人到四十，要被迫离职

过一阵看看

给她们穿小鞋试试

熬一熬，不要轻易重启，会有转机。

我的实例，来了个艹蛋领导，部门三两个人走的就剩我了，又进来几个此人老部下。每天彩虹屁拍着飘的不得了，各部门交恶，这个月刚被开，由我lead，准备慢慢收拾这帮余孽自挂东南枝

我来看，本来领导想让你内外抓，让你多承担，没想到你不接盘子，所以让某某内外抓了，有点失策

已签协议下周收拾走人。目前全家失业中。希望41岁生日前有个工作，要不房贷就还不起了

受点委屈就辞职？还是被迫？想啥呢！你进入思维误区了！不要玻璃心，成年人要积极面对并解决问题！逃避，想都不要想。

1.打死也不辞职，目前看还真没到那个地步。
2.看情况跟boss交流不够，还要争取boss，这是关键。boss看人自有一套，也不一定是错的。
3.不喜欢也别表现，这俩人到你手下各用所长，没必要针锋相对。工作又不是自己家的，犯不上。靠制度约束人吧。
4.只要接了这俩人，即使不爽也不能发作，否则多俩仇人和不能容下属的坏名声，如果压制不成反而更臭说管理驾驭能力不够。

5.最重要的，如若改变不了，先接下来，不露声色！多动点脑筋，让他们自己离开。

ps楼主干业务厉害，但处理关系和管理人方面还要学习进步啊！boss已经对你有一点思维定势了，需要扭转一下下。

我混了整个二月没上班，也裸辞了

回复54#shrimp_xia

你这斗争太成功了！鼓掌

没看明白，boss为了那两个人折腾你？你为了那两个人找来这么多事？貌似都不值呀。

为什么年轻的时候能忍，年纪大了反而不能忍了？

老兄说的有条理。人收下，还是会和某某抬头不见低头见，我的底线是大家各玩各的，别在平时有交集就成。原先的状态是，我不会去找他，他即便找我也不会居高临下。而且，一个员工同时向两个部门汇报工作，肯定有矛盾的，我们两者的用人风格完全不同，这两宝贝如果是个热衷搞事的主，那就累死。

我去找boss，实质已经输了一城，而且必须得交底，和某某配合不来。这样折腾搞事的是我。超级不合算。

目前想来，我准备装傻充愣等某某爆发。总之他安排所有工作我一概不鸟。本身有个基调是一外一内。等到他不耐投诉我，我再娓娓道来。可是，这样真的好折腾，本来大家明面上可以装装孙子，现在必然会把脸皮撕破。真他妈作孽。 iOS fly ~

人都没摸清，你就敢不给老板面子。老板不要面子吗？

40了如果钱都赚够了就退休吧

中年人，没做大boss的隐忍，就别做小lead。

没正常复工时期，老板都喜欢大家看起来很忙碌，所以才喜欢这种爱汇报表格，瞎j8开会的人吧。
ios fly～

你为公司发展出力，不如让老板开心（认为你为公司发展出力）重要吧

楼主缺乏自我反省能力？


空降两个属下一个上司过来，你说是为了什么？


显然老板早就有回收藩镇节度使权力的意思了。要的就是重要岗位上全部都是听话可靠的人，撸主这种我行我素没有计划的懒猫不在老板掌控之中而且以前肯定给老板吃过软钉子。IPO后更是春风得意，想做的一鼓作气都做起来。不直接砍，那是因为高层不可轻动，否则震动管理层士气和老板声望。而且恐怕简单粗暴会伤害业务。最佳结局当然是撸主自己寻找一个不相干的理由（比如离家太远、世界辣么大）辞职，所有人都觉得撸主懂事，做人留一线，日后好相见。

老板对你有意见呗。

我这估计也要面临类似问题，跟一个很不喜欢的同事又要碰到一起。

这就更证明了老板用人之道。

可靠、忠心、亲和第一。就是要用狗，不用撸主这种猫。

过来的三个狗东西都有类似的特点。一个拼命干活，一个打死了不咬主人，一个是忠心老狗。

没看懂帮顶

多嘴两句，领导要插人进来多好啊，笨就有笨的用，聪明有聪敏的用，楼主犯不着置气；安排其他人过来安排工作，顺势从之，关键时候出力方显得楼主有手段做事有水平。

65楼分析基本靠谱

楼主啊，老板派人你要接着呀，有工作你往下安排就是，各司其职对不对？ iOS fly ~

职场大忌讳。不听老板的话。
不论你能力如何。

回复63#PANBING


别折腾。我觉得这是好机会，一方面锻炼你的能力，领导就是要五湖四海皆为所有。另一方面 没必要针锋相对，小人最大的优势就是不能成事能坏事！走远远的！

在郊区的时候，我曾经见早上遛狗的，一条哈巴狗见人就汪汪，见狗也汪汪，甚是嚣张。一会儿工夫，遇见了一直藏獒，又汪汪，藏獒蔑视瞟了一眼，哈巴狗就躲主人腿后面不敢出声了。人何其不是这个样子，你见哪个强者会跳出来主动跟弱者斗嘛？所以，你斗，你就落了下成！

过了40特别是45以后，别辞职。除非人家明说要你走，拿些赔偿走吧！45以后找工作很难了！ iOS fly ~

今年行情不好 慎重 ~ fly ~

真是好帖子，个人挺理解lz的，都做到副总级别了，再要太过于违心做事和说话很难受。这更多是人的本性使然。年轻时迫于经济也好晋升也好的压力愿意多忍让，现在都已经熬到副总了，要能力有个人搞业务的能力、说钱口袋里也有个三瓜儿两子儿，干嘛要再倒回去低头当孙子...估计这年龄和职场阶段，有不少这样的心态 iOS fly ~

回复1#PANBING

一月份ipo 。关键字

估计你的对手已经成功讨的BOSS的欢心，要不然不会想办法把他的人空降到你的部门，在你提出不同意见的时候，BOSS还让对方来亲自带他的下属，以便融入你的部门，这。。。。

我个人觉得能忍就忍，以后回头也许会后悔，毕竟年龄在了。

和boss直接沟通一下吧，boss不是万能的，不一定能洞察一切，你辞职，某某正好得逞 iOS fly ~

回复47#xuwei2
这个思路和办法可以的 iOS fly ~

回复65#zengdragon
我明白你的意思，boss这个安排确实极其古怪，所以我第一时间是好好自省了一下。就我记忆，我经手的事挑剔不出什么岔子。行事风格的话，早就固定多年。如果boss看不惯，也不会安稳混到现在。主要现在窗户纸还没有捅破，我不知道某某这么折腾究竟是有授意，还是为了私欲。两个人我现在工作已经安排的满满当当，明面上boss交待的我已经都照做完成。只是等我和某某谁熬不住先爆发，再看boss真实想法。只是，这样真的好累。而且我手上就一个炸弹，打出来就完蛋大吉，甚至亮亮牌都会让boss不爽。

我这里是法务部门，自己是科班出身，年轻时图安稳，律师干到一半到这里谋生。不知不觉就混了这么久。而某某知道法律两个字怎么写，其他对法律的了解就不甚清楚。由他来做部门老大，我没有任何意见。但我从此就不会和法务扯上任何关系。真要逼我，我只好回头去执业。虽然由家畜变成野猪，估计也不至于会饿死。但就是这事越想越糟心。

谢谢老兄指点 iOS fly ~

拿到股票了？那主动权就在自己手里咯
做过全套ipo的法务经理还有证，出去做律师也很吃香的。当然收入得看具体城市，不过起码不比现在差

boss安排俩人，说明这俩人也不太好伺候别的部门可能不要。。但是这俩人能混到今天还能被boss安排，说明背后关系也不差。。

那回头看是不是当初你把这两个麻瓜接下来把他们改造或者是冷处理，也就不会有后面的幺蛾子？

大哥，我确实蛮懒，但是我演技不错，看不出来我划水。而且我真的不耽误事的.....无论公事私事。

我现在想，是不是哪次我对谁的鄙夷没收住，按说不至于.... iOS fly ~

看楼主的言辞冷静简洁，应该执行力比较强，不是混日子的人，那你就没有想过自己出来做一份事情嘛，不给别人打工。因为在下认为有两种工作方式，第1种就是啊给别人打工不要计较什么尊严，这那乱七八糟的都要接受，第2种就是要有尊严的活着，就需要自己做老大，要从一开始计划好创业的步骤。

你不想想为啥你印象里那么差的几个人能混得风生水起 iOS fly ~

回复94#cj520cc
这要看情况，如果大部分同事都这么认为，那楼主应该是对的，毕竟在一个企业干了十多年各方面肯定不会差。

现在企业存在一些现象，老板急于改变公司现状，高薪挖人进来，新来的人说啥都对，而且新来的总是会拿企业存在的问题说事，体现自己能力多强，然而，如果让他改变现状或者提升实际上他也无能为力（大多情况下公司的现状好与坏和老板有直接关系），然只会把公司搞的人心惶惶，老员工频繁离职跳槽，最终新人能干过三个月的不多而公司还是那个样子...

我说的是企业中高层。 iOS fly ~

现在很多小公司都是这样，能遇到一个明事理的老板真是太难了，楼主要么隐忍违和心意干这种管理层，要么就还是做小兵做业务吧

看楼主这叙述的态度，不要觉得谁都不如你，没有谁是不可替代的，做人还是低调些 iOS fly ~

1.日常管理不大行指什么？
2.过来帮忙，帮什么？
3.海外事工作为何合并到你这里？

你和boss应该推心置腹地谈一下，了解清楚，赌气不管用，沟通最重要。

如果能让BOSS知道过去和未来老板的任务你都能完成，能让他放心，他就不会派钦差大臣，也不会添人手，也不会管太具体。要让BOSS知道你的能力。

会不会BOSS觉得你哪里不靠谱了，你自己不了解？

开会动不动两三个小时，正襟危坐讨论五分钟就能说清的事情，中间有四分之三时间是在分析各种表格。

哈哈，看样子是甲方无疑。

回复57#故阳有鱼

目前看您的分析和建议比较中肯啊