Q群就像个小公司, 怎么管理人事?

来自四面八方的人都有,你根本就不认识他.他不负责向你汇报工作,你也不给他薪水.
群的风格走向,语言尺度,你做为一个群主该对他们什么态度.如何处理矛盾和冲突,并且执法范围到底有多广.

你管太严,人们不来了.你不管又会显得群涣散.什么该管,什么不该管.我很头疼.
我也呆过别人的群,我只觉得很好笑的是,管理员心情不好就要你们去别处聊的.你心情好不好关我们什么事,我们又没谈什么尺度过大的事.
这种小家子脾气果然不适合管理人事.

管理者要有耐心,大肚,和能耗的起.
我现在的群就撒手不管,直接全托管给4个管理员了. 碰到主要的事件我就会出来负责,比如群的身份注册,或者假如腾讯要出来关门,我就会出来交涉.日常事务我就让管理员看着办.
但是估计在大的公司中,也没我这种做法.

这里也有部门经理,你们是怎么管下属的?

[本帖最后由 woomin 于 2011-4-6 10:25 编辑]

注册一个马甲进去说管理员不方便说的话

qq群还要管？定期删掉半年不发言的id就行。。。。

当管理员还不简单 看谁不顺眼T就是了。。。- -

posted by wap

这里面涉及人力资源管理、运营管理、心里学、管理心里学、人际沟通学、谈判推销与技巧、公共关系学、厚黑学、三十六计、孙子兵法等等等等……所以说这事情有点复杂，建议聘请具有MBA学历的人担当。

posted by wap

手机抽风发了两个，，，233，，不好意思。

[本帖最后由 shengjinlove 于 2011-4-6 21:48 编辑]

学习一下，不过手里只有一个4个人的群。

各种被管理的人MARK

不发黄图不说政治问题就随便他们了，管这么宽干嘛，偶尔T一些脑残和1个月不说话的。别把群办得太火，要不加群的N多，一天300条信息烦死你。

加群太多，快被烦死了。。。屏蔽了一大堆

四个群，除了一个外都是小圈子群。只要别出格话题，都懒的管。发生争吵也让他们自己吵去，吵过头了就把过分的家伙踢掉，等冷静些再加回来

说白了就是T走一切不听自己话的人? 就这么简单?

求入群！

铜球！！

另：楼主你太官僚了，群有啥好管的，你看TG 69群，哪天不是福利乱飞。

我们4个主要讨论如何消灭地球。计划暂时不能泄露给地球人啊。

带路党求入群

想踢就踢，索饭留，任饭踢了。