职场最凌厉的压制就是捧杀

回复26#骑车上树


后来呢

你下班开车撞你领导车一下

一巴掌没报警？

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回复53#leatherman

没报警，这类人一般狗怂的要命

怕你拘留出来上门灭全家吧

回复56#leatherman

怎么拘留？就说是白天治气，看不惯领导，敲门进去，打准点，听个响，打完就走

1、我觉得领导要是想干掉你，首先是要架空你， 把你调到一个养老岗，不会把你放到一个大项目上 。
2、你的能力还是有问题， 大项目经验和把握能力不足。 能在这么一个富有经验的领导在各种意见指导情况下锻炼，非常难得， 你需要摔打， 需要历练，包括心态在内， 你需要的是主动请教领导，和领导探讨方案及相关细节。

3、这点风雨算个P事儿， 得要强者心态， 这是个一战成名和脱颖而出的机会，才能让别人不能忽视你的存在。
4、你行不行，不是别人说你行不行，而是你真的行不行。

我运气还算不错，遇到一个抓大放小，结果导向的领导，也愿意给机会

我入司还不是他招的，是他的前任。结果前任总经理招完我之后，自己也有变化，集团调现任总经理过来。一般说来，这种是肉眼可见的大坑

几年来，和老兄磨合的不错，他对我很信任，没事个把月也不找我，每两周简单汇报一下部门以及片区工作即可

这不是捧杀
这么多坛友都指出来了，你还没意识到，这就说明问题了

书面，然后copy一份给他的上级。

一开始就不要接，你接了干不动就是自己的问题了。
还有如果接，把领导捆进去一起研究一起干，凡事让他拍板让他拿主意，出了问题他担着。你只有建议权，没有决策权，这是以下制上的唯一手段。

不错…

楼主这标题就很有意思，捧杀。

估计楼主一开始志得意满，有点飘啊… 否则怎么也看不出来有捧杀的意思在。

诸葛亮挥泪斩马谡？

除非技术特牛逼，反正不能死守，那永远只能是普通人里的普通人

回复50#ihooper

他不耐烦管你啥事，事无大小尽管烦他就是。碰到烂人就要用烂办法…

上司是在磨练你，哪里都是勾心斗角

接受项目 日常通过项目会召集所有人 知会领导参加
会议纪要抄送相关人 事情列清清楚楚 问题也写出来

如果下面做不好 你至少有背锅的

政治上的手段只能用政治手段来对付的。项目不是一个人的努力就能完成的，的确层级比你高的人想要下绊子很容易。
政治上的手段比如就像利益交换，找背锅侠，拖更多人下水等等。

回复50#ihooper

请示完发邮件确认，抄送给他老板，怎样就不会觉得是小事。最讨厌好像自己专管大事的领导，出问题找下面背锅

我也觉得楼主有点敏感了，这点事也算事，以后也成不了大事

捧杀是把你忽悠的没边了，自己掉下去的。这是国企的磨练套路，国企领导经常要去非相关领域任职，总要想办法。楼主等高人吧

它找了个不能用的人把项目做坏了，领导就没责任？它傻啊。

我们这边是不会用邮件请示领导的，即便邮件请示，领导也会直接把你叫过去谈，不会给你留下证据的机会

做坏了他可以纠正啊，不是赚钱项目，是个内部管理的系统性项目

扇一巴掌，领导没报警吗？

主要是自己不能胜任还负责了
不属于捧杀 是德不配位
70楼的建议比较中肯
这种自己不大熟悉的 一定要把工作做细

回复78#zhanghe

这种鸡贼类行为的人都胆小如鼠

这还捧杀，是不是自己太高调了

原来这种做法是挖坑啊，我一直以为是别人给机会。太天真了。

挖坑 埋了 iOS fly ~

回复4#ihooper

擦，我被人这么搞过，美其名曰互相锻炼学习

结果怎么样了？被埋？

回复85#ihooper

走人了。。。天天被投诉，你受得了吗？做慢了一些就投诉，盯着我投诉

你这个厉害了

干就完了，工作很多时候想多了不好，反正都是能力历练，除非真的跟发展方向完全不搭边儿

回复87#ihooper

还不是因为逆转不了，官大一级压死人，压你的那个人官位比你大，你怎么逆转，找同盟军谁也不愿意跟你这种干活的

回复4#ihooper
特殊时期不能让自己发烧么 iOS fly ~

没看到捧，只看到杀

对，今天这一集又rp爆表了

做人要狠，又正又狠像叶荣添的这种。因为中国人太多太贱了，贱到你根本无法想象，内卷化太严重了，各种事里事外都是严重的内耗，但是贱的人往往又很胆小。