是不是可以通过发行“游戏基金”的方式让老游戏复活？

以日本市场为例
游戏公司通过市场调查获知玩家的意愿
授权第三方金融公司发行相应游戏标题的基金产品
基金认购价格每份10万日元
达成销售目标后停止认购，开始游戏制作
游戏在约定的时间内制作完成，游戏发售，基金清盘
本金全额退还给投资者的基础上，每投资1份基金可获赠1套游戏特别限定版

与既存的“完全预约生产”方式不同
游戏基金可以提供给游戏公司大量现金用来启动项目
只要游戏公司能把心思用在提升游戏品质上，就做到只赚不赔

如果这个模式可行
游戏公司对复活老游戏就不会再心存顾虑
无数被埋没的经典游戏也会重见天日

问题是哪找到这个制作团队
遇到骗子公司怎么办
钱花了，地下城守护者III做成个天晴数码版的怎么办

且不说别的吧，但说游戏这块
你以为多少人会玩老游戏
其中又有多少人会投钱
其中投钱的能投多少钱

反过来说
这么经营真可行的话……开发商对于游戏的质量也无所谓了……

当年的心跳回忆3？

因为本金最后要全额返还的，游戏公司还是要靠零售游戏获利吧，游戏品质应该还是有保证的

那还不如到西亚传教，让那里的石油巨头变成ACG宅。。。

当年的心跳回忆做过了，用这笔钱做了3和GS

其实也满可行的，关键是这要当成一个生意来做~不能让公司抱着募集资金是白来的做坏了无所谓的心态~

是一个很好的想法
但你一定要想明白这点:实际上会买老游戏的,只有那些投资人
投资人免费获赠,老游戏几乎就不会再有什么销量了

完全预约生产不现实,没人会在没见到商品前就下血本
但基金是现实的

募集足额后——制作——发售——正常销售

销售的收益，制作方拿走一部分管理费（和现在情况不同，现在情况是制作方自己投资，所以拿走全部收益，但也可能亏损拿不回制作费。如果基金制，那么制作费一开始就足额支付，如果不足额项目直接取消，也就是制作组稳赚不赔，但获利时只能拿管理费）

剩下的利润由基金投资人按份额来分

KONAMI心跳基金最后结果不太好吧，本金都亏损。
必须保证投资者作为基民和玩家的双重利益，才能长效化。

这里有个最实际第一步，重制哪个游戏你能募集到足够的预算和保留追加，来保证制作公司有利可图，并和投入人员成正比。

只有游戏的版权持有者才能这样搞吧。涉及募集公众资金的运作很复杂，不过以一种预售的形式倒是可能

本帖最后由 王老五 于 2010-10-8 19:22 编辑

这个方案里面我看不出制作者有什么盈利的可能性

如果企划是可能大卖的，就根本不用担心投资问题，微软也好sony也好任天堂也好每年都在各种地方找有前景的制作小组并进行投资呢，虽然有很多投资最终被证明了不算成功

老游戏品牌名声很响但出不了续作肯定是有原因的，如果市场部调查下来能够大卖也不至于让这些品牌资源白白闲置，大卖不了的就算用lz的方案也赚不了钱，那为啥要做呢

这个无所谓的

定额，预登记，到时限搞不成直接退款

假设制作费5000w
只要5000个人拿出一万的觉悟（如果全额亏损，一张也卖不出去），也就够了

所以说楼主的退款制不可行
不退款可以保证游戏必定可以做出来（中国外包无穷无尽）

然后重制出来的都是外包挂羊头卖狗肉的粪作，那还不如不出呢

预先募集定数然后开工在日本业界不算新鲜，但没有足够的品牌知名度基本上募集不到可以开工的数量，可是如果有利可图版权方早就自己动手了

“游戏基金”楼主这个想法很好，跟前段时间我国那个新闻很相似：就是说一大堆认为商品房价格过高，不愿买房的人，他们自己组团集资，然后自己拍地，自己找建筑工队盖房，盖好房子之后然后再分房子。直接脱离了房地产商的中间利润环节，把他们要分的那块蛋糕给省下来了。当然后来这事怎么样了没关注。据这个活动的带头人称这种做法可以把房价降一半左右。

“游戏基金”还可以扩展到游戏汉化事业里来：比如说公开招标MGS2和MGS3的PS2版本汉化工作，500位MGS铁杆爱好者，每人40元，共集资2万元游戏汉化基金，谁能够拿下该项目，汉化成功了MGS2或MGS3，这2万元直接奖励给汉化人或团队。这样有利益的驱动，自然有人愿意去干这些有些难度的汉化工作，也有助于鼓励汉化人才的积极性。

用利益去驱动的汉化事业远比凭借着几个狂热FANS的热情去无偿汉化来的效率更高。

只看3的话是亏的，但是GS卖得不错，最后结果还可以

这笔钱丢到资本市场中运作，出现了资本利差就分出来做游戏，做游戏卖的钱再返回基金循环生利。

和田：真有那么多人给钱？费那事干嘛，直接移植！