不吐不快，被前辈摆一道真的好不爽

给我点负能量让我快速成长吧，我感觉我太善良了

没什么必要追问吧，反正不是直属领导，也要退休了，笑脸相迎 心里MMP就行了。

这个操作可以

那还是保守一些吧，年轻人毕竟来日方长

你在想想 肯定有原因的

我再慢慢反省思考思考

个人经验是，这是一次不大不小的考验，看你沉不沉得住气。只是一次成果而已，心态一定要调整好，格局大一些，待相关人要一如既往（哪怕装）。相信我，至少你师傅会看到你的心态和状态，后面一定会在某个时候有所补偿，可能是其他层面。

考验？

我的打算就是装作什么都没发生

在前公司设计款产品，等到专利下来，署名两个没参与项目的人员，那个寒心啊，公司屁都不放

加人这种操作应该比较常见吧，加领导或者和领导关系好的

没把你顺序往后挪影响不大

这种人以后躲着就好了，楼主平常心对待吧。

我有过类似经历，不过我是第七名，我的程序+调试，我写的材料。
但是你要知道，没有平台，没有上层的一些操作，你未必得奖。你的优秀距离前辈之类的人差多少才是最重要的

道理倒是这样，但是提前打声招呼也好啊

那我就继续装死

我们也有这个现象，报奖时有分名次，对应获奖人名单长度不一。所以可能是和获奖名次有关。其实在工作中会遇到很多很多这样的，就看报奖的人怎么处理，没有名次，那就拿获奖的钱和大家聚餐，也能加强团队凝聚力。

没我，参与的另一个同事也没加上，刚毕业啊，瞬间没干劲，摸鱼划水半个月，决定骑驴找马

也有这种可能

看他后续怎么样处理

要不，你请前辈出来吃顿饭了解下

暂时不要吧，我还没有琢磨明白，万一面谈的时候尴尬了不好下台

古人不是很早就说过么：吃一堑长一智。写这句话的时候的时候古人应该也吃亏吃爽了

这个世道很多是会做事+会拍马屁的最吃香 然后是会拍马屁的 再后面是会闹事的 再再后面是会做事的 最后是啥多不会的

发生这种事情很正常，你是新人肯定不会把你给放上去了。我做人力的去年年终奖核算别人都很多我没多少，而且年终奖还是我在核算，我自己的是领导亲自定的，我能说什么呢，毕竟刚来没有一年呢也不能说啥。

1、如果这人平常是一个周到的人，那么肯定对你有想法；
2、如果不是，且这个署名对你确实没价值，那可能是疏忽；
3、你们估计是国企，这类事情是不是惯例？如果是，就当这事没存在过，或者逆向刺激自己更发奋图强。

算了，当学习了，以后等待当领导

有点这个味道

就是了

有“特殊”对待是肯定的了‘；惯例到不是，不过也有可能我没了解其他人的情况

至少知道这个人靠不住

对啊，想通了就好了。这就叫历练。

在现行这个ti制下，要么忍，要么滚，就是这样简单粗暴