人事管理问题 狂暴吐槽

公司董事长插手管品牌部门招聘设计经理~~~本来我提拔的一个副经理，任劳任怨的水平也不错就要转正，结果他做主招了个设计经理，结果这个新来的水平不行，老副经理也走人了，这让我实在难做事。
深夜吐槽

老板四处渗透自己的人加强支配力不是正常现象嘛

新来的也走了，本来招一个人，变成损失2个人

什么也不用说 让董事长自己想去 他们家买卖

连夜召开临时股东大会，提议罢免董事长！

活还不能拖？

介就尴尬了

最近活比之前多的多，结果还闹这么一出~

只能说老板没看上那个副的。走了并不是坏事。

公司人事管理本来就是个苦差事，现在两个都走了可以向董事长提议高薪挖角，呵呵，我这边也有同样的案例，人家老板有钱，爱怎么折腾就咋折腾，没事。

我看见标题以为是吐槽HR的。。。结果是高层斗争。。。。

你提自己的人，有意见正常。

所以说画饼都不靠谱
就算画饼的人真想给你饼
也可能被别人抢走

想知道楼主是什么级别的？

vp吧？

把有能力走掉的那个，高薪再聘请回来！

开一下脑洞，也许，董事长的真正目的就是裁员。。。。新招一个过来配合演戏罢了

有三点需要瞧一眼：董事长想怎么弄，VP么也看你实际的定位，设计经理是锦衣卫还是都护府头头……

举个例子：
设计经理是都护府头头，哪个VP都想安插人到那儿以完善和充沛自己的产业线，可小头头权重但位卑呀，拉了也造不了反，
董事长技术型但毕竟偏市场，大后方的事儿只要不乱就行，
这时，VP向老董表个决心，大后方的事情扛起来，偏市场的老董自然懂抓大放小，人员调整和资源调配都是小事了，退一步想，让其他VP针对这一现状，用业务的方式加以制衡，到时就算VP拉小头头走了散沙还在，向心力还在。

如上瞎说的……

把之前那个人叫回来呗~就说傻子走了~组织需要你~给你涨工资~~

现在就是这么操作的~~~~~~~~~~~

1、别怕出问题，但让老板明白这是他任性的结果造成的，你一片苦心大了水票，以后工作也好开展；2、已经走过的人，回来也是离心离德，建议赶紧人才储备，副手位置建议外招

趁手的设计很难得~合得来的更要珍惜~挖来的不如老人香~