完成纪念――《追梦：SQUARE大传》完全版放出

谁说的？
PS2游戏能好意思和GBA游戏一样大么？
容量大了，制作成本自然上升啊

我只是说mel引用的例子不属于恶德

另外不知道怎样判断\"恶德\"...
或者说按照你的标准 认为除了sq还有否\"恶德\"厂商?

存续的确是我搞错了
今天终于发现其实这个问题我搞错很久了
多谢

不掺杂个人感情在里头所谓恶德还是有点道理的
尤其是PS末SQUARE各部门遭遇业界的联合挖角事件，可以说有点报复的意味
不过这也是听某人说的，另一个人

先在说什么都没意义了
我们只有期望S&E回不让天下人失望~

ＭＡＲＩＯ６４有上亿美刀？
世界上还么游戏有那成本吧

单纯开发费3500万美圆，相关宣传费用约5000万美圆。

果然是好文~```

求CT全部9位角色加入的方法～

ROTO，真怀疑你是天幻的枪手，每次吵架总要提天幻，别人谁也没你提得多~
好好玩游戏，别老是去练游戏以外的功夫

真要是DQ的饭s就回去多写些DQ的研究，别人才真把你当回事，光在这儿瞎掰有个屁用啊？人家FF的研究多得堆成山，你研究DQ研究出些什么道道来了？
光耍嘴皮子没用的，顶多是个伪DQ饭！！！

注意你两三年了，在TGFC和STAGE1发贴发了不少，可惜一直没什么长进！

我一共上网三年，你注意了我两三年，太强了，你是我的fans啊，哈哈哈
还有，我没必要在一个用马甲讲话的藏头露尾的鼠辈面前证明什么，呵呵

好……这两期游戏机我最爱看的就是这篇文章了……可惜PS的那段写的毛糙了点……

以后有机会补完的！！

《SQUARE大传》就好比是我的《天涯.明月.刀》...

PS后的一段也是相当重要的一部分，还有合并一事，作为整个“传记”的结尾，应该是重头戏啊…不过考虑到大部分人对PS后的都比较熟悉，而且合并一事前段时间都罗嗦得够过了，也好像是没有必要现在再重复罗嗦一次。登在杂志上一个考虑篇幅问题，一个考虑时效问题，这样处理也可以说是不错了。若干年后，再看这篇文章，说是传记其实只记叙了一半多一点，肯定是不完整的，还有不少游戏没有介绍。某些介绍游戏的部分也有出错。期待若干年后SQUARE漫谈‘最终混合混合版’-_,-+，补完+除BUG

恩恩……期待补完……辛苦了哈~~ ^-^

我真的是很期待是写一些其他的公司文章,现在杂志每几期就要对S来个大总结,要么就是以FF的名义,要么就是全部都弄上去.
为什么就没有人对任天堂,对CAP,对KONA也写一些这些东西.
说S有FF,这NIN也有MARIO啊.它的意义没有必要再细谈.
CAP也有SF,这SF可是真正把游戏的意义升华到了另外的高度啊!~~~整个机厅要是没这个,怎么火的起来.
再说KONA,总有一些人说是什么小岛FUN,什么很早就接触了MGS,再就是什么CONTRA,还有恶魔城,还有一些街机经典,等等,等等,但是呢,反正我是没看见多少描写这些内容的文章的.而且感觉现在能在各方面表现优秀的近期厂家就它火点.
只能期待

1、关于存续的问题：

日本企业合并命名（除新命名外）有这样的规则，被合并方名称在前，存续方名称在后。SQUARE的股票折算成ENIX股票就是证明，合并时也明确宣布存续会社为ENIX。鄙视不懂装懂的人。

2、关于DB的文章：

后期写的太简单，尤其是武市智行担任社长的时期，特别是对于SQUARE会社败落的另一重大原因（其影响力丝毫不亚于《FF电影版》）――武市智行等设立的大作奖励机制根本一句没提，希望以后能加以补充。

我在后来的回帖中已经更正了那个错误, 不用追打吧...
记忆中的确是在当时的pdf文档中曾经看到过合并是新设合并,
估计是看错了.

不过,
1. 除非不更名,否则可以从所具公司名判断一个公司的合并方式? 笑.
2. 从合并比率(就是阁下所讲的所谓\"折算\") 可以确定合并方式? 那我要请教, 新设合并的合并比率又怎样描述呢?

恐怕只有\"合并时也明确宣布存续会社为ENIX\"这句话经得起推敲, 笑.- -

是真的没看过还是嫌不好？……楼主不是早写过了吗，NINTENDO，NAMCO都有，KONAMI很早就写了了，TECMO，HUDSON，ENIX，CHUNSOFT，QUEST……等等，还有很多我都记不清了，整个系列下来剩下的部分，SQUARE，CAPCOM这两个都千呼万唤始出来啊，现在总算完成了一个。何况SQUARE黄金时代对业界的影响力也真是没有多少个厂商可以比拟，真的介绍得多也没什么可以说的。再说说这篇SQUARE，上半部分介绍文字的深度，之前没见过一篇有达到。我前面不是举过例子了么，你说到处都是介绍SQUARE和介绍FF的文章，可是那些自称FF FANS的，看得也够多了，只是大部分连NASIR GEBELLI的名字都没有听过。

近日心情不好，如有得罪请见谅。

你有所疑问的2点都是日本企业合并的常识。

一般直接利用两社原社名组成的新会社，为了表示对解散会社的尊重，都把解散会社名放前，存续会社名放后。另举例，夭折的SEGA、BANDAI合并案，预定会社名为SEGA BANDAI也是如此。

而股票合并比率，是将解散会社的股票折算成存续会社的股票，这还有疑问？

对于ENIX是否是存续会社请查阅日本2002年11月26日各大媒体新闻报道，部分报道中也为了照顾低龄玩家看懂解释了以上两点内容。

您上个回帖似乎在说此两点能够推断出合并方式
所以我回帖, 表示,
只从一个公司的新名称无法推断这个公司的合并方式...

因为阁下所说的两点,
在新设合并(即原法人均解散) 和吸收合并(即有存续的合并, Square Enix就是) 的外在表现是相同的.

用Square Enix的例子, 即使Enix也解散, 名字也可能叫做Square Enix,
而合并比率则并不是合并方式决定的.
所以之间没有绝对的对应关系. 不知道我这次说清楚了没有.^^

合并比率不是由合并方式决定的，不过方向是由合并方式决定的，现在是SQ的股票――>ENIX的股票，方向是这样，所以是ENIX存续，ok？如果是SQ的股票<――ENIX的股票，就反一反

没有看过啊 有人可以翻出来看看吗？

不说NASIR GEBELLI
DB文章中虽有不全之处
但很多东西实在让人看眼不小
比如中山美惠俱乐部

好吧 我举反例

如果 合并方式是enix也解散 再由双方组新公司
股票也一定先要 sq to enix 或者enix to sq
这种情况下就没有存续公司

明白?

今日特地要求日方情报人员查阅一下日本合并案情况，从找到的资料看发现从来没有IFFFnew君所说的新设合并这种情况，不知IFFFnew君能否举例说明一二，以助JZF增长知识，谢了！

新设合并其实是企业合并的最基本形式之一
google一下很容易找到吧

企业合并由法律形式划分为3型
吸收合并 新设合并 控股合并

前两个前面解释过了 控股合并就是买到被合并企业股票的50%+

想详细了解的话 请参阅一些商学院的教材的企业合并章节
比如CPA的教材里面的中级财务会计或者经济法什么的 很好找

虽然在UCG上看过，还是要顶。。。

SQUARE股价参考：

1994年8月最高值――7380日圆/每股
1997年1月31日《FFVII》发售日――6060日圆/每股
1997年2月14日预算下方修正发表――5030日圆/每股（-17%）
合并前夜――约1600日圆/每股

N旧的软件行销制度是火药桶，而圣龙传说事件就是一根导火索。

96年两方都缺乏必要的冷静，交恶数年，两败俱伤。

现在应该说都更加理性了吧？

套用我问王大师的一句话：当年SEGA BANDAI合并---虽然未遂，不过套用阁下的理论：
敢情是BANDAI吞了SEGA呀。。。
1+1=2的理论不是适合所有的场合DI。。。

大多是被气走的
Xenogears组算是典型
想起都火大，阪口这厮为个死人能花上亿拍电影，当年高桥求他批准个系列计划都死不肯。所以我说FFM赔钱赔得活该，阪口回去守墓最好！

高桥自己也是有问题DI。。。

RP姑且不论。。。

群策群力这个词总该学过吧。。。

又不是他自己掏钱做XENOGEARS。。。

至于其他小组的心态：我在这里充其量是个二流项目--FF在呢
倒不如到外面碰碰运气，没准就成就个FF第二呢。。。

SQUARE自己动手裁人几乎没有过。。。

太长！没看完，不过不错！顶一下！

高桥有什么RPWT？
自己的项目遭催工被迫来个半成品问世，结果公司以销量没上百W为由不批准系列计划，这是哪门子的逻辑？
现在Monolithsoft是不是他和杉浦掏钱搞的公司？

我不是夸奖高桥跳得对，但他本来就是被逼走的，而不是他自己的原因。

游戏是要看销量的

高桥又不是阪口，S社由不得他使性子。那他只能走罗

双方都没错//

即使是半成品，销量也到了90W

同上，很不错的一个游戏。
不过，如果让高桥先生做完也许会产生不同的效果，在游戏商业化的行业道路上，也必须要遵守公司的安排，才能发挥其价值，如果一味的让高桥先生做完的话，会对其他的部门产生影响，同时开发费用也会上升，我觉得从商品的角度讲，这个游戏提前发售未必不对！

XENO系列是被毁了，这个系列没了SQUARE的氛围做不好的
除非哪天高桥会回SQUARE找合作（圣剑组就是），不过目前看来不可能....

这次《新约》的制作总指挥是石井先生，他还没离开SQUARE-ENIX，不能说成回去找合作。

是石井先生去找圣剑小组的BB公司，而不是圣剑小组来找石井先生

我是强调圣剑组能和SQUARE再次合作，高桥也可以这样，一直把关系搞僵不是好主意。

突然发现没加精啊