识人品性：三个女下属，真是有差距啊

感觉lz至少是个副部级

老同志可能是转业干部

x务院新闻办公厅？

3慢慢就是2了，然后必然变成1都是成长。
3和你想法一样，有官升，你保证的是他升官的能力，但升官不光看能力，看看祁同伟。黑化后就利用规则个人利益最大化成2，然后连老公都不待见

回复98#czbtw
楼主上一个主贴里有说，你翻翻。 iOS fly ~

多干多错
少干少错
不干不错

lz不错啊

摩拜大领导

好官啊！！

lz大官啊，那么我先抱个大腿腿

说的闷骚男是不是楼主这种？哈哈😄佩服楼主

不要说了，领导，我知道你厅级干部都能培养出来

缺乏理论高度、思维深度、视野广度、概念准度。 我看都看不懂 难怪我当不了公务员

灵道好，求抱大腿

同一个人，三个阶段。不吹牛，我还真见过这样的。

沾沾领导的光~~

关注了

体制高人 来自西部世界

明显地市级机关

随便说几句，供楼主借鉴，不对全当放屁。
楼主没有看到自己的问题而空谈别人的品性，感觉楼主是个自我感觉良好，对下属埋怨苛责而又无能为力的领导，从做领导而言是个失败的典型。
老同志和小同志能力不一定差，听楼主抱怨主要是工作态度的问题。但楼主明显对老同志有成见，说的老同志的很多点都跟目前的工作没有关系，比如工资最高，家里几套房，离异。讲小同志，想要的太多，感情注定失败，也跟工作没关系。楼主这样的负面情绪，老小同志一定感受的到，她们对你的态度也是不抱希望，能混过去就行，她们根本不指望楼主能为她们做些什么，或者认为楼主的工作或者你认为出彩的那些点根本没有意义。
楼主需要的是聆听她们的意见，提高她们工作的兴趣，更加激励点。否则楼主自己累死累活还不讨好。
那个新来的，你之所以觉得她好，是因为她在你这里是暂时的，你的指导和建议对她将来的升迁有帮助，如果正式调来变成你的下属，也许很快变成老小同志那样的人。
做团队领导主要是让团队成员能够出力出彩，而不是靠你自己，楼主明显偏向个人贡献者，比较依赖于自己能力和表现而不是团队的。

3是楼主以后的资源

每天不八卦，午休时间坚持看视频学习，干完工作就看书

Em... 中午学习，刚来吧，还是太嫩了

哈哈，有楼主这样的领导挺好呀。

开玩笑，副部级妥妥的

是呀 再加太子太保 衔

牛逼楼主，至少省级啊

回复123#larris

说得对，一直在努力。

长得怎么样没说啊

回复1#故阳有鱼


感觉楼主在两办之类的机关。。

高质量，对头。

配合度极佳，倾尽所有。

楼主你好，我想拍你马屁

写得好，很有领导真实的样子。

回复58#wladf20
手下一两个人的多得是…

赞同楼上观点。
你这不是企业，没有绩效考核，虽然在一个单位，想从工作上得到的东西是不一样的。
你要知道他们要什么擅长什么这才是用人。
属下OS：我只是朝九晚五上上班，我也不想升职，你这个人也不对我胃口，你这领导能力差，就一奋斗逼~
你自己跑可以，但是你不能拉着别人一起跑，你不知道他们只想躺着吗

3如果是研究生直接在省以上机关的话，应该不是常人，自身又努力的话，楼主可要好好的捧着，在上一级机关，比楼主的上升通道应该要多很多，要不了几年，估计是楼主的领导了，处的好的话就是楼主自己的资源

楼主副厅啊

楼主不错！带人很累的，这真看悟性。有的人注定带不出来。末了还一幅怀才不遇的样子，实际是自己懒。 iOS fly ~

同意。。。说的挺好的

回复9#相扑
直接坐着办公桌前把她们的稿子甩到门外边，整两回看他们还抱着应付的心态