一个公司太强调考勤了是不是没希望了

听说顶小恶魔能让我快快长大！

看公司的。。劳动密集型公司你不搞6S产能都出不来。。

你见过业务部门还TMD考勤的吗？每月初还TMD申诉，谁TMD记得上月发生的TMD的事情啊！！！
呼呼！说完这话压力瞬间释放

我们的考勤上下班时间都可以自己调整，打完考勤还可以修改~

小公司，不懂管理。

我们公司还好啊，有时迟到就不打卡了，然后补个证明说忘了，领导签字完事

。。每天都迟到- - ，有时候见到老板明显感觉老板不开心，不过，管你，反正我每天都迟到。。。。

如果老板爱读《乔布斯传》，又爱跟着学，那么坚决不要去伺候他

你们主机厂多nb啊，6s打扫打扫卫生就完了，我们配件厂为了过6s nmb把干活的东西都tm扔了。人家才让过。中国这种功力性质的东西太多，能出好飞机才怪呢！！！话说前段时间你们那个j15是不是某地方卡壳了，差点没飞回航母上去呀？

哈哈哈哈，理解理解，网上总有愤青天天喊着灭这灭哪的殊不知不让别人灭就不错了！另外之前试飞成功之后心脏病去世的那个副总怎么样啊？方便说说吗

没必要想太多，拿人钱财与人消灾，上面要求如何就如何，干不了就另谋高就。

强调考勤 公司纪律好 前途光明的。。。。。。

那个是好人，也真的是踏踏实实干工作的，但是推诿扯皮的庸人太多了，而且 劣币驱逐良币 ，任人唯奴，不说了。

我刚辞的那份工作就是的，本来我就是要好多地方跑的，经常会不回去，老板又死活喜欢抓考勤，不回去要老板签字的条子（除非紧急事务不然必须得是先签条子），老板又三天两头不在单位，我那个蛋疼的啊！

能准时上下班的话 个人觉的问题不大 别特么加班到12点第二天还要准时上班..............

你们那是不是有个叫张文墨的劳模？

方，姓方，听说过没见过，不熟悉

对对对，方文墨。听说他能把7个面装出3μm的精度，好怕怕

什么公司啊，做给谁看....

军队也特别强调考勤，那麽是不是这样的军队就没有希望了？！

我曾经遇到最SB的公司，用科密考勤机，早上上班，早上下班，下午上班，下午下班，一天4遍的打。

我的舅舅当年就是沈阳市焊工比赛冠军，后来挂职出来做了...后来厂内身份也不要了

屁民本来就指望不上军队，dang指挥枪没听说过吗？

我现在的单位就是这样，而且也特别sb！

我本身就是一线工人，所有一线的师父我都很佩服，但是不得不说，很多比赛大家都是好样的但是冠军都是内定的。不过你舅舅既然出来干了，那一定很棒。

80年代的时候，还没有那么黑，再说出来干，你不行立刻就滚蛋，这个考验最靠谱。

是的，我们的工艺与设计要是拉出去单干估计早让人枪毙100次了，哈哈哈哈

哪美帝的军队也强调考勤强调纪律，哪美国人民指望得上不？

小的创业型公司从来对考勤就不严格，等你们做大了就不一样了
你这个例子没有可参考性，很容易误导人的
其实越大的公司对纪律要求越严格

6S我不知道，但5S我们倒是天天在整，我们是合资汽车公司
其实老外也在瞎整，别看他们理论一套一套的，这些真较真甭管老外中国人都受不了
想想母公司一直在搞得6-sigma，也是个屁，不然国外哪有这么多汽车要召回？
很多时候，我们都理解偏了，犯了本本主义，像6S这些东西当个目标持续改进就好

嗯，你看我差点都要喷26楼的了，其实想想也别太鸡冻...人家也不是坏心。
某些没水准的0岛就跟他一样，看几本地摊文学，明白几个外国单词，一看那些毫不负责的知音体文章说什么外国搞了什么就会企业很好，大发展什么的，就会立刻头脑发热，连胸脯和大腿都拍得啪啪响的吸过那个啥麻一样的亢奋，我们搞那个啥吧，然后瞎折腾起来，下边的累得半死他还不满意，然后最后大家都讨厌，就虎头蛇尾了.....这郭嘉底子薄，发展发动机不易，然后还大多消耗在这种毫无基本知识的0岛的瞎指挥和内耗上边....

其实也好理解，大干快上嘛，0岛也是凡人，也想走捷径，但是哪有捷径给你走？想想“造不如买，买不如租”就有点意思了！
我们还好，没把5S，6-sigma当多大回儿事，当个目标一直在持续改进就是了
我们这个国有控股企业，相对而言官僚主义还是较少，再过二三十年九说不定了

不爽早点找下家，别强迫自己混。

问题是也要有基础知识啊，盲目自大，目中无人，自以为是，折腾的大家都不满意了，暗地里使坏，然后折腾不下去了，出来还骂，不行都给你们下岗！人不是有的是？XX马路边有的是民工，找谁不是给钱干活！
你能相信我郭嘉的战斗机是路边农民工手工掰出来的吗....哈哈哈
你看看上边，为啥我们这边笑话那么多，制造的东西出那些低级错误？为啥产业升级不成功？制造工艺都过不去...就靠民企吧，国企里除了混日子就是瞎折腾。

6s是丰田最早踢出的质量管理体系，其宗旨是怎样切实提高生产质量与生产速度，所以很多生产的细小环节都严格把控，比如扳手，工具的位置。但是人家规定好位置之后确实是提高了工作效率，而我们只是死规定，反而对生产造成了影响。
这就是高层领导的问题了。
从丰田全球销量与产品质量上也侧面反映出了其质量体系的健全程度。

美国人品指望政@府就ok了
中国人民呢。。。。

见过人脸识别考勤的展馆单位么
去马上就要开幕的上海艺术节就知道了

军工是不会开放给民企的。而且这个垄断还没人投诉你。只有飞行员在默默流泪。

你说的这些我很清楚，这些事情不是一朝一夕，也不是某个人造成的，大家的责任，当年也骂过只不过......到了后来，很惭愧~~~同流合污了！

你没听说过指模吗

问题是，一个来得早的都没有啊。。。

那就不能怪你不够仗义了 兄弟我只能帮你们到这儿了

看情况了。基本上是越松说明公司越好。
几个例外的，不能以此判断好坏：
日本公司基本都强调考勤。
部分小公司管理难度不大，不考勤也无所谓。

跳槽到新公司，又是正装又是严格考勤严重不适应，原来公司就没这么多事情，就是钱少，算了我忍了

是的 说到底这就是个个人取舍问题

话说我原来公司，就是上班没事，睡觉、看片子任何片子都行的

这个真不好讲