两年辛苦奋斗，一周化为乌有，梦醒自嘲，博各位一笑（第四更，感悟 ，真完结）

老板也不是不明白，借刀杀人而已

马克

楼主，你这么想就是把简单的事情搞复杂了，这有什么局的。就是你老板觉得你目前的工作状态跟不上公司发展，他引入一个顾问，说明对公司的现状不满意，想改变，而你表现出来的不配合，让他觉把你归属于卸磨该杀的驴。

走人！！！！！

看楼主的口气把自己当鳌拜了，月入一狗也就一打工的，上市的事要你掺和么，还斗争呢，人康熙能不干你吗

现在这种情况挺多的，我工作的小公司，当初老板跟着员工一起打拼下来，现在老板想退休了，元老闹着要上位，老板半哄半吓的让位了，现在上位的要把老员工都挤得走，自己招的不是心腹就是神经有问题的员工，就想把公司给毁了。

行政最大的任务就是当好老板的狗；销售最大的任务就是给公司拉业务。

没达到最大的目的就是最容易被开掉的因素。

哈哈，其实各位说的都很有道理，这次属于我自己作死。调整调整心态找工作去了。

一个星期就开掉，我真不信这只是一个星期的问题

骨头每次关于创业方面的回帖都很有意思。

最后赔偿怎么样的？否则太不甘心了吧

lz其实你只要相通
在老板眼里 所有的员工都是一条狗 这个情况你就能释怀了
现在你被弄得要走人 最简单的原因就是你没有别人添老板添的好 并且正好添的好的那个人是你的竞争对手
所以在公司里面混要么就是不择手段 要么就是低调
你两样都做不到 只能走人了

不清楚呢。老板今天提了提以前干掉的元老，意思是当时他还好心多给了1个月，让我也就不心存幻想了。

那你的干股怎么办？

呵呵，感同身受，当年老东家老板找的同样是外企待过的女人，同样的大改革，同样的清洗，同样的干股分配。资本家的世界里，利益是第一的，企业生存发展需要利润，同样作为员工，要有自己的正确定位和不可替换性。
最后，别把老板当亲人，嘴上说的再亲热，翻脸的主动权也在他那里

受教了，mark备用

不清楚你和老板平时的关系怎么样，但是拍桌差点打起来这点，我觉得老板开掉你完全很正常，其实这世上没有谁是不可代替的，想清楚这点就好了。

骨头大大真业内啊！！！

绝大多数搞技术的一开始情商都不高，被人卖几次好好总结就好了
情商太差的可以看看《明朝那些事儿》，写得比较直白，我也是看过几次之后才明白点儿

成功先生像是纸牌屋里面的Underwood？你老板像是蠢蠢的President

卧槽，周鸿祎在TMT这么叼啊

如果那人真的厉害的话 你也没什么可以怨的

tmt啥行业啊？

现在我已经释然到，认为老板开除我简直正确到无以复加。

只有经过这次，我这种性格缺陷才有了调整的契机。

本帖最后由 apollodeee 于 2014-4-5 02:35 通过手机版编辑

一路看下来学到太多了，马克以备随时温习

如果你向老板服软道歉深刻检讨还有没有戏？

利用关系，需要你的时候你有用。不需要你的时候，你迟到都可以作为大不赦

你老板 不是刘邦，是朱元璋。
刘邦杯酒释兵权，朱元璋杀尽功臣。
你老板找人把你恶心走，这样权力利益都归他所有，创业时候的同甘共苦他早忘了。
老臣很多都是这样的下场。

赵匡胤此刻泪牛满面

拉一伙人自己干吧

才2年。。。我4年多辛苦奋斗都可能打水漂，但是保持好心态，其实你这两年也学到不少东西，以后自己当老板就能做的更好对不对？

首先，我的不可替代性没了。我不相信中间几次怀疑期老板没找过其他人。只是当时公司情况差，业务推广难，根本没人愿意来。而现在，很多客户都是自己找上门的，商务拓展的位置已经不重要了，需要的是售前技术和执行，最多再配个产品。

其次，信任度没了。老板也是有脾气的人，分分合合那么多次，积冤已久。而且老板疑心病重，始终没有完全信任过我，看正文几个例子可以得知。而我平时争取认同时又经常提到那几个例子给他施压。这次顾问打我小报告可以说是正中下怀，正好给他一个全盘推翻我的机会 这下他心里的负罪感就减轻了——这货一直在骗我，我之前没错 。

再次，这或许有更深的局。就是我提到的成功先生。最后一次谈话提到顾问给成功先生发邮件，成功先生的作用必然超过这个新开的顾问，毕竟他是初代顾问。不过这个纯属脑补。

最后，我想说，不作死就不会死。老板找我谈话时态度没有那么坚决，他问如果我说我们要结束合作了，你有什么问题么？我回答没有。然后他呆住了三秒多，表情特别尴尬，再然后一口烟一句话地扯了半个多小时。我如果当时跪舔，缩卵保平安，最不济也能保个架空的位置。

但是以后呢？干股其实是我煞笔了，看了看合同那个玩意只是期权罢了。

本帖最后由 apollodeee 于 2014-4-5 09:34 通过手机版编辑

LZ真是的，对于打工的老板按时发工资依法缴纳社保就是尽了本份，再上去不能想太多，尽力做好事情，其他随缘。

打工的想着老板的事，这不瞎操心麽

就是因为打工的不站在老板位置想事情，不思考老板碰到这种事情会有什么想法，才会有这个结果。

不在其位，不谋其政，就算想，也不能表现出来啊，否则真的是图样图森破有时候拿衣服了 XD

学习了
不过这么说来，市场开拓型的人才想要避免这种结局不是只能求神拜佛了？

经历是财富，楼主加油！

我认为不是。就我浅薄的职场经验来看：
1、如果能让老板放心，全权委托你负责市场业务，就可以通过信息不对称来制造业务拓展非你不可的假象。（比如你说那些自己找上门来的客户都是团队辛苦拓展来的）

2、如果有足够强大的竞争公司，如果你和客户的关系足够好。那你的日子会好过很多 。当然偷偷要让老板意识到。

3、这些都没有的情况下只能跪舔老板，不局功，装低调。并负责好你的管理职能，压榨下属。如果老板是一个念旧情的人可破。

4、时刻对人员变动保持敏感性，先下手为强，非我族类其心必异！！！

mark等后续

看到这段真的喷了！！！lz你真是打工仔的命操着老板的心啊！！干股和股权都没分清楚还找骨头谈你们公司的上市计划

此贴收藏，很有启迪

mark 一下

创业公司的期权

私企就这样，随时滚，一定要习惯。

另外，永远不要低估私企老板的手段和水平。

打工的操老板心这种事我以前也干过，工作也很努力，每天工作到深夜，受boss赏识，升职，推心置腹。

不过我不是啥忠臣，因为第一次创业失败后，意识到自身的资历和经验尚不足已自立门户。所以老老实实去投简历找工作。一是糊口，二是从工作中培训学习，积累基础人脉，学习这行究竟是如何运作的。

所以表面上是积极分子，忧boss之忧，实则并不将公司利益放在心上，面对勾心斗角心态也很平和，反正早晚是要走的。后来也许boss查觉到了我这样的人比较危险，提出加薪，但要把屁股移到广州去当部门主管。断然翻脸辞职，啥意思？广东话我又不会讲，而且人脉都在上海，想给我下套，没门。

看完第四更，只能说每个SB老板背后都有一个有智商没情商的凯子。

你自己都知道老板的观念有严重的路线错误，而且完全不信任你，你为他拼死拼活到底图个啥？项目？这个项目是属于你的？所有权来说，你有一分一毫没有，整个项目能为你自己创造多少价值呢，和你的付出是否成比例。

你请个工人来搞装修，工人非说你中式装修没品味要你听他的改成地中海式还跟你拍桌子叫板，你还会想要继续和他合作么。你的老板也是这么想的。

硬塞给别人你觉得好但他不想要的东西，不是你为他好，而是你SB。

口头之快逞过了，也要感谢楼主分享，对手有些做法真心想不到

[本帖最后由 zieza 于 2014-4-5 15:27 编辑]

全球没有一个企业不是就样。

喷了 又遇到lz这种以公司为家 以老板为亲人的。。。

看着LZ有点像10年前的自己，所以说几句，供参详。

1、在每一个老板眼里，衡量员工的都是能产生什么价值，老板觉得你能产生的价值，同时也对应了你会受到的待遇和尊重，也许不同的老板性格有差异，但这一点绝不会变。

2、综1，所以当你刚刚进入一个岗位的时候，一定是最受尊重的时候，但这个蜜月期只会逐渐随着时间的过去，你光环的褪掉，你给老板带来回报的能力展现，以及其他和你同类别人才的出现而稀释。

3、综2，不要觉得你顶撞老板就表明你厉害或者你是真心为事情着想，在你有价值的时候老板不会说什么，但没有任何高位的人被低位的人顶撞了心里会舒服，这只会带来减分。

4、综3，有理想是好的，但也需要讲方法，让老板向你认为正确的方向走也许有一万种方法，但拍老板桌子肯定是最烂的方法。至于好的方法是什么，你记住一点，老板的利益诉求在什么地方，看明白这个你大概就会知道怎么做比较好，当你可以满足老板的利益诉求时，其他都是小问题。

5、综4，也许你会觉得老板的利益诉求是错误的，和你的价值观有违背，但你要明白，他是老板，你拿着他的薪水，所以你只有2个选择，1要么就按老板说的方向去做，2要么就别在这里干，去一个和你价值观相同的体系，别想着什么我先混混，再看，同时还对当前的体系吐槽。老板可能没文化没技能，但绝对不是傻子。

怎么说呢，LZ可能觉得自己是遭遇了职场的厚黑，其实许多事情，不是单方面就会做出来的，你被黑了，也说明你在之前的价值体系中一定有做得不到位的地方。

但是，仍然希望LZ不要因此就丢掉了自己纯真的一些东西，而变成你之前所不齿的人，也许你觉得只有这样才能生存，其实并不是这样，任何社会，任何体系，任何行业，到最后，比的仍然是人的价值而不是厚黑学，只是有很多事情，LZ应该可以去感悟一下，可以有更变通的方法，去团结更多的人和资源，让他们或者为你所用或者支持你。其实如果LZ想做成事情，也应该明白，靠自己是不够的，你能保证每一个老板或者下属都和你有相同的价值观吗？方法很重要。

最后吧，这个事情本身就是个小事儿，走走留留，就那么回事儿，关键是每一个地方，每一场经历，LZ能不能明白些东西，包括自己内心深处真正的想法和追求，也包括外在的道理和方法，那就没白混一遭。

其实别说你，包括你老板，包括骨头，包括老周，他们一样会遇到和你类似的，对于某个体系来说价值丧失的情况，但他们会有更圆滑的手段和方法来处理，越是高层面的人，他们其实反而越明白自己真正要啥，至少就我认识的老周来说，清楚得很。

不要因为这件事就阴暗，这样就真下乘了。

ls也是搞投资的？