你们都错了，马云来干实体店照样干死电商

心灵鸡汤贴?

电商少了一道流转税
电商少了铺面的租金和使用费用

楼主你知道这两项一年加起来多少钱嚒？

马后炮

十年前怎么不跳出来投资马云两千万？

淘宝今天的成功一部分是马云另一部分要归于天朝这个神奇的市场

正解,在北京,这两项加起来接近成本的一半. 并且商品还不能贵,贵了就没人买.

我之所以能成功，是因为马云没来做系统。
——比尔盖茨

我之所以能成功，是因为马云一没做计算机，二没做手机。
——乔布斯

我之所以能有今天的地位，是因为马云没来当官。
——习大

我之所以能成为球王，是因为马云没来踢球。
——马拉多纳

我之所以能拿奖，是因为马云没当作家。
——莫言

时势造英雄的前提是时势

当年易趣做电子商务被淘宝打出屎来了 为什么？ 马云了解中国的国情 所以支付宝就是为中国定制的
所以你说天朝这个市场有特殊性 但是马云做的就是这个

当年的易趣就像谷歌现在在天朝的地位.淘宝当年没有各种政策的扶持何德何能能把易趣打出天朝

易趣自己作死而已 当年才有多少电子商务的总量 就这样易趣就急吼吼的收钱了 完全照搬国外那一套
创始人也急着把公司卖了套现了

淘宝根本不需要政策扶植 一个支付宝直接就把易趣抬出场外了

ebay和paypal现在又不是没了，自己比较下呗

说简单点马云就是在合适的时候做了合适的事，当然在tg众多宅男心中，这根本不算什么

电商也有各种费用，目前来说可能没有实体店一线商铺的租金那么高。但是实体店租贵到离谱，是因为之前赚得太多，所以租金水涨船高，直到现在实体的整个产业圈都没明白过来或者是不想明白市场已经起了变化，租金应该下调了。这是其一，关于店铺租金方面的说法。

其二，实体店的局限性，做得再牛逼，不过是辐射周边几公里而已，电商面对的市场不知道大到哪里去了。

正是由于第二点的原因，电商面对全网的客户，所以也需要面对全网的竞争。电商行业的竞争是比实体残酷得多的，电商领域基本不存在第二名，要么第一，要么死。C2C目前也就一家淘宝，腾讯百度想喝汤到现在都没喝上。京东崛起也走的是另外的模式，跟天猫不一样，假如京东做成天猫那样全是第三方，马上就死。跟京东类似路线的当当之流基本也在死的路上，就是因为同样的道理。

再由于上一段的原因，我们很容易理解到，马云虽然是首富，但是不代表电商已经完全超越实体。因为电商只有一个马云，加上刘强东，实体呢，王健林在实体商场里占的份额绝无可能做到天猫京东那样，所以电商只有一个马云刘强东，但是实体有无数个大大小小的王健林，目前实体还是没有被超越的。

但是实体店确实存在着大问题，经营管理模式都是僵化的，没有像京东那样弯道超车的新鲜力量出现，长此以往的话，真正被超越恐怕也不远。

帝都华堂关了几家了楼主知道吗？

你觉得马云救得活吗。。

实体店靠暴利维持，超市估计连电钱和收银员的工资都挣不回来，我家门口的华堂，周末或者节假日地下超市排长队，1-5楼基本没啥人

国内百货行业自己作死说的没错，我们百货商场就是 以前靠的销售都是靠 国企发的红包卡券 反正卡券只能在我们商场用，现在习片一刀切 国企福利没了，谁会拿自己钱在我们这种价格有高，款式品牌又少的商场去购物，对供应商不肯让利，每次促销活动 一点羊毛都不肯出 还要供应商让利，供应商每年保底越涨越高 不管销售如何 保底都要上交 ，结果养肥了一帮招商，生意越来越差，柜台一年做不到就撤柜，最近刚开始搞电商，董事会批了500万成立个电商部门，天猫上网站都是找人做的 网上东西没几件，还断码缺货，一个月卖出去两件退了一件，更搞笑的是网上价格和实体店一样，真不知道这钱投到哪里去了。现在销售差，只知道克扣员工福利，上面中层干部编制臃肿却 不能砍，都是某某商城集团副总 亲戚，某某招商主任亲戚等等，却要砍做满六年的底层员工，底层员工钱已经够少了 一个月三千都不到，砍掉能省多少钱，比起你们浪费的钱不知道有多少咯，股票上市一帮蛀虫捞的钵满盆满 一下子最差的都千万富翁。员工一点福利都没有，

多亏马云没干别的。否则人类历史要改写了。

淘宝政策扶持喷了，百度当年赶走谷歌的时候，百度已经全国闻名了，百度大厦都建起来了。易趣死的时候淘宝还是病毒，大多数成天趴在网上的年轻人都并不会网购，中央那帮老头子就知道要把易趣赶走了？

你觉得淘宝和京东是因为这个壮大的？

笑百度哪年赶走谷歌的？谷歌是被百度赶走的？易趣哪年离开中国市场的？易趣离开天朝是因为自己作死.0506年的时候淘宝多少有了点规模.05年我就在淘宝买过衣服.淘宝做到现在一点身前身后政策没有我也是笑尿

阿里巴巴牛逼是马云的团队牛逼，纯吹捧个人意义不大。

意思是马云干啥都牛比？

听起来和我们这一家百货店差不多，听说今年没卡发了生意差了就开始刁难员工

天啊，马云要是去做大保健那简直炸裂不可想象

国企不会改变自身，就会草员工，领导蛋糕是不可以动的

你比人家晚了一步，那就是完了一步

一方面是马云强，不过更重要的是ebay猪队友，以为这个市场已经可以收割了。

笑贫不笑娼，有钱屌就大

到底有啥政策能把易趣赶走，你就具体说说吧，是白道还是黑道啊。

百度赶走谷歌喷了。

马云什么时候也要靠5毛发帖了？

你是为什么用淘宝和京东的？

有什么好喷的，百度赶走谷歌是因为百度已经足够强大，所以才能获得政府支持而赶走谷歌，这是我说话的意思。凭05年前后的淘宝还没有实力让政府为他下黑手。

互联网发达后网店冲击实体店是必然的趋势，本身阿里巴巴的模式也是复制国外模式进行本土化的改造后成功的，并不是马云自己完全独创的模式，就算没有马云，可能也会有其他的马雨、牛云来搞这个东西，只是时间早晚的事罢了，而马云如果脱离了这种模式真去做实体店也是死路一条，大趋势是不可逆的。马云也是人不是神，时势造英雄，成功者往往就是在正确的时间做了正确的事情，这不代表他做什么都一定能成功，神如乔布斯的人生还有几起几落呢。

淘宝不是马云带的项目吧，其实那时马云的主要精力集中在阿里巴巴，淘宝也是顺便无心插柳

我实在不明白你说话的逻辑，我也是说易趣是自己作死走的，你也是说易趣作死走的。

你说淘宝是因为政府特殊政策赶走易趣，我说的是在易趣作死的那时间淘宝还没有实力获得政府特殊政策的支持。然后你就说不信淘宝到现在都没获得过政府的任何政策支持……

至于百度谷歌，如果你看不懂我也可以再说一次，因为百度已经足够强大了，所以才能在政府那边争取到政策来挤走谷歌。

政策扶持个屁

当年易趣你买了多少东西。。。

我因为纠纷 还气不过跑去了深圳卖机地址那抓人

才把货换掉

马云自己在节目里都对实体商说了：“不是我干掉了你们，是电商这个行业干掉了你们，这事马云不做李云做。”
我觉得他的成功一半是站对了风向，另一半是凭能力干掉了其他站对的。

时势造马云，马云nb的的地方是能看到什么时候起风，并能在起风前准备好一切。实体店起不了风，龙云来也没办法

换成马云还真有可能救的活。
北京华堂和成都是两个世界。这里有一个很重要得原因，北京华堂是国人和日本人合资的，而成都一号店才是真正的全资。每天董事长亲自巡店，各种服务贴心热情。前不久一号店店庆一天销售额度创纪录。这点我觉得和淘宝还真有点像。
做的好不好关键看做事的人，中国传统商场的人老是用老一套观念来经营和来面对顾客，必然跟不上时代。我比较认同实体店不是没有出路，而是要找一个思维超前懂这个行业的人来做。而马云的某些方面特质是比较适合的。

你以为现在的历史没改写吗 一天500亿

对, 现在互联网公认的模式就是: 用钱换用户, 宁可不要钱, 也要抓用户, 所有风投都认可这个标准
这个模式在10年前是不可想象的,ebay根本就是短视, 就像史玉柱之前的网游, 认为游戏免费就是无法无盈利, 精力都用在怎么算点卡怎么防破解私服

[本帖最后由 TJ-NNY 于 2014-11-12 00:55 编辑]

电商还少了一道服务、按道理说 实体店应该以服务为中心 可是服务没看到 忽悠老是有

你说的是伊藤洋华堂吧，不然看不懂了，伊藤确实做的很棒，东西明摆着卖的比隔壁贵，但依然那么多人光顾，服务做得好，让顾客没有不舒服的地方，即使有了也马上解决，各种细节贴心服务做的很到位，伊藤的厕所总是一尘不染。还有他们的车库，隔壁一家新开的商场跟他的车库连通的，伊藤的车位停满了，但依然每个位置都有工作人员指挥，最后把你引导到隔壁商场，隔壁商场的车库就看不到有人指引，直到你自己到处转着找到车位时，才看到有工作人员，还有隔壁商场的卫生间，硬件投入一定是超过伊藤的，很豪华，虽然门口也配了保洁随时待命，但地面湿漉漉，蹲坑很脏，依然像个大公厕，真是手把手教都懒得学，能做的好才怪，我觉得把马云的商业头脑和创业精神拿来做实体商场，一样会成为行业翘楚，反之，电商行业在少了马云这样的领头羊的带领下，恐怕还要多等若干年直到有一个搞电商的“马云”出现才会起来吧，说什么政策支持才做的起来的，跟踢球踢输了怪草皮太硬太软的一个思路

马云或者整个互联网的核心就是用户, 一切围绕着用户开展
用户需要安全便捷的支付保证, 用户需要简单有效的交流, 用户需要免费的买卖平台, 和传统行业不同的是, 盈利不是考量的重点, 只要有用户, 最终一定会盈利, 典型案例就是腾讯.
在这个基础上, 就算前期有黑历史黑手段都无所谓, 因为你的产品是用户所需要的

马云要是去打nba NFL或者去当宇航员的话，人类是不是就有希望了？

也就实体业汽车一周的销售额，别以为500亿多唬人

那就是汽车销量的7倍了 呵呵

这不就是中国的缩影么