今天一个招标感觉真的心里很难受。

你可能潜意识把这种情况视同劣币驱逐良币吧。

下周有一个标，价格分是平均分为基准，高的每1%减0.3。低的每1%减0.2。

这种评标方式更是操蛋啊

标书没写好吧三胖网

预算几百万，1500中标，3000块没中的飘过

价格分好像可以只占10%

然后可以多设些资质和案例的门槛吧，招之前没仔细问问招标公司么？

很少遇到负责的评委，大多都是客观分大家统一、主观分随便打打，然后拿钱走人，还有遇到不懂装懂的评委更郁闷

同等价格比质量，同等质量比价格，况且楼主说是邀请过来的竞争性谈判，那就是在符合技术要求的前提下低价中标。

公开招标价格权重不高啊，还有技术方案，业绩，资信等的评分，你们自己招标文件不会写吧。

没人来做你工作？ iOS fly ~

原来楼主是甲方，唉，一身叹息啊！
不是自己的钱，又是这个年代
大家做起来时候都是免责当先，效率当先的做法很少了。HiPDA·NG

以前好多标都要打分的，就算有主观分等因素，最近不知道怎么搞得，今天参加的两个评标全是最低价中标的评标法

亲自操办的还好意思说？评分办法怎么搞的，为什么没有体现出技术的巨大优势？

技术商务一起投，还是分开？
如果是先资格审查、再技术平台统一、最后拼价格最低中标，就无所谓了，说明已经达到业主技术要求。
如果邀标、技术商务一起评，投标方按规则中标，好像也没问题啊。小尾巴~

上亿的标，价格差几百万，应该不算明显的价格差别吧？

技术上够用，价格低，中标不是最正常的？

回复72#docto

采购的话可以卡的地方多的是，资信资质，人员，方案等等

内部都能在大项目互掐的供应商没中标是你的福气

咦……是不是…… iOS fly ~

我们都是十几亿的标。
反正北京也没其他人干的了。。

品牌，参数控标一下

如果是私营企业，会有这个问题么

没办法，如果不这样操作，就会存在大量的贪腐。

这有啥心痛，技术又不是全部，光技术强，内部管理混乱，最后项目做砸了怎么办？ iOS fly ~

这实际上是甩锅，把锅甩给采购人了。
没有客观公正不怕质疑投诉的理由，不用第一名，用第二第三试试

招投标哈哈哈

难道你不该难受招进来一个水平低的，后面的活难做么？

回复38#风御骋

你是在替没中标的那家扼腕叹息吧。其实也没啥。
搞技术出身的那种惺惺相惜嘛。

只能说楼主没经验

回复54#misfet

这个还好，遇到基准价是平均价乘以0.9，然后再高0.1扣一分，低0.1扣0.5分，基本都是把价格下压了

施工过程中和结算时一地鸡毛。
很形象

mark

一下 iOS fly ~

楼主既然有所倾向性了，为什么不跟另一家充分沟通

回复1#风御骋

作为每个月评标5次左右的我来说，真的没多少真正的标。你们上亿的项目招标，到底想选哪家心里没底？看你回帖，应该想选高价那家，既然技术强很多，那为什么技术分拉不开？既然对于价格不敏感，那为什么价格分占比这么高？
招标代理辅助写的招标文件太差了吧。另外这种大项目，应该前期就有相关商务过来磋商了解了吧，不管各种渠道。既然心有所属，放个眼神也无妨。这种大标人家写标书成本不低的。就算前期疏忽了，评标时你作为招标代表，暗地里或者不经意和评标专家说下意向，人家心知肚明给你打主观分时注意一下也能顺利中标。可操作的太多太多。
再说了，都是大企业，随便哪个中了都算是达到预期目的了，有什么好吃老鼠屎的。你是没碰到过低价中标不发货，高正常价10倍恶意围标导致只能强制流标的情况。比你这恶心几十倍。HiPDA·NG

回复32#142857

没这么容易邀标的，一般要先招一次入围，然后再后续单项邀标。看楼主估计阶段性也就这么一两个标，不会搞入围邀标那一套。HiPDA·NG

现在不是最低价中标了吧 iOS fly ~

回复97#风御骋
你这是在为后面的公司项目部的人着想啊，太追求极致了。所以一般建议不要竞争性谈判，全程录音录像的，一点自主把控的都没有。万一有希望的那家关键时刻掉链子，找补都找补不回来。其实还是要看公司领导对项目重视程度，有一句话叫达到预期。以后还是建议技术分里主观部分多一点，可控性强一些，别踩雷才是重要的。 iOS fly ~

回复98#yxqs
其实很多还是最低价的，没什么技术含量的产品、服务，达到标准就是看谁价低，另外就是看下不是过分低价就行。 iOS fly ~