中年、职场和创业

我不是一个成功人士，所以我只是在分享自己的经验，而不是什么成功经验。所有的话，可以说是写给自己的。当然如果有人能从中获益，也是好事。

首先，在如今的国内职场，年龄红线是确实存在的。我不是在贩卖焦虑，至少在我自己所从事的技术类职场，35、40、45是三道红线。不同的线对应不同的技术能力级别。别问我是怎么知道的。

大学生是天之骄子，毕业之后大把单位抢着要，然后可以被捧着供着干一辈子的活直到退休，这只能是从前的故事了。

如今的职场，非常残酷。各种大厂做“优化”，清理超过xx岁员工的新闻已经快要不能成为新闻了。为什么会变成这样，不去谈，也不能谈。只说说自己能怎么办吧。

两点体会：

1、如今的职场，是不进则退。

一个能力水平的岗位，干到退休？不好意思，你愿意，老板不愿意。所以说，伴随着时间，自己的能力和职位必须不断进步。现实很残酷，没办法。要么你去那种可以能力原地踏步干到退休的的国家。

2、打工的人该如何看待自己的工作。

可以有两种角度：a、打工不过是出卖自己的能力和时间，换取一份工资。b、打工是借老板搭建的平台做事。

在外企干了很多年，最后的职位是部门经理。后来觉得自己可以挣更多，所以就出来自己干。出来之后才发现，很艰难。只有技术，缺资金，缺市场，缺ceo。才发现有一个做事的平台是多么难得。有朋友说，算一算你正在做的事花了公司多少钱来支撑，你就会发现你正在享受一个多么昂贵的培训。很有道理。创业的时候有个朋友说，有事先找我聊聊，我给你点意见，怎么说我也是亏过一个亿的人。虽然有点开玩笑的口气，仔细想想的确如此。亏一个亿的经验，很值钱。所以如果有幸参加一个投入很大的项目，那的确是一个很值钱的培训，好好珍惜。

再绕回第一点，不进则退。从统计学上说，所有的人都进是不可能的。现实很残酷，没办法，不讨论。对于想进的人怎么办？我提一个建议：用比自己高一级的职位即自己的主管的高度去思考自己的工作。注意我说的是高度，不是立场。有的朋友说，公司不是家，随时准备跳槽；有的朋友说，做事先做人，付出才有回报。两种说法，我都有过体会。都是经验，也都在不同的环境正确过。象是小马过河。

总结：不进则退；用自己主管的高度而不是立场思考自己的工作。

做两点补充说明吧：

1、高度指的看问题的高度，立场指的利益的出发点。例如你是一楼的人，可以去二楼看风景，这是高度；看风景可以上二楼，但记住你现在还是一楼的人，这是立场。

2、借公司的平台做事，做的仍旧是公司的事，仍旧是为公司做事。公司搭台你唱戏，唱的是公司的戏，为了公司唱戏。不过要珍惜唱戏的经验，尽量从唱大戏的经历中成长。之所以有这点感慨，是因为发现想自己搭台子实在不容易，有台子唱戏的机会也很难得。

新年第一天。写给自己，也分享给更多的人。

祝自己新年顺利。也祝看到这里的人新年顺利。

两位坛友的分享

用公司的平台做自己的事这点确实没错，20年我也争取走出舒适区去折腾点东西

写得好 楼主中肯 可惜现在大把的年轻人还是觉得自己世界最聪明。可惜大把的中年人还以为能混吃等死到退休 iOS fly ~

等你继续写，前辈经验都是汗水和金钱换来的足迹

40以后每年都是红线 iOS fly ~

技术岗能做到45的真不容易了

回复1#ipasserdxg
确实是，楼主写得很中肯，不进则退 iOS fly ~

请问一下，主管的高度和主管的立场这两者之间的区别是什么，不是很明白。 iOS fly ~

我的职场经验之一也是：1/3时间做自己岗位的工作，1/3时间带团队或backup，1/3时间以老板代理角色负责某一方面工作。

主管的高度就是你思考了该怎么做，主管的立场就是你必须这么做

想活的随心所欲一些，准备辞职

不可能所有人都进，不进就是退。

学习了 iOS fly ~

楼主说的特别对 高度当然跟立场不同 高度是从公司发展角度出发 立场是从个人发展角度出发

小公司，100多号人，我是辅助部门，上一级就是老板，最近也很焦虑，三五年感觉自己还有价值，以后就说不定了… iOS fly ~

公司搭台子，自己唱戏吧，一方面给公司干好了，二方面随时创业，这样双赢了，不然必有一方嫌弃一方

上了年纪， 不到一定级别的岗位 在国内很危险。
国外一堆 40-50 专业技术，但是不是管理的资深工程师。。国内很多企业也开始管理和技术分开， 技术也能到很高级别，但是实际上还是受制很多。
另外很多人在公司里面觉得很牛逼，，实际上很多时候强在公司的平台力量。 尤其是外企，公司的良好体系其实会很多的助力。

Mark一下小尾巴~

马上就34岁生日，同样在500强外企，非常认同楼主的观点

用自己主管的高度而不是立场思考自己的工作

这个能详细讲讲不。高度和立场的区别MIX2

Mark。。。

我觉得楼主意思，到了那个年纪，主管是要把你当攻城锤来用的，有疑难有挑战的要主动迎上去，不然你的价值还不如更年轻的。

回复23#kenshinwu

嗯呢，从更高一层去想问题，但是办事的时候，不能拿出主管的立场太吆五喝六？ 其实大部分人连从高一层角度考虑问题都做不来。MIX2

35岁没个核心竞争力，很难换地方了桂林旅游门票

用比自己高一级的职位即自己的主管的高度去思考自己的工作。注意我说的是高度，不是立场。
受教了

快40了，从30岁开始每个月都在找工作，不是真的为了换，只是告诉自己明天老板就可能让我滚蛋，我能不能活下去

确实 不进则退 大多数 在一定高度 找不准方向了。

写的很好。深有感触

Mark一下

马克一下。

学习了，小尾巴~

唉，只能一声叹息。

‘工作当中，以高一个层级的视野去思考问题’这句话不是适合所有人，要看工作类型，级别，和行业。车间操作工你要他有领班的思维？
现实就是，绝大部分人不需要，公司也不需要你有什么高一级的思维，把你手上的活给我干完干利索了。
另外有一部分人有这种“高一级别”的思维，然而他们变成了马屁精，整天琢磨上一级怎么想，再上一级怎么看，自己的工作完全脱离了实际状况。
我曾遇到了一个SB，要求工程师写的报告要考虑到总经理看，采购老大看，xx看怎样。然后这b的口头禅是“这不是你这个level该干的事儿”，tm的工程师，操作工可以写出给总经理看的报告，我要你这个sx干嘛?

回复21#i_encounter_u
屁股决定脑袋的意思。哈哈！如果都没有很重的私心，项目的结果导向，眼光战略一些，或者能站在甲方角度多考虑问题，很多线可以埋长也能建立长久合作关系。 iOS fly ~

写的很棒，受教了

玛咖 iOS fly ~

说的不错

某些公司就是这样，要一个一线程序员计算他能带来多少收入，Windows的任务管理器这个功能给Windows带来多少销量能计算吗

除非有什么独创性（平台。技术）。所谓的创业往往是资源再整合。没到这个份上还是踏实点比较好。
不依赖于再整合的创业。又往往和赌博差不多。
能认清这两点就可以创业了。

做技术的到这个岁数一般也懂一点架构吧，研究一下康威定律，就知道技术从来不重要。千言万语一句话，跟对人。

回复41#大马

技术也不是个绝对概念。这事儿其实挺复杂的。。。
结论就是中人之资最好别考虑创业。除了顺理成章的创业之外。

嗯，不错

这两年也感觉到了，凡事不进则退。表面上的太平和浑浑噩噩下，随时一个浪打就可能会翻船，需要时刻有警醒意识。 工作的各种展现是需要花时间和脑细胞去琢磨的。。 -仅自己工作的一些感悟，20年要有一个较大的提升

mark

一下 iOS fly ~

学习了

国家层面都在拼命追赶实现民族复兴 何况个人 所以 不会有安逸的工作 除非你是孤身一人而且中了彩票再加上对生活要求不高 否则大病住一次院就能让你对未来点生活产生担忧

唉，马上35了

能被利用说明还有点剩余价值？