疫情防控这事,能不能理解成:做的好默默无闻,做不好千古罪人

  • l
    lu8710
    就像北京前段时间的鼠疫,福建去年有爆发登革热,控制好了,迅速被压制下去了,其实很多人根本不知道这档子事情,更不能理解前线人员的幸苦,像登革热那段时间,我家那个小区晚上都要喷药消杀蚊虫,味道和噪音比较大,有些依姆就不能理解,还还去投诉扰民。前线人员也是有苦难辩。更别提奖励了,基本就是你应该做的。但要是做不好的话,疫情失控,基本全国上下都在骂,撤职免职在所难逃。另一批人通过疫情,凸显能力,平步青云,难道这些就不能发生在平时,非得付出这么大的代价?
  • m
    metalkj
    从来都是如此
  • p
    ppalm
    善战者
  • n
    numbernine
    国家知道啊。怎么会默默无闻。这就像足球队的后卫一样,身价也不低。404
  • w
    whoops
    公司内也大致如此 iOS fly ~
  • f
    fanwei007
    大音希声,大象无形
  • 安乃金
    造化弄人
  • a
    asusee
    别说疫情,类似事都差不多。
  • 凉毛毛
    美剧里不是经常有这样的人嘛,为了凸显自己的重要性,故意制造灾难
  • a
    adonissun
    已知病原体、有治疗措施和未知病原体、无药可治差别很大,不能唯结果论
  • g
    greed89
    公司里有个大佬 特能救火
    而且没火的时候 他也很擅长煽风点火 iOS fly ~
  • h
    handyan
    自古如此。
  • l
    lanwater
    会喊的容易升官发财 iOS fly ~
  • m
    manhere
    公司里不都有很多“擅长解决自己制造出来的问题的人”?
  • 烂人村村民
    善战者无赫赫之功
  • c
    cyanbird2006
    回复9#凉毛毛

    以前GA口也有这样的说法,放水养鱼,否则水至清则无鱼。
  • l
    lvxin
    然后呢。都被大家看出来他能点火?。
  • c
    cyberiser
    在其位谋其政
    国家的待遇是白给的?
  • 人文主义郭冬临
    公司里的运维部门,安全部门,好多都是这样的
  • c
    cccyer
    做过单位安全管理,战战兢兢,还好做了三年转给别的部门了。没事应该的,出事就是你的责任
  • z
    zignalyz
    善战者无赫赫之功,就是这个意思吧。 iOS fly ~
  • w
    wushan
    搞应急11年了,就是这意思
  • d
    difro
    现在很多地方的风气,就是要有展现应急处置能力的能力。
  • d
    diali
    很多工作都一样,做得好别人感觉不到,一出问题大家都知道了。
  • g
    ggffzz
    确实,所以哪有什么做的好,全靠同行的衬托 iOS fly ~
  • 了凡了
    做得好双倍经验,做不好删号封停。
  • 大名琴
    做得好默默无闻,做不好表扬奖励
  • 楚先生
    现实就是这般
  • 嘘嘘乐
    做好是底线,任何事都一样 iOS fly ~
  • s
    sunnei
    曲突徙薪
  • F
    FREEASBIRD
    这些是他们的工作职责,你想想核电站的操作员
  • w
    waxq01
    权利有多大责任就有多大,
    在其位谋其政,
    可惜的是不太适用于国内
  • u
    ufxy
    你说的默默无闻还算好,如果武汉12月底就一级响应把疫情压下去了,你说会不会被骂得狗血淋头?
  • w
    winini
    会做事的不一定会做官,会做官的不见得会做事

    尤其还有不少职业官僚

    做事的人不见得领功,领功的人可能没做什么事
  • t
    tianyioo7
    内蒙也有鼠疫,到后面根本就找不到消息了
  • 零号
    这很正常,很多工作都是如此。
    搞定就是稳定,摆平就是水平,没事就是本事。
  • z
    zhenyue
    丘吉尔表示抗议
  • c
    cd2050
    单位里做基础数据的也一样
  • w
    wflove
    没错啊,就是这么考核官员啊,做好了,灭杀在萌芽,那是你应该做的,那是在党的领导下取得的应有的成绩。只有力挽狂澜,才能显示你的能力
  • d
    d.z
    应该这么理解:做好了是本分,做不好要担责。

    不然别坐这张椅子!
  • j
    jeanboo
    不是很早就有个笑话么。
    一个县经常勤修水利设施,洪水来了,全县安然无恙,县长就没去一线,结果被督查发现以此为由就地免职了;
    另一个县平时根本不修水利设施,洪水来了,全县泡汤、百姓受灾,县长亲临一线调度指挥,作为先进典型宣传报道、火线提拔。
    这就是为什么有人热衷于做显绩不乐于做潜绩的原因。
  • 雪逝
    这就是手段!!
  • T
    TomYao
    应该是有内部表彰的
    从武汉开始对于疫情的态度就能知道,普遍认为是“负面”,所以,即使是工作做得很好,控制在很小范围,也不会公开宣传。
    本质上是讳疾忌医。
  • z
    zxy_9023
    专业背锅安监局
  • c
    cctvmtv8
    和it运维一样的,做的好不出问题,面临下岗,做的不好弄出大问题,也面临下岗
  • s
    shaokn
    当官的还不如一开始就要夸大严重性,还不如直接就说sars 又来了,即便虚惊一场也比现在好多了 iOS fly ~
  • e
    eu861
    所以这和信息透明之间有矛盾,政府一般考虑社会稳定,采取内紧外松的办法