海底捞就涨价道歉

是市场压力吧，毕竟也是上市的

以道歉当广告宣传比喊我们降价了，显得更加有素质，有责任感，更为博得好感。

试探操作，意见大就撤回大部分涨价，一点一点增加，如果没有蹦跶起来就涨上去了
公关小组随便说，这道歉有个毛线用

道歉有用吗，有心就退钱

如果是500两个人真吃不饱的话 我觉得确实有点扯了 这也不是什么高端的餐厅

吃这玩意干啥

聚宝源俩人200多比它便宜一半，要吃辣的电台巷也比海底捞味道好。。。

商人嘛，就舆论出来道歉，然后菜品上减量，一样的。

很简单，他发现客户不买账了。。。本来决策层以为目标客户群是价格不敏感阶层，能接受更多溢价

哎 现在两人吃个火锅基本都三四百起步，消费好高

除了海底捞其它有比较推荐的火锅嘛？

老客户估计都没怎么注意价格，结果吃完了一结账发现比以前贵不少，这下肯定就有看法了

无感。几年前被朋友叫去吃过一次就没再去过了，没什么特别的，一点印象都没有。以后也不会再去吃了。

容量对于可乐价格的影响只占很小的比例。。。最起码，北美是这样，335ml的易拉罐，550ml的塑料瓶，价格基本都是 2刀5-3刀，1.5L/2L装的大瓶可乐也是3刀左右，12个335ml卖5-7刀，6个200ml易拉罐卖4-6刀，卖你的是不同场景的解决方案

这有啥道歉的，能接受的就去吃，不接受就不去吃呗

营商环境确实8行
市场上又不是你一家卖火锅，有什么可道歉的，
巨婴型消费者太多

这营销做的好，先是涨价赚一波，吸引争论再来一波热度，然后一个没卵用的道歉，关键是要带出一个折扣信息，赔偿是不可能的了，道歉你要多少都可以，趁这波热度用折扣再吸引多点人来吃

随便爬了几楼 好多人说LZ海底捞2人吃500不饱的问题
锅底点鸳鸯的 一种口味就小40 点两个口味的就要80 图省钱就点一半白水
小料一个人8块 两人16
肉便宜的也得50 贵的70 量还不大
毛肚也得70吧
猪脑应该是18块钱1个
青菜 便宜半份的差不多20 贵一点的整份的快50
啤酒十几块一瓶？
主食到不是很贵 面条一根4块 烧饼3块钱一个

都是我印象中的价格 算算500块能点多少东西。。。。

这哪儿是道歉啊，这是营销，你把他看成是广告，就对了

所见略同

我一个广东人，不怎么吃火锅，就是觉得海底捞非常无聊，特色是服务……但，我吃的不是味道吗？

真想不明白深圳还一堆排队啊

搞不懂涨价有什么好道歉的？？越来越觉得趁热点。
我看见到处开这种海底捞，还以为价格亲民，500元两个人吃涮牛肉火锅不好吗？500元可以吃到饱吧。

人傻钱多不在乎的

你真的来过北美吗？容量价钱全不对。。。

是的， 其实就是把恢复原价说的更有诚意一点。。。又没人让海底捞道歉， 自己跑出来道歉吸引一波眼球。。。现在， 西贝也跟着出来道歉了。。。 接下去没涨价的连锁店估计也要出来道歉，并且把价格调整到1月26日的价格， 因为没涨价， 所以实际上不用调价。。。 哈哈。。。

大西贝表示, 恁还是太嫩了.

這手就是營銷策略

喊個高價先，再以低價成交，讓買家獲得心理滿足和愉悅感

可以减量啊

涨价是市场经济，要道歉的话，口罩的原材料早就猛涨了，以前0.4元一个，现在都是2元一个，5倍了

那是外地人，本地人表示就吃潮汕牛肉火锅和四川火锅

我也喜欢吃潮汕的火锅，四川的太辣啦，顶不住

海底捞涨价都比我们本地个人开的小店便宜。材料比小店要好。海底捞我和我媳妇两个人吃也就二三百，去别的火锅店花费也差不多。

先涨价，如果大众接受就能赚钱。
不接受就降价，然后道歉拉波营销。（消费者心里：”这家有良心，我们吃这家）
里外横竖都不亏。

同样想不通俩人咋吃500的……
我和哥们俩西北壮汉，也就吃个三百多（打折前）

感觉是营销吧

价高量多，价低量少。朝三暮四的典故!!!

3元价格不变，以前可乐600ml，现在的可乐都只有500ml了；可口可乐先开始搞我就喝百事，百事可乐晚了一年也变成500ml了。

。。。在这边4年了

老板是简阳出生新加坡人，这种歪火锅川渝人肯定不爱吃

进价也便宜了呀

看了这个申明才知道它涨价了，不过涨价过多的话我就多吃点捞王吧。

口水四川和重庆的火锅啊

现在的情况是这里不管什么都喜欢道德绑架你， 不道歉咋办 还得做生意啊

吃不起