人到四十,要被迫离职
- !!!所以时刻都要有危机意识
- 张全蛋我是说辞就辞,一年辞了两回,现在就没什么怕失去的
- 大家好吗?感觉是高手对决
- yxb39都IPO了,还不走? iOS fly ~
- zoubeibei把某某挤走
- 武状元
- xtjxj算不上祸从天降,变动很正常,既然你都老油条了,那就继续老油条呗。
- 剑心79一看楼主就是有本事的人,老板不敢轻易动
- aixoluo有下家吗?
- 加里敦研究学者我每年这个时候都会想发帖,我要裸辞了,发帖成功,人没走成功。想想,哪里不都是如此呢
- 猫安可高管你好,这两位导火线员工是不是背景很大来着,boss都没法动,不然接过来找理由开掉不行吗
- CNV可以偷偷看起来了…
- PANBING本事鸡毛,演技不错罢了。没人是无法取代的。 iOS fly ~
- PANBING有下家我还纠结毛线。天下乌鸦一般黑,我估计自己真离职就回头去做业务。打工都有固定爹要伺候。 iOS fly ~
- jn13lh
- ibman你们boss只看过程不看结果吗,天天盯着电脑狗屁都干不了的boss也盛赞吗
即使真的不想要俩人也要boss开口,你开口想没想过 boss的感受 - 李子树我觉得没必要吧?跟boss多沟通下 iOS fly ~
- 臭臭虫真的,走了之后会发现,下家可能还不如现在HiPDA·NG
- bbapro那干嘛要硬这样搞?按lz所说,这几个都是猪头啊 iOS fly ~
- southface我来客串一下你老板的心理活动:
这个人真是不上道,多搞两个好苗子给他培养,他还不要。
部门内部管理到底绩效在哪里?做了多少事情?是不是根本没做多少事?他是不是还不会管人?那好,还是要他原来的老上司来跟他沟通一下,带一带。 - zoubeibei
- laochong我也这么想,价值观差异越来越大,虽说能混,但我感觉越来越不想混了
- swordf躺等楼主解谜
- PANBING挤不动的。此君好似当红宦官。根基极深。之前有人拿真凭实据实名举报搞他,我暗爽交boss处理。证据确凿,证明他暗吃回扣。居然安然过关。从此知道搞不动。 iOS fly ~
- PANBING老兄说的没错。总觉得是天意。 iOS fly ~
- PANBINGboss需要证明,他是英明的 iOS fly ~
- PANBING其中一位估计有个介绍人,但谈不上背景。 iOS fly ~
- orgon为了两个新人至于吗,对人不要因为一两件小事就有成见,你作为部门领导,还是应该注意培养下属,虽然不是你想要的人
- bluetooth树挪死,人挪活。
- jeremygoo下家找好没,不急着走。
- 怡宝不是矿泉水从描述而言,个人觉得楼主 平时比较自成一派?感觉性格当中有点直来直去,为人处世之学,但为人精者,基本上不会有明面上的敌人。个人性子还是有点桀骜,不好说 是对是错。个人感觉,说错了,勿怪。
- PANBING我现在后悔了,我可以重用这两位宝贝。但谁来把那滩大便铲走? iOS fly ~
- 安德猴心里有这个心思,接下来只会越来越不痛快
- focuswin。这份工我干了十四年,已经熬成老油条。
楼主真是把青春先给了这家公司 iOS fly ~ - lovedzc创始人团队手上的股票怕是要有解冻期吧,楼主舍得?
- jn13lh
- 221333工作只是谋生的手段,极少极少的人能做成事业,所以,人到四十还是当忍则忍,个人愚见。
- clouday一旦动了念头 早晚的事
- tds18写很有条理,你们老板需要的是敬业听话条条框框清清楚楚的人。
楼主可能是应急能力突发事件处理能力强,不想给束缚,可以直接和老板谈。一份工作久了很多人就想换换。 - 肖申克都ipo了早就财务自由了,潇洒走人
- 队长别开枪确实是第一步走错了,人和事儿都给你,但是你给boss的感觉就是不上道,不听话,调不动。所以现在先不着急辞职,不要总走极端。既然你判断boss不是在做局,那就跟boss认个错,表明某某这样自己没办法开展工作了,自己可以接过来两个新人继续工作。 iOS fly ~
- PANBING老兄说的不错,也正是我盘算的选择。麻烦在于,两个新人即便来我这里,由我操作,各自手头都有一块原部门的工作暂时丢不掉。一段时间估计还会向原领导汇报工作。那就危机重重了。 iOS fly ~
- shell3504只要动了这个念头就赶紧找下家, 五常大米
- 小虫子已经IPO了就等手里股份套现走人吧
- 电饭煲辞职大概率是双败的局面,特别是中层以上职员。