如何选人用人？

钱

经济基础决定上层建筑

这话题大的跟如何赚钱一样吧哈哈

回复2#chinesecai

一局结束了

要假设 好的都已经被抢光了，所以只有去挖就是二楼说的

钱，权，利分好 iOS fly

再先进的管理方式也避免不了你说的干，混，跟，斗，毕竟有人的地方就有江湖啊。

我只不过做个小组长，觉得找愿意认真干活的人都很费劲，可想而知了。。。

这算是古今第一难事了，主席也说过，路线定了，干部就是决定性的因素了

表示同意~

子曰，举直错诸枉。

耐武w

来自西部世界

优秀的人1/4，中上1/4，中下1/4，垃圾1/4，任何组织都一样。想办法把所有人往前推，不要纠结个体。

坐看地板各位高管心得体会。 iOS fly ~

毛还说了：党外无党，帝王思想，党内无派，千奇百怪。所以拉帮结派本身就是人性。失败了叫任人唯亲，成功了就是优秀团队。 iOS fly ~

回复15#bailala


真的很有道理

6楼说的不错，关键在于分配好这些东西。

不要自私
iOS fly ~

感觉需要人尽其用，就是尽量看人的优点，量才适用。当然，做到这一点本身很难，另外，项目推进中可能会有需求打架的情况，像6楼说的，资源分配好，一碗水要尽量端平。

回复1#qudon


吃三顿饭喝两场酒打一回牌，，如果还看不清，，你就安心当小兵吧

德能勤绩 奥特曼

好的人 股权激励

这是千古难题