职场上对于一直迟到屡教不改的咋对付

我有个手下，平时干活没什么大毛病，人一看就是比较宅的那种，没事就看看游戏直播啥的，很少和我们交流，有个最大的毛病，就是迟到，我们公司规定8点30分上班，他几乎每天都是8点50分后才来，和他谈话了很多次，他说起来晚了，没别的原因，但是屡教不改，老板说让我看着办，重新招人也可以，但是我衡量来，最近一方面项目周期紧，要重新开始培养人不是个好时机，但是又不能放任下去，我也不是一个能狠下心的人，TG各位高手，有啥主意给出出

我觉得只要不耽误工作，目前先放任一阵子，等繁忙期过去了处理。

可以让他自己选，要么走要么守规矩。

忙完了开呗

俺也差不多每天迟到半小时多，好像没什么好办法。。。。。

考勤目的也是为了干活，只要给你把活干好了，迟到算什么。。。。。

你不狠心，你老板就对你狠心了，自己趴地下好好想想

谈心-罚款-加倍罚款-5倍罚款···以此类推，如果改正找理由奖励回去，如果消极怠工约谈，约谈无效辞退。

你们公司没有相应行政制度吗，迟到，早退，旷工，既然制度不健全，就别赖人钻空子，要想严格执行，虹膜打卡，电脑记录考勤，月底赏罚分明不就得了

扣工资不就行了，公司没有基本的人事制度？？？

疫情时期满勤8小时就行了，制度待优化

哭笑不得，这也需要你管吗？迟到有人力资源的管，迟一次扣五十块你看他还迟么。

我从上班开始就是每天都迟到！不过我们单位经常加班但是也没有加班工资

你跟他说上班时间改成8点半

小公司，哪里有什么人力资源

主要影响不好，大家都看在眼里，我们有企业微信打卡，但是没有明确的扣钱规则，看来只有约谈，扣钱一条路了

每天迟到一小时，每天早走一小时，不过活都收拾干净，年终考评优良。其实看公司的文化，有的以结果为导向，有的就扣制度。

这事儿我处理过几次，很简单
打卡，迟到一次扣50-100，月工资里直接结算
第二个月他就不迟到了

唯一要注意的是要公平，规则制定出来就适用所有人

小公司更方便，大公司扣个几十一百的根本不痛不痒，小公司直接扣一天工资，这种高薪的直接损失几千块看他舍得不舍得，自动离职你还省一笔，当然流程一定要有，别让人仲裁吃亏

扣钱啊，先扣一段时间再说，老板那边好交代，这边你也算留了缓冲期。

有能力的领导抓业绩，没能力的领导抓纪律。

如果一定要整这事，建议让hr出面出规定，扣钱。

天天迟到，反正活干不完加班呗，没人管

扣工资呗。

能完成工作，不挑事不作妖，就每天迟到20分钟还能让公司结余一部分工资奖金的员工不好？

人事方面的事情你不要牵头，责任不清，会出现问题。
小公司的话可以跟老板聊一下，看是否能改成弹性工作制，迟到多久加班多久就好。
没必要单独约谈，会影响工作中的沟通。

公司规定怎么来的就怎么来呗，表面上你老板给你主动权，其实是在考验你。

除非你们公司就这风气，不然千万别开口子。

也别听坛友馊主意，坛友不用替你负责。

Posted by Xiaomi MIX 2
有的人不差钱，就是不爱准时上班，
前同事就这样，家里有钱无所谓，老板看不过眼开了，听说现在找了一份工作，天天下午1点才去上班

扣钱同时把每个月迟到的人名和次数贴出来公示吧，真都不在乎，这种死猪不怕开水烫的还是请他走人吧，连钱都不用赔。

按公司正常制度照章办事，该扣钱扣钱，到时候他自然会权衡。现在屡教不改是因为你们的纵容

有些公司宁愿员工早早到一天都在摸鱼，看不惯晚到的真正干活的

扣工资这么简单的处罚方法。下不去手？一次扣1天，2次扣一个礼拜，3次扣光月薪。

制度是制度，工作能力是工作能力。这两者根本不应该混为一谈，你能力再强，天天迟到，可以不影响你的工作，但是会给其他员工带来负面影响。除非你整个公司都是这种自由散漫的风气另说，不过真这样的话楼主也不会发帖了。

[本帖最后由 heven2004 于 2020-4-28 09:44 编辑]

谈话无效就按规定扣工资

一个迟到的员工非常影响整个团队的士气。

多大点事，早来早走，晚来晚走，搞成弹性工作制不就行了

主要是风气问题，大家都准准时时上班，就我部门一个人，天天9点慢慢悠悠进来，其他部门同事会怎么想

想那么多干啥

他有没有重要到需要超越制度特殊对待的地步

是，定期给他专门处理一下

不是，让他走人

你明白这点就好，是我就干脆点让他走人了。长期下去对你自己的影响也很不好，看看考勤制度，这种多次迟到的有可能钱都不用赔。

我觉得8点半太早了。

小公司哪那么多戏，员工手册有写的直接按着规则处理，没有的就开会公布然后签字，

小公司，如果是项目类的，能按时完成工作就行了，别那么多戏。

不用谈了。先招一个人备用，一边带这个一边扣工资那个工资。

泥潭天天喷的牢厂都是弹性工作制了

还是弹性工作好，干满8小时

晚来晚走呗，那些为了个迟到计较的公司都不会长久

看早上有没有必须要干完事情，如果可能的话个人更加倾向于弹性工作制~

还信弹性工作制那套？加班不给钱以及24小时在线的另一种说法罢了。你有没有想过跟你同步进度的同事什么感受？

看是什么类型的工作了。
需要和人对接的服务性工作不能迟到。研发型的可以放宽，这样有利于降低人力成本。

有的公司虽然有制度，但是因为规模不大，所以人员岗位很少有储备资源，最后的规范还是会落到每个项目负责人。
我之前的公司里，其他部门的负责人有时也和我吐槽，就是总会有几个上班老是迟到的，一般30-60分钟，都成为习惯了，说了也没用，人家就说路上堵。
你要用那套“别人可以不迟到你为什么不行”也是软硬不吃。
扣工资，人家也不在乎--关键是这样的人事情是做的，而且做的还可以。
你可以开掉他，但你就得自己承受可能好几个月得执行压力--“特别是很多操作上的事，又或者说你自己可能会面临很多半夜回家、甚至通宵。”

这种如果完全是你自己新招人，可能一开始就掐断了。
最怕的就是在公司里呆了蛮久的老员工，或者从一开始并不是你亲自招的人。

晚来晚走合适，逼急了鱼死网破谁也过不好。最近认识个狠人，不想干了，直接跟公司说让人力开除他，给他5万走人。公司肯定不干呀，然后这人就跟公司耗着，每天抱本书跟公司坐着，项目啥都不干，就这样耗了一个月，公司最后同意了，破财免灾了。

本帖最后由 老朽不行了 于 2020-4-28 10:57 通过手机版编辑

什么事需要同步？异步、减少中断才能提高效率和质量。

除了服务性行业，教师，医生之类的，这些必须和客户对接的确实不能迟到。

本帖最后由 devliet 于 2020-4-28 11:30 通过手机版编辑

不打卡也没考勤制度吗，弄个考勤机也不贵，员工不在乎迟到说明干不干都无所谓，主动离职还不能利马走不是吗。我以前在万达有个同事一个月能迟到二十多天，光迟到扣的钱就快一半工资了不也没人说什么。

疫情期间错峰上下班，这是ZF规定的，泥潭一帮傻X在那里嚷嚷扣钱开除的，楼主真要按你们的思路去做，员工反手一个仲裁，你们替楼主出钱赔偿啊？

这种鸡毛蒜皮的事没必要捅到BOSS那边，只会降低对你的评价。

无论开人还是招人都要额外花钱，你说他会怎么想你这件事。