辞职被公司高薪挽留

盛大:D

他吹牛逼你也信，按他这种情况基本上就是传统行业的垄断企业或者国企，但是工资肯定没有这么高。
我一天只上两个小时的班，传统行业。

其实没大家说的那么严重，公司提出离职的人，一般会考察原因，如果真的单是薪资问题，，不是狮子大开口还是会加薪挽留的，只要你有这个能力，值得公司给加，不会穿小鞋的，除非你自己和直接领导闹矛盾，有时招一个合适的人真的不容易。

不知道此楼有没有做老板的

如果一个员工技术过硬，挽留是必然的，如果能带团队，那更要好好保护好了，时常和核心角色沟通；如果项目在中间，骨干离职的打击是巨大的，最后可能做出来另外一个玩意

换过员工这个角度来说，基本的职业道德就是背负了项目的责任，如果要离职，一定要事先打招呼，三个月，六个月前都可以，不要让还在给你发工资的公司耽误了工作项目，如果薪资不满，可以主动找老板谈，如果谈崩了就放心走，但不能拿项目来要挟

总之，不要指望圣母老板，也不要以为员工都是傻蛋，和气生财，人员流动很正常，但不要因此伤了和气，山水有相逢，人脉远比一个职位一个项目重要

加100....多大仇要这么打脸？以后圈子里低头不见抬头见啊。不过很多当领导的把下属当傻逼也是习惯了，每次跟你夸夸其谈什么前途理想奉献的时候我都有一种被强迫吃屎的智商被侮辱感。

只为钱的话未免有点太。。。多考虑一下吧

最近也在办离职。。老总就是不签，各种利诱，感觉自从提出要辞职之后整个公司的人都变得和蔼可亲了

喷了。懒爷月入5W了吧！

我也是遇到这个问题，要辞职了，经理强烈挽留我，给我加了一年4万，还是比那边少4万，，正在郁闷该走该留。。。。

你们经理诚意不足

他说加薪后和他的工资一样了~~~，，而且他也没有决定权，还要请示领导。。。

很早以前，我工资5000，实在不够花，找了个一万3的工作提离职，被经理涨到一万五挽留

当时就觉得，原来别人一直把你当傻逼…

考虑再三，留下半年，把项目做完，最终还是离开了

有理有据

绝逼要走的，留下来等着给你穿小鞋？

契约精神比什么都重要，钱迟早能拿到手

小企业那有什么候补机制，都是一个萝卜一个坑

你以后就不可能晋升了

中国99%的企业都是一个萝卜一个坑, 替补什么你是想多了, 越是核心的越是不可能有替补...

说句不好听的，给你加薪挽留回来。你在这个公司的政治前途基本就完了~~

项目核心，月薪8k？

有时候，HR、财务、行政这三类，会天然的从老板娘的心性出发，自觉的为公司克扣员工一点。

HR有每年加薪不超过多少的考核指标吗
一个个把钱看的跟自己的一样

所谓的替补也在很多时候是没有用的。替补和主力经常是同气连枝。民营公司随时养着开口涨一倍工资的多个替补和主力？现实嘛？理论很饱满，现实超骨感

那么问题来了，应不应该主动找老板加薪？

不要说财务什么的是老板娘的心，有时候只是你不知道老板在业务以外是多么的傻逼，我上家公司是上市公司，里面的财务指标有一项就是按节约了多少钱来给财务部打分，节约标准从克扣报销到延迟拨款都算啊，评分不达标还要倒扣钱啊！你见过这么不合理的伐，财务一个月报销业务员的金额超了要扣财务的钱，业务员超了预算却不扣钱
然后就纯粹是心理因素了，你说你是找个理由把年薪几十万的业务员的500块报销找个理由退回去，还是自己做好心理准备年薪5万的工资再扣掉点
老板连啥是预算都搞不懂的搞毛的预算制度

HR很多时候确实SB，招不来人，留不住人，每次谈话的时候就和找茬吵架一样。

因为他们基本上不面对市场的压力（当然还是有），主要工作是内控，直接向老板负责，摆不正自己位置（对公司而言）也是理所当然的

这TM说的太对了

也真心不懂为什么会有这样的情况，都是出来打工的，何必呢

因为hr也要表现出能力才能获得老板赏识。最直观的就是一个值1万的人5k就签下来。

是的，的确是这样，就像经纪人只为雇主的最大利益考量

一个价值只200万的球员，拿下了500万的合同，这就是好的经纪人

这个还是要看自己是不是真心想走 还是只是拿到下家offer跟公司谈工资

如果是前者必须坚定地走人

你这个才是理论,事实上多数企业都是走个人照样运转,那怕你再核心,企业都能拿出替代方案.

企业在相关人事上通常只怕一点,就是集体跳槽,这个确实是比较让人头痛的.但也不会完不成合同,因为有还有外包可以选择,无非有几单少赚或者不赚钱.

加薪100。。。。。

就财务来说。小公司几乎就是老板娘，这位置可没摆错。

大公司，财务面对税务，银行，信托资金，第三方审计各方面的压力一点都不会比做业务的少。

我只是想内部转岗，能升一级，也最后没成，被强留了，还啥都没有

我留了，好像问题不大，去年升职加薪，刚又准备再升一级，而且很闲
还是看上级如何

我靠 这个情况和我很像啊
三年前有hr挖我 给我开到15k（那时9k左右）
后来公司给我也加到15k挽留就没走
现在想想也后悔了 事情多了很多 工作环境也没什么提升

8楼牛逼

HR要KPI考核
他们没有对外业务，考核指标主要就是离职率和人力成本
so。。。

我们公司的HR考核指标还有一条是每个员工每年的培训时间，你知道偶们HR是怎么干的嘛，公司要出钱去培训的话这个成本是算在HR的，所以各个业务部门的人出去开会的，或者自己出钱去培训的，都算在HR的培训时间内，呵呵

贵公司怎么可以如此奇葩

也不是天然的，基本上反映出老板的想法。。。。。。

HR也有绩效考核的,满足部门的人才缺口和提供面试人数,应聘人数等都在考核内

前前公司有2k多人,有次我们部门年底三个月疯狂面试,连我这种瘪三都做了几回面试官.....就因为HR要冲业绩,四处排期面试......

从管理角度来说，非核心人员我是一般不会同意个调，工作好的普调时候稍微往上拉点，工作特别好的给特殊bonus。你要走就走吧，我情愿从市场上招人，不然加了一个另外一个又来加，又显得公司傻逼没底线。
核心项目人员提前会说好项目结束有bonus，项目期间有补贴。

从个人角度来说，提了离职，不管原公司加薪多少我都绝对会走，除非给我更高的职位。而且决定走之前也不会让别人知道。

所以lz和lz公司都挺2的，做事情不漂亮