一个公司太强调考勤了是不是没希望了

  • a
    a081162008
    无语了,半个月开会就强调考勤强调了将近一个小时
  • m
    ms75738
    从两个方面说··
    好的方面:强调考勤··说明公司对纪律之类的要求比较高··管理严格··这种公司感觉上会有好的发展前景··
    坏的方面:强调考勤··说明公司里面有很多人不遵守制度··那就只能呵呵了··
  • 增强还是恢复
    还是要看在什么大环境下提出的了
  • 科西嘉
    看什么公司 什么岗位了
    有的岗位办公就不固定,硬要考勤就是要玩人的。
  • n
    ncl131
    不打卡就是好
  • a
    adouerhao
    考勤是需要的 但不能太死 控制在80%之内应该可以
    比如跑业务的部门 天天强调考勤 这业务还做不做了
    员工积极工作忘记考勤也应该视实际情况而定
    天天惦记着考勤 工作效率低下 还拿全勤奖 显然不合理

    话说一个天天在强调考勤的公司 也是没什么前途的 要么就是公司不行 要么就是这个领导能力不行

    西方的考核制度是需要学 便于规范管理 但我们是中国人 太聪明 用死规矩管活的中国人 结果你懂的
  • r
    retryname
    人性化管理啊
    主要看公司什么性质了
    有些策略公司设计公司都是8小时工作制
    除了有重要活动或者约好时间
    其他上班时间不卡你
  • 丶虎威
    现在机关单位更狠。迟到都会通报批评。。
  • i
    iEnjoy傑傑
    我公司从来不用考勤,老板都是中午才来,所以我也几乎天天迟到几分钟甚至半小时,不过我们做事情却一点也不马虎~
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    light_zh
    分什么公司,IT、传媒类的公司强调考勤就没意义了,要是公务员类的就必须了~~~~~~
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    xingy5
    要看什么公司,工厂还是office;看员工职能,行政管理工程管理还是产线人员;等等
  • f
    fly2win
    看什么类型的公司了 劳动密集型企业 你不考勤绝对不行
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    case92
    从来没考勤的路过
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    xyzy
    这种单位不都是做做样子的吗
  • a
    adouerhao
    这才是管理的精髓 给予员工信任 放权 疑人不用 用人不疑 只要工作完成 其他事情都不用太计较
    员工心里有公司就行
  • a
    adouerhao
    那是做给上面看的 现在政风改了 还是要适当收敛点
  • i
    iEnjoy傑傑
    是的,老板只看工作成果怎么样,至于其他的不会扣得太紧。他还和我们说如果工作累了的话可以出去走走,逛逛就有灵感了。还有办公室里多放放音乐,饿了吃点东西等,幸福度瞬间飙升

    当然,我们也不是什么大公司。只是几十个人的团队一个小的创业型公司
  • 丶虎威
    本屌每个礼拜都被通报。。。
  • 丶虎威
    领导做样子行啊,底下的倒霉呗~~
  • e
    eterniaabyss
    从来没考勤过
  • 丶虎威
    领导做样子行啊,底下的倒霉呗~~
  • 5
    56789
    是没多少前途的,和我们老板有一拼
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    lenbook
    业务部门不怎么计考勤,因为每个月都要看销售额,这压力~
  • z
    zhang6885522
    我们公司就挺好,±10分钟内不算迟到/早退...
  • m
    ms75738
    6S据说是很有必要的··
    最近在看智能工业帝国··
    说6S很那啥··
    其实我也不懂··
  • 罗纳尔笛尼奥
    应该是业务部门考核业绩,管理、后勤部门考核考勤,一刀切容易出问题
  • 2
    2015
    具体问题具体分析.
  • r
    rangle19486
    官僚主义比较重 可能不爱干实事
  • 带鱼专家周小平
    对啊,非常重要的,对于一个制造飞机发动机的企业,全天80%的时间都在打扫卫生,引进6S必定引导更加先进的我郭嘉灰机大发展,我就不会像一些人一样说有一些2货看本书,看见一些名词,就盲目尿湿裤子。
  • w
    waxq
    管他什么前景制度,关键是每个月到手的money,以及年中年终的分红/奖金
  • 末日恶魔
    不打卡.代打卡..乱请假.和摸鱼太多了..........不的不强调小样的你们的心思我还不知道
  • c
    cyberben
    那得看你公司的环境……

    如果公司员工自觉,打不打卡无所谓
    如果经常好吃懒做,整天泡在论坛淘宝的,那一定要打卡
  • m
    ms75738
    完全不懂··
    其实6S是啥我都搞不清··
    只知道车间管理吧··
  • a
    adouerhao
    如果你看过余世维的讲座 就知道怎么样管理员工了 规章制度永远无法让员工死心塌地的给你干 很多西方人甚至学得比我们透彻 我们这里只有冷冰冰的条例 怪不得领导要头疼人员流失 公司执行力低下了

    再看看曾仕强的讲座你就知道员工是怎么应对领导的规章制度的 上有政策 下有对策 和领导斗其乐无穷啊 但你请员工来是创造效益的 可不是和你斗的呀

    这些东西 员工要学 领导更应该学
  • 带鱼专家周小平
    我不敢多说,怕再被轮大扣1K的邪恶。6S是一个好东西,但是国内环境实行肯定是灾难,你们不懂的小学生就知道在书本上看到介绍外国的经验多牛X,多厉害,根本不想如果理论联系实际,然后实行后是什么样子。再退一步说这也不是6S,就是检查卫生,你们公司要是天天什么都不做,打扫10次卫生,0岛每天4-5次来用白手巾检查卫生情况,那还做业务不?然后你看看这个企业是干什么的,我郭嘉真是多灾多难。
  • c
    chq198239
    和我们单位一样,天天强化管理,习惯就好了
  • 天线88
    由于老师经常出差,老师让我买考勤机,来收拾这帮不听话的学弟。。。我托了一年多了。。。这不能给自己下套啊
  • 动感烂人
    上班不打卡的路过
  • j
    jollyrogers
    吃带薪午饭的路过
  • w
    whereismyfs
    说明管理制度和工作安排有问题,否则不会有迟到早退
  • 沦陷your滥情
    我能说我们施工单位还考勤吗?项目经理为人太差了,我都对这项目失望了。
  • d
    doyel
    关键还是要看为什么这样突出强调

    要是每天N多人迟到,N多人早退,然后随便写个单子应付一下的话,我觉得问题在员工而不是公司,这样的公司不呆也罢。。。就算公司不错,但是和你相处的人连最基本的职业道德都很难遵守,你会很难有起色的。

    如果说员工都准时出勤难得有人迟到一次就被拉出来点名批评开大会的话,那这公司不呆也罢。。。公司太差了,不用解释了。。。
  • g
    golfcart
    考勤这块,也要看不同公司,小公司可以随意一点,大公司的话这是个很重要的指标
  • l
    lethitalann
    考勤重视程度和公司状况没有必然联系,好或者坏
  • w
    wosiwolong
    什么时候强调纪律考勤什么的,说明公司最近没业务,开始整人了。
  • m
    ms75738
    懂了··形式主义害死人嘛··
  • 菜鸟来啦
    你试下每天都有十多个人,上面能不火嘛?
  • m
    ms75738
    噗··这个有道理··