90后在觉醒，第一天去装修公司上班没人在，直接辞职

我觉得小伙子没有错

等了20分钟，单位还没有人

老板自己不规矩

到底是九点上班还是九点半啊 我就是辞职也不会第一天 好歹多上几天看看规律啊

2020年不是1990年，公司门口没人连电话都不会打？

醒醒，90后最老的已经30了，还涉世未深呢？…………

要是2万工资，肯定会等的
2000的话我是你老子

借口而已

事情和预想的不一样 正常的逻辑是沟通确认
你电话下 ，人家让你等你不等，无论如何是你在理。
碰到问题就自说自话，这种人2000？义工我还怕你把我事情办砸呢

神经病，连几点上班都不问清楚，打个电话废多大事，请你时来干活不是为了当爷的。

90后娃都老大了。。。

年前我哥们的公司，要我帮他招个助理美工岗位，工资不高，只要20左右，最好是职高、中专毕业的小孩，好培养。
我费劲招了一个男孩（我本意想招女孩），面试的时候和我说熟练掌握ps，ai也会一些，offic软件什么的也熟练掌握
然后过去上班第一天，我哥们让他统计了一点表格，然后ps几个东西，然后好多东西他还不会，我哥们就过去指导他，然后吹嘘了自己一番，也不知道哪句话触到他什么G点了，第二天就不辞而别了我也是无语了，小孩99年的，也算是90后吧

90后也都快30的人了，还是小学生吗？
你发的这对话只能看到情商有问题，社会不是围着你一个人转的。
没吃过亏的愣头青而已

挺好的，这种沟通能力几乎为零，还喜欢活在自己世界里的人，老板应该庆幸直接排雷了

醒醒，00后都开始参加工作了

老板运气好

有两个微信号的人已经过时了，现在都流行4个以上的号玩群聊了。

挺好的，试用期随意。五花八门的走人理由最好都来点，正常的时代更迭的一部分。

没毛病 这种楞人赶紧走

我面试一般都会问一个问题
我让你去帮我买瓶可口可乐，你去了便利店发现没有怎么办？
A：我买瓶雪碧/百事/芬达给你
我：我买可乐是要帮客户调研最新的可口可乐包装设计，你瞎买什么劲？
B：简单，继续去其他店，买到为止
我：我就渴了喝口水，随便买不就行了么，折腾啥？
所以这个题就一个非常简单的答案，电话沟通下再做下一步操作。

有个小机灵鬼这么回答我
C：我不需要电话，因为我这个人做事喜欢做好准备，我去买之前就和你充分沟通，所以我知道是要做产品调研，我一定一家家找下去买到再回来”
我：你这个回答只能说你准备部分满分，但是买不到的时候处理是0分，因为你走了之后有个项目比产品调研重要，你应该买好了回来优先做那个项目，但是你不主动联系一家家瞎跑买可乐，耽误事。当然，作为你的上级如果交待你去买可乐，中途有更要紧的事情发生那么也是应该及时沟通联系看是买了马上回来还是放弃购买”
因为现实所有的事情是动态的，所以做事情的时候不说你实时更新实时沟通，但是和计划有冲突的时候，沟通是唯一选择

我tm必须吐槽下，现在小年轻都不说能做到了，不会做你说给他听能理解的都没几个，没法理解，这不是小学中学家庭学校都该教会的么

本帖最后由 amm 于 2020-3-16 21:41 通过手机版编辑

看看你给的钱比较足。。。。

如果是普通人，可能我直接就按照a\b做的。
但是如果是面试官，第一反应不就是：打个电话问一下，可乐没有了，需要换成其它的还是到别的店买么？

送给加西亚的信并不是这种路数

三和大神的高配版而已

我觉得这个都是学校不会教的，以前工作的时候一般国企都还是有专门人带的，带的人比较负责的话这些细节都会教。

正规单位头招的应届生3个月主要就是做规矩和熟悉，其实什么都做不了。

要是有人回答你，打开美团下单让快递送，你会怎么回答，“成本太高了”，面试的人肯定会想：这公司不能待，领导太抠门，还喜欢使唤下属。
现实生活中，自己要买什么还抽不开身，谁不是用美团，饿了么的

你这不就是杠精吗？

我会直接叫KFC外卖送一瓶过来

Kfc只有百事...

多请示 少犯错

这人可以直接走了啊
问的是计划发生变化怎么办，而不是要你去买可乐谢谢

你饿了么可口没货了你是买雪碧啊还是京东淘宝挨个换？
难道不是沟通下再确认怎么走下一步么

本帖最后由 amm 于 2020-3-16 23:28 通过手机版编辑

辞职的确实多！

你这个是正常人的正常做法
毕竟我要是买可乐也不会确认那么多，毕竟就是举个例子
但是计划发生变化确认沟通下这在我看来就是个本能反应，但你还别说，能做的的人真不多，通常都是自说自话。

这个已经是简单的不能在简单的计划发生变化的例子
再low你也一样没有看穿

你这个买可乐的问题我还真发生过，就是对外卖员的，公司加班点外卖，让顺路带一瓶可口可乐，结果外卖员也没沟通，带的是百事，说是找不到卖可口的，也不知道真假。
那我该怎么办呢，给差评，说外卖员不负责，没有事先沟通，替我做了决定，不尊重我。
买错可乐是多鸡毛蒜皮的事，错了又怎么样，让他走人滚蛋吗
要是你问让买指定型号的电脑或手机，如果没货，应该怎么处理，别人总不可能替你做决定买了，人家又不是傻子。
真不知道该说你是聪明呢还是

对对对 都是小事
你最聪明

你有多少精力，让你的手下在这样鸡毛蒜皮的事上反复跟你确认？
仅仅是可乐和百事的事情。交代任务时要说清楚，比如：客户只喝可口，不喝百事，喝了百事会过敏而死，员工自然会想办法去买可口。
你交代任务前不说清，就说口渴想喝可乐，自然是买什么都行，尽快买到为准。
假如真有员工在你不明确交代的前提下，还要咨询一遍“可口可乐买不到怎么办”，我会本能的认为这人脑子不好使，根本做不了事。

又不是买限量版的东西，可口可乐差不多满大街都有卖，这家便利店没有货，顶多张口问下啥情况，直接去别家超市小卖铺买就行了。连跑两三家都买不到才打电话请示汇报好吧。

就跑一家便利店没货急急慌慌打电话得有多玻璃心啊。

多请示多汇报的前提是有脑子能分析，而不是让领导拨一下转一下。

喷了可乐就是举个例子 一天到晚小事小事
我捡了个火星配方，可乐用来调制新冠解药行不行
交待清楚和计划生变要沟通不矛
你要是觉得计划生变不需要沟通的话那还可以讨论 不然没什么讨论的必要

约好的时间准时到不比买可乐更简单
谁不到谁傻逼，逼逼逼逼逼个毛线呢是不是这个理

思考问题做事是不是得有个一致性 你要什么例子都一个方向思考还能说是大家立场不同，位置不同，一会左一会右的考虑问题是什么鬼

本帖最后由 amm 于 2020-3-17 05:29 通过手机版编辑

差不多，只交待买可乐的话，买不到还要向我请示怎么办的我会当他脑子不好、生活常识没有、个性软弱。

领导不放权让下属获得锻炼的机会，什么事都得一层一层上报，到最后就是只对上负责，层层甩锅

你问这种问题就不能拿可乐举例子，你可以捡到火星配方，但人家没义务也没有必要觉得你可能用可乐做新冠解药，生活常识是你仅仅渴了。
你要问就换成业务相关问题，容易让人家意识到这里有他不清楚的情况在，而不是被生活常识覆盖掉。
思路还确实不应该有一致性，把这两种情况能混淆的真的只有工具人。

你这个脑筋急转弯吗？正常都是换一家买才是正常的。你又没指定便利店。你加个xx便利店买，没有的话才是打电话询问。明显重点不一样了。

本帖最后由 田中健一 于 2020-3-17 09:06 通过手机版编辑

是觉醒还是傻逼？

我笑了。我告诉你什么叫变化。
出去买可乐，是步行，还是公交，还是打车，请不请示？
公交10分钟车没来，请不请示？
打车司机绕路了，请不请示？
回来用什么交通方式，请不请示？
便利店可乐是临期产品，还有10天过期，请不请示？
可乐在冰箱里冻着，结成了冰坨状，请不请示?

按照你的标准，这些都要请示，因为这都是你所谓的“变化”，需要“及时沟通”。
说实话，如果是我手下安排了活还问这问那，反复跟我“确认”，我会直接骂人。

废物领导怎么带出来废物下属。。现存样板。

买个可乐都能生出这么多事端果然是tg领导作风

的确，心情不爽要找茬怎么都能找到，我有个领导，有时候遇到问题时候，多请示几句么，就说“都干了这么多年了，自己不会想想啊”。。。但是如果我自己想办法做好了，但事先不先请示，又会说“遇到问题么，不先问下我，自作主张，出了事你能担下吗”
反正作为职场老油条，抱着不主动担责任的心态，宁愿被说两句，也要事先问下。。。别自己做了后，领导不满意，自己要担后果
不过，以可乐为例不妥，连买啥，在哪买，这点小事都要请示，那这公司废了。。。起码要以一个有一定后果的例子呀

[本帖最后由 饭团世界 于 2020-3-17 12:46 编辑]

这贴能吵起来看不懂了……
就做事情不理解需求自己想当然容易做无用功的问题

tg领导多是这样的啊，他们哪个家里没有《康熙大帝》这样的书。说事不说清，出错才能推责任给下属。