招了一个海龟做市场经理，结果......

支持开了，回来说说他的反应，纯属八卦iOS fly ~

估计这项“微信公众号运营”就根本没做

跟那些杠精有啥好解释的？这种人本来就要开Note20Ultra

后来派人来了吗

你让他搞掂就行了，产品经理还需要手把手教吗
至于他怎么干的，是他的事了 iOS fly ~

难道不是提前约好物流来会场打包？当然要是你们的物品很轻很小，那他这样做是有点过分了。

和海龟无关和人有关

跟海龟没关系，跟人有关系吧。要是一众海龟看见你这言论，该说你乱扣帽子泼脏水了。 iOS fly ~

看介绍，好像这次的展会也不是这个市场经理负责的，公司需要的是一个万金油的角色，而他只认为自己是一个经理，这个落差如果一开始就不说明的话，恐怕后面再招人也会存在同样的问题，不管是不是海龟。

说白了就是没把自己的工作当回事，我在设计公司，什么事都要操心。标书 回款 设计进度 指望别人不如指望自己，如果连搬个东西都不愿意，赶紧开了吧。现在职场就是这样，你就是块砖，哪里需要哪里搬，我老婆制片人，中层干部，领导对吧？方案台本 前期策划 拍摄 都要操心，有时候还亲自上场。这周又要出差，那么问题来了，我这周是不是又放鸭子了。



回正题，大家理性思考，和谐讨论啊。在一个论坛就是缘分。 iOS fly ~

别的不说，这个人情商不太行 iOS fly ~

其他不知道 这学校+专业明显很水 都2020年了 对海龟没啥必要高看一眼了

参加一次展览就得折腾一个月，提前特装公司方案，申请电气叉车，提前展品机器测试打包，再拆包调试，展会站个四天腿软口干，展完还得做报告，收集的友商同行卡片比客户还多，不参展多年还记忆深刻

Spelling

回复193#youyoudeyou
怎么了？我亲戚还亲自下工地呢，几百亿的老板。 iOS fly ~

下一个此岗位依然是背锅侠
贵司组织管理的架构应有所改进
给猴子一棵树给老虎一座山
才是激励员工和单位共生共赢好方向

至于楼主文和招聘文 后面我也看了 包括楼主所感 是否可以尝试沟通 如果还是不行 那就f呗

h于f 个人觉得都容易 关键还是管理（空谈管理没用） 呵呵 就不展开了

现在留学的人太多了，什么水平的都有，很正常

从jd看，这个多半是双方期待值不同，互相有点看不顺了。

楼主公司可能不大，每一个人都希望用足，所以只要沾边的责任都加上。

那位经理可能以为相应的职责会有相应的资源投入，想不到公司是希望啥都让他自己干。也是气不顺。

本人也是20多年各个公司marketing经验。说实话，看到这样的jd，我也下意识认为这个职位主要是可以通过管理vendor来实现的。如果所有的这些职责都是指望经理自己完成的话，我觉得有点难。

这个案例，也体现了楼主公司的一些特点。至少看起来，这些描述和这位经理是不是海龟没啥必然联系。不是海龟也可能这么做，或者海龟也可能不这么做。以我看来主要是人性。人家心里不爽，懒得理而已。

另外如果楼主是不是方便透露下，这个职位的工资多少？一般能有多少预算投入？这样才适合综合的做判断。

我也觉得一点毛病没有啊。人家这么做很正常啊。

没觉得楼主为这个p大的事情发个咄咄逼人的帖还有那语气不就是想找多数认同么？事情有大小，同样格局也有大小。 iOS fly ~

结果没想到，更多的是不认同的。估计也是出乎她的意料吧。

两个纸箱子，lz自己搬一下不就得了？公司车怎么来的？有人开来没人开回去？这个也要变成市场经理的事吗？

开了吗？

回复204#河之南

还能怎么样，他们自己现场督导都抓狂了，打了一圈电话协调，让这位爷再留了两天，第三天从另一个现场调过来个小伙接班，大爷拍屁股走人了，据督导说这位爷是上海总部派出的，隶属不同，地位不同，他们也没招。这事感觉还是那工程师自己的素质问题，不止一次听他抱怨过现场环境差，住的差，吃的差，按他们800一天的标准，到这山沟沟里确实受委屈了。

开了没？

回复222#youyoudeyou
我觉得帮着搬一下，是情分。既然心都不是一个方向，那还是算了。还是要看给多少钱，给的多，别说搬东西了，什么事我都来。钱少事多赶紧滚蛋.....

我上家公司，还要我兼职给领导开车，离异女领导。我说给我了几万一个月啊？让我这销售总给老板开车，还做不做业务了。果断闪人。 iOS fly ~

这个帖子里面最调理和理智的一个回复了，也看得出来，论坛跟以前的情况有了很大的改变

学历高的99.9999%好过学历低的 iOS fly ~

估计有难言之隐 或以前的创伤应激之类的吧 一般有怪癖的应该有原因

还不说海龟！这国内不同的城市，对劳动者保护都不一样，我在武汉的，搞IT的，让从3米左右高的天花板拉一根网线线，自己搞定，上海总部的，同样拉一根网线，结果说，搞IT的没有高空施工证，不做！这只能说上海对劳动者的权益保障好，难道是说别人情商底，混不开，这是什么事该他做，什么事不该他做，上海的劳动者都分的很清楚。还是值得学习的

回复1#Anita.Lee


这种人明显需要被领导啊

哈哈哈，这是奇葩。不开别人车的原则挺奇怪的。。一般都是自己的车不给别人开的原则么

我也绝对不开不是自己的车。

话说楼主为啥不自己搬东西回去呢？你还是认为这些活儿不是你的职责范围的？既然不是你的职责范围，也不是这个经理的工作范围啊。

如果其他能力强的话，未来他在职场上会成功并且会游刃有余。
而其他人照做的话，未来也会成功但就会累很多。
个人体会

回复50#Anita.Lee


大公司，一般都有外包的会务公司吧。
别的领域不清楚，我知道的许多跨国药企，参加大型展会时，连产品宣传单页，都是有会务公司搬运到会场、在展台布展好，并负责打包撤走的。

企业的销售人员，只负责接待客户。不负责搬运之类的工作。