还不一定能通过，没事给自己添堵干嘛？又不是不能用。 iOS fly ~

学习啦。。。

能满足需求的基础上，干嘛非要高价选技术更高的那个？过剩也没有用呀，除非你需求没满足。

评价体系如果短视那就只能认了。。。。自己的问题。
又想起职业生涯经历过的n次投标或招标。。。。