人到四十，要被迫离职

刚IPO不能辞啊。。。。 你不能太挑了。。。赶紧吧这2个宝贝用起来给你之前这个对头分分开好了。

这个某某要是在我们这样的国企，那是领导大赞的人

用我司流行的一句话来说，就是要“open”。。。

有能力就出来自己开公司。打工永远摆脱不了这种局面。那几个你看不上的是不可能去单干。

回复1#PANBING


ipo的股票套现要3年吧，如果没有股票，那待着更没意思了

暗吃回扣老板知道都不管的吗？按理这种不是杀无赦的吗

回复153#Heerochen
兄台是D版老人了。多谢开解，忠言逆耳。我细细琢磨。

这事我反复思考，现在给我的感觉，确实不见得是坏事，反而可能是个机遇。我的焦虑恐慌说到底还是懒字作祟。做表与开会，其实我也能做到，只是，懒得做。况且有人帮我做，我只要负责审查。想想没什么大不了。你给我人做表，我就敞开让她做好了，没道理看表的人比做表的人累。但具体安排，我说了算，这是底线。没人比我对本部门的工作更有发言权。

我准备这两天静心安排新人老人先干活，下周复工找boss汇报工作时，明确表态新老交替是成功的，新人的优势得到充分发挥，我有信心带领新团队踏上新台阶。

这个公司，完全是boss说了算，其他人虽是小股东，但boss强势至极。我反复仔细考虑了前后始末，也和几个副总私下里沟通，得到的消息都是，boss对我并无杀意，目前我个人交的所有作业，他都很满意。且后续还有几场重要战役需要我去完成（这也与他最近给我的具体工作安排相符）。无论boss对我期许较高也好，想压榨更多剩余价值也好，作出那个安排时，几乎不可能是想逼我离职。

所以，如楼上几位老兄所说，消极投降不如迎头而上。某某会的，我也能会，我能做的，某某未必。我赢面很大。

只是，boss永远是赢家。

iOS fly ~

这样想就对了，而且我认为你可能“误会多虑了”也得到了验证。说明实际事情没那么糟。刚好这次也算提了个醒，弥补一下之前的不足，前途还是不错的。

额外感慨一下，来hp很多年，也混过不少论坛，发现D版的氛围确实是其中最成熟，热情，且充满善意的。平均水准相当高。虽然也谈风月，也有调侃，但这里无论是仅仅用来倾诉，还是想获得实际中肯的建议，都不太会失望。

愿D版精神永在。 iOS fly ~

翻了三页，受益良多，帖中几位的真知灼见，值得反复琢磨

楼主是个有趣的人，有能力做事，开会做表装样子不是很简单么。问题啊那真的是你心所向么？你做好了又如何呢？天天做自己不愿做的事情，不如当老油条摸鱼吧。搞点自己的时间撸撸信用卡，看看小说，跑步健身。天天拍马屁表忠心有什么意思？ iOS fly ~

最近也总跟老板抬杠，看了这贴，获益良多！

马克，学习xia

感觉是法务从综合办公室独立出来成为了一个独立的部门，于是楼主就和原老大同为公司中层。运作IPO以及负责风险工作。你和原老大行事理念不一样，一在你这里是一，在那摊那就是就是一个圆或者一个饼，因为他会摆弄啊。如果这些猜测对的话，和那摊硬杠大概率没好结局 iOS fly ~

学习一下。

毕竟是01 02年开始的，大家都40左右了，又不是B站那种 11 Pro fly ~

有时咽不下这口气

太长了，北京有没有没贷款的四五套房，多余三百四百万。没有继续上。有，消极怠工请病假，等舒服了，积极回去上班等开除。

愿D版精神常在，这贴学到很多 大鱼带小鱼

战略性马克，期待楼主给个后续结果

大家爱护好这里，少一分戾气，多一分务实。

其实就是你管理能力不行，你好好想想，你的手下为啥是你手下？都能力行还用你管？你撞大运一个团队都是能用听话的给你使唤？ iOS fly ~

再看看形势，要辞职也得先找好后路，当然如果你已经财务自由了那另说。

有些老板是不想要“纯管理”的，要和下属一起去“拿结果”出来。做一个或找一个企业发展能与自身定位关系匹配的公司吧。

企业今后的发展需要怎样的管理模式和管理者？
在所有的企业需求中，什么是我今后最有能力为之提供的？
我的兴趣和志向是什么，是否与企业长远发展真正吻合？

不要太冲动，多想想，多看看。

后续如何了？

唉，看来打工也不保险啊。 iOS fly ~

一个公司待的时间长了，很难做到：谨言慎行！我最担心的就是楼主这句[想想没什么大不了]的心态！别辞职！

马克吐温，看看

刚刚在老板会议上怼了人。。 iOS fly ~

mark

一下 iOS fly ~