职场最凌厉的压制就是捧杀

  • i
    ihooper
    把你调到一个大项目,然鹅是个完全陌生的项目,知道你在短时间内是无法完成的,然后在此过程中不断地挑刺(领导确实也有那本事挑刺,专从事专业领域工作几十年那种),然后项目没按他所谓质量完成,说你不行,职业生涯over。
    没错,说的就是我自己。
    被领导定性了😓
  • w
    wsyx87930
    不能拒绝吗,那你根本没本事招惹这个领导啊完全是随便人家揉捏的
  • 橡皮擦
    哈哈哈,办公室政治
  • i
    ihooper
    拒绝不了,他指定我的。
    目的比较明确,给别人让位置。
  • z
    zy3242016
    他不怕项目砸了自己也跟着倒霉么 iOS fly ~
  • 麻辣的皮特
    这也不是捧杀,这就是挖坑给你跳。职场如战场,这个领导你没跟牢,马屁没拍到位,就会这样。 iOS fly ~
  • z
    znm
    这是得罪老板了 iOS fly ~
  • t
    tsounny
    故意干砸 造成重大损失,让丫也去死吧
  • 低端人口㊣
    职场这种事情很多,我最近也遇到了 iOS fly ~
  • d
    dong
    一样的情况,为别人腾位置,明天赶赴新岗位,能撑过今年就苦尽甘来了
  • n
    nabc
    政治是生产关系的表达,其本质是不同利益集团为了利益而进行的妥协、斗争情况


    你这属于挨打
  • k
    kingfir
    要么狠要么忍要么滚

    就看你够不够狠了

    让你负责大项目,本来就是提升自己的最好机会,抓不住也别怪别人挖坑,能给你个机会的就很不错了,还有更多的机会都没给直接OVER的。
  • l
    loach007
    没有金刚钻,不揽瓷器活。

    我这种能力一般的,感觉还挺好,哈哈哈
  • c
    chengfeng172
    回复1#ihooper

    请示汇报,让领导拿主意行吗?
  • i
    ihooper
    就是没啥把握,本来想请领导拿初步主意,先看看成功。结果他把团队全叫来,一边挑毛病一边说我做的多么不好,反正就是让大家知道我各种不行
  • i
    ihooper
    不是揽活儿,是不做不行
  • 不知所谓x
    哦哦哦
  • z
    zengfu
    这是pua iOS fly ~
  • w
    wnxyer
    大项目丰富了履历,跳槽吧。
  • a
    abs001
    你玩不过,那就不玩了呗HiPDA·NG
  • j
    jjss521
    不出原则问题,满足基本要求足矣,
    跟着敌人的思路走,施主就着相了。
    p.s.除了某些科研高新国之重器,其余的所谓大项目,满足基本要求足够了,也别太难为自己。哪怕是那些国家奖项的特大项目,内部具体的事实都心知肚明。
    见过最凌厉的套路是不教他不锻炼他不批评任何,永远的给小破有油水的事,
    三年,一个人的习惯就废了,未来也废了。
  • T
    Tonyli0532
    这不叫捧杀 这叫挖坑
  • a
    ajew
    属于上面没有人的后果,解决这种的方法估计只有半泽那种中二剧里直接迎难而上超额完成目标然后打领导脸一招了
  • t
    timwl
    哈哈哈, 刚刚看完第二季第二级,一直开挂。。。
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    xxhunter
    职场pua小尾巴~
  • 骑车上树
    你试过拎着破米破油到领导家扯一堆没用的,临走前鞋架放信封吗?
    你试过去领导家二话不说扇领导一嘴巴然后扭头走吗?
    你试过把同事约出来直接一脚么?
    第一件我朋友做的
    第二件我做的
    第三件我朋友做的
  • h
    halk
    后来呢
  • w
    wenxisyt
    踏实干活的玩不过耍嘴皮子的,耍嘴皮子玩不过有背景的,关键要看你自己的定位,是选择同流合污,还是坚守自己的本心,无论处于什么环境,都能坚持坚守。
  • 似知疑
    第一件没懂
  • 行走的拖拉机
    送礼 D版有你更美丽~
  • k
    kxqxq
    这都属于不会交流吧?
  • i
    ihooper
    我知乎了一下,就是这样
  • l
    lystc
    光脚不怕穿鞋的,和他干,直接把他的目的动机揭的干干净净 iOS fly ~
  • i
    ihooper
    难,职场老狐狸怎么能轻易漏马脚
  • 烂人村村民
    这叫现在流行的职场pua
  • m
    metalkj
    彼得原理 每个工作了的人都会走到这一步
  • s
    superflaner
    这叫挖坑

    捧杀可不是这么用的
  • 烂人村村民
    真正的 PUA 包含了两个要素:一方面是对方让你不舒服了;另一方面还让你觉得,你不舒服是你不对。
  • 烂人村村民
    真正的 PUA 包含了两个要素:一方面是对方让你不舒服了;另一方面还让你觉得,你不舒服是你不对。
  • j
    jiaxinyue
    调用可能的资源,做不出来或者领导挑刺的受不了了,履历反正都漂亮了,换一家,NEXT
  • 橡皮擦
    多请示汇报,邮件来往,保留证据,要弄你的话,要死一起死,越级汇报
  • z
    zsdicky
    搞个鱼死网破
  • c
    cobraya
    我去年入职就给按到一个多重分包的复杂项目,兼了个项目经理。当时就觉得晕菜
    而且我刚转行,基本上不懂
    于是一年来不停挨骂,业主已经定性了我这个项目经理不行了
    前一段时间我提出辞职了
    可是老板还在挽留
    说明年给干股什么的
    估计是还没找到人接替
    于是这个八月放羊了,喜欢上班就上班,反正要走人的
  • s
    sicem
    没看出捧杀
  • l
    leichangxu
    你咋就不会事事向他请示呢?无论大小,跟他请示,决定让他做,慢慢磨死他。反正都这样了,还不做烂人用烂办法……自己能力之外的事情,又推不掉,就转移下责任嘛,不要什么都自己去霞搞。
  • k
    kkkl
    这可不是捧杀,这是很低级的整人。挑刺谁不会,领导挑刺成本又低,随便说你两句,有本事让他提些建设性的意见和思路,照领导指示办,看项目朝何处发展! iOS fly ~
  • m
    martin735
    这样说才准确。+10086
  • 嘘嘘乐
    我觉得还是因为楼主自己不行。
  • 7
    77657492
    项目搞砸了,领导不用负责?
    在国企,去主持工作是重用的前兆。
  • i
    ihooper
    请示了,他很不耐烦,意思这点小事还他妈来烦我