招了一个海龟做市场经理，结果......

回复6#Anita.Lee
工资多少一个月 iOS fly ~

我见过很多人 吐槽公司里一堆煞笔 拿着吓人的工资 做着煞笔的事情 你恨不得打他 有时候我想 这些煞笔能进你们公司 肯定有过人之处 或者你们其实就是喜欢招煞笔 而不是正常人

你能做主的话就把他开了，做不了主就离他远远的 iOS fly ~

老板还招司机吗？

看来市场部最低级别的人就是经理了，估计下周一人家会主动辞职

有性格没事，没能力还留着干嘛HiPDA怪兽版

R&R 是什么呢？这个很清晰的

跟是不是海龟没关系，他在国内读书，照样这样，这是性格问题。
让他滚蛋得了，装什么装 iOS fly ~

太平世界环球同此凉热。
我知道的老外少部分有个性，大部分都是听自己的老板，也就是直属上级，因为老板决定他的升迁，年终奖等等。
德国人有点不一样，他们不会随便开人，所以他们只做自己的事，剩下的就是甩锅。随意德国人也不必去讨好谁。但是优秀的人没有这些坏毛病。20%的优秀人拖着剩下的前进。
你看美国人，动不动就是yes sir。职场上上下级关系明确，必须服从。职场外大家人格独立相互尊重。
另外老外很强调安全，但凡高级别的领导讲话第一件事就是强调安全。任何大一点的会议，第一件事就是说安全出口在哪里。
我觉得楼主这个同事可能有自己的安全原则。但是，他既然是个海龟，那就应该懂中国的情况，要进一步解释一下。即使老外遇到这样的事也要解释一下。sir，我以前遇到过交通事故，从此不再开别人的车。
这是对上司的尊重。
我感觉这个人干不了多久的。一个人如果不能融入公司的文化和价值观，是不可能干下去的。

其实我个人觉得你们公司问题也比较大啊

展会我也经常去，布展交给设计公司，只带展品，结束有些现场交易了，有些要带回公司的，也是打包，叫快递过来，现在服务都很到位，告诉别人展位号就行了。

市场经理不是管设计的，你要出设计图，你应该招的是设计主管。

我也会ps，但是我不能替代企划部门的工作，各自都有各自的职责范围。


如果还要会ps，还要会这，还要会那。。。。你这是小工厂招运营，样样通，样样松。

所以，其实对方有问题，你也有问题，大哥别说二哥了。问题还都不小。

回复110#龙星




。我感觉国内捋不清的人和事太多了，一切都在野蛮中生长。只有野蛮的人才能适应这个野蛮生长的社会。而野蛮的人根本意识不到要冷静下来想想事情应该是怎样的。
文化是渗透到骨子里去的。

难道职务描述里没有一条叫其它领导交办的工作？

大哥你的职位应该不是市场，是销售的可能性大一些。
布展虽然交给设计公司，但是怎么设计，字体怎么样？LOGO怎么放，这个是需要市场把关的，把关的原则之一就是企业VI。另外在布展撤展的时候，销售在旁边帮帮忙可以，但是市场不可能甩手不管的。

设计找外边的设计公司也可以，但是至少市场经理要指挥外边的设计怎么搞，内容是否达到了公司要求？设计风格、字体、颜色等使用是否符合VI？这也是市场需要把关的。

如果觉得将设计，布展交给外包公司就可以一了百了，那是你没有做过市场的工作。

撤展，展品打包交给快递，这个无可厚非。但是这个展会就在本地，且展品并不多，（一个工程师能搬动的两个箱子），公司还有车的展会，那非要找快递，那这样的市场经理我们小公司真请不起。


又：如果设计外包（市场经理什么不管），布展外包，展品快递，那还要这个市场经理干什么呢？

这个市场经理直接说他搬不动。



看这段描述，这家伙根本就不准备认真在贵公司做事，也是想走人了~

关键是你说了算不算

他归你管理的话，找机会开了


不归你管理，你能说上话，可以考虑向他主管投诉

不归你管，你也说不上话，他这么做好像也没什么 嗯，你说的对

看来很多人将这个市场经理理解成了销售经理，再说一次，这个人是Marketing ,不是sales

比较好奇，贵公司在招聘时是什么要求，面试是怎么完成的？

啊，这......

市场经理到底是干嘛的？策划拓宽市场？ Send from VAIO ~

补一个市场经理JD：
1、 独立完成市场营销策划、品牌推广方案以及各类市场活动的策划实施；
2、 整合多种营销方式与公司资源，负责市场推广计划与市场营销项目的实施执行；
3、 根据市场推广需要，独立撰写各种新闻稿件；
4、 公司形象标准化策划设计与管理及服务特色的提炼与实施；
5、具有市场部日常工作经验，如展会开展、微信公众号运营，线上线下品牌推广等;
6、完成领导交办的其他工作。

求之不得 ， 不过已经决定下周一开了

回复121#Anita.Lee

能力不行得话，一般也就是这样的结果了

我也是markting 我也是海龟，但是我觉得你说的情况并不全面
你让他开公司的车运货 请问车辆是货车吗？有营运证吗？

如果没有 你的所谓“巨额保险”有个几把用

显然你也是一样的，一根筋，钻牛角尖
两个纸箱的东西，怎么会是货车？ 哪个公司会自己买个货车 ？我们500强都不自己养货车，我不信一个小私企会自己弄个货车来管。

呵呵，一个工程师能搬动的两个箱子的东西，请问需要用货车吗？
海龟的脑回路真是清奇。

谢谢你的回复，让我坚定了开掉这个人的决心

先别急着往国外上靠，如果他只是去国外读过一年半书的话，他知道个屁的国外的工作习惯。

这个人有问题 另一年制硕士当作应届生看待吧

就因为没有开车拉展品就水平差？没有说服力

这个是压死骆驼的最后一根稻草。

我们都是叫顺丰

经理到底是不是管理层，手下到底有没有兵，没有兵为什么叫经理？为什么要被人呼来唤去？如果不是呼来唤去，而是好声好气地商量，那是他情商有问题，但也代表不了能力差。如果这个人市场能力超强，你们又会如何看待？拿这些鸡毛蒜皮的事来说事，好吧。

看完了，楼主也不是他的上级，还对别人指手划脚，最后还打了小报告。而且这个人只在国外读了一年半书，也没有国外工作经验，完全是个人性格问题，还非要往海龟这个话题上扯

我新手的那一年也不敢开别人的车，出差在外租车也租跟自己车同一型号的。

这个学校没听说过哎 iOS fly ~

这个人的其他能力不做评价，因为好像这贴就是在说开车和搬东西。
非要较真的话，市场部经理收拾展品也有道理，但这绝对不是他必须独立完成的职责。
市场部经理就要完成和市场相关的所有工作？对！这就是私企老板的思路，确实也挺普遍的。
按这个要求，你们请个市场专员兼杂工比较合适。

具体的工作，都要交由具体的人来负责
顶着经理的名头，更多的是整合业务。
而不是让他自己去搞ps，去做设计，去做运维。

工作描述上很明确就是运营岗。
运营岗都是配美工和设计的。

你们自己都没有搞明白岗位要求，工作没安排明白。
然后又在这里吐槽。


当然了，国内企业最万精油的一条就是 领导交待的其它任务。
哈哈哈，随时用这条来砍人。

傻币真的太多了

年中公司招了两个

一个是我见过最人渣，怀疑老板招他就为了恶心死我逼我走。就在我要投降时被辞退了。我已经明确和他说明我和他只做文字沟通，不对话。

还有一个号称让我带，结果是个低能。 人好像老实，就是真的低能~~~~ 也不好告状，比较时老实人。 我就装死。 结果老板聊私事他在玻璃门会议室外面反复走来走去僵尸状，老板让他第二天走人。

现在外面傻币特别多

总助说海龟

回复1#Anita.Lee


我的解释是：这种人特别难以合作。

看你的描述，左一个国内，右一个国内，难不成也是海龟
呵呵，你赢了

你提高了我对海龟的认知。。还jiba。。

你怎么知道我不是他的上级。
就事论事，这样的下属你能接受，我没意见。

这个我特意和他确认过，是不是不敢开。他说不是，是因为他有“不开别人车的原则”
我就呵呵了，一个大男人，万一媳妇生孩子急着上医院，正好旁边只有一辆别人的车愿意借给你，你还坚持这SB原则吗？

如果是女生，这样说我倒不会很介意。

另外，让我做出决定的是两箱并不重的展件，他直接说他搬不动，这可是他的本职工作啊。

前面说了，这个事件是压死骆驼的最后一根稻草。

不会是上海人吧，魔都外企里这种腔调的不少，分的非常清，多做一点都不肯的。

闲着讲个以前的八卦吧，某已被收购的知名外企，我电话里询问他们一个产品的价格，交期，接电话的人很不爽的告诉我，他是Market，不是Sales，还特意在Market上发了重音，我只好请他转接一个Sales 。

还是这家外企，交付的系统在现场调试不通，再三催促后他们从上海派了个工程师过来，弄了3天，算勉强搞好了，该工程师就定了机票准备回上海，但临行前一天系统又崩了，按说那肯定退了票继续调啊，结果该工程师表示他的工作已经结束了，现在不关他的事，你找我主管，重新派人过来

很奇怪这种一年的镀金硕士现在有什么优势，一年时间别说学点东西了，连英语都不一定能说的很溜，然后马上回国找工作还不如本土的同学又一年工作经验的 iOS fly ~

贵司hr工作也舒服 iOS fly ~

还有几个和楼主抬杠的

一海龟现在水份很大
二现在傻逼满地爬
三论坛也是社会，也是傻逼满地爬 iOS fly ~

性格问题吧。不过如果求职的话遇到jd特意说明“完成领导交办的其他工作”的也尽量远离。

能搬动就要搬？脑回路有问题的是你啊 ？