年前年后，危情30日，小企业之殇

小公司确实这样，流动性太强，财务的话，可以找个兼职的，或则老婆学个财务也不是事，比较容易。。。。。

稍微还可以的直通车车手
现在都是2万起步了，那些一万以下的基本就是帮公司在浪费钱的

服了。。。你这些回复我有点服气，我什么时候说给的很少了，我说公司赚的不多，给的不够多，很少那是另外的事情，比如销售，按提成来的，我给他底薪那么高干什么，

之前碰到过一个太会吹的，估计就是做做策划，来了连直通车都操作不好的，开口要8000工资，你说我招这种的来干嘛的，运营我们自己本身都会，不需要来个瞎指挥的，听安排的就可以了

都不容易，加油

那真的是大公司才有的，小公司一天花直通车的钱没多少，不过我们只要助理和客服，运营我们自己上

缺乏核心竞争力，就是那种独家技术的。
没有独家技术，核心竞争力，想要存活，不容易啊。哎

感谢，加油

这个核心技术确实是大问题，我们做服务的，做电商的就是缺这个，所以以做品牌为主

同样小电商公司，缺人，小地方难招人，待遇福利自认为领先地方平均蛮多，全公司连仓库16人人员流动率极低，缺中层管理，特别是懂点运营的那种。

现在招人就是难，碰到合适的更难，很多人的人品就不过关

仓库稳定的话会好很多，流动性低是好事啊，除非有那种做的不好又难开的

这几年招了不少人了，有的是来了手机放不下，不盯着他不行，有的是说什么做什么，不会积极主动做的，还有就是来了都过试用期了哭着喊着想第二天离职的，还有一点点小事情就骂骂咧咧，大声骂领导的女人；

作为一个电商打工人员
我从我的角度说一下吧

从业6年电商吧
最初就是个打包的，然后慢慢的跟着学习运营，半年出算是出师吧
老板给了一个天猫店 也没啥大作为 日销4000 利润1000这样子。
这个算是一个感情最深的工作了 毕竟学到的东西是最多的
离职是因为老板炒股入迷 没有资金回转 这个店卖掉了
然后又要我回到仓管 给的钱也少了 就这么不愉快的离职了

之后去了一家童装店，微型公司的那种，一共三人
老板待人很好 关系也不错 之后老板搬了地方 不方便就离职了

然后帮朋友做了一年半的阿里巴巴，比做淘系容易的多

之后是2年的阿里巴巴运营，期间正好赶上了查环保 工厂限产
卖出去了 没东西发货。然后给老板做了很多非淘系平台
最终没啥钱拿 我申请了离职 理由：能力不足 没办法给公司挣钱

之后的时间 玩了一个月 接了一个卖化学制品的阿里店
薪资问题面试的时候 说的很好，结算的时候就是另外一副嘴脸了
就离职了 理由：能力不足

现在工作在一个打公司，所有事情都是各种走申请，各种审批
相对于之前的就是麻烦 费时间 到今天 一个多月了。
可能年后我也要走吧 现在还不好说，其实自己的积蓄也够自己折腾个小店的
年前先稳定下 年后再说吧

我好像没说 都是因为啥离职的
离职主要原因 应该是得不到信任

想要学习的运营助理要不要

招的就是想学的，从客服做起，慢慢学习运营的

大公司是麻烦，我看了下你说的就这个阿里店铺结算比较恶心，说好的事情反悔是不是有其他原因？预期还是老板抽风了。。
信任的话，这个只能根据实际情况说了，作为我的角度来讲，那肯定是怕，各种怕，要顾虑的很多，所以要经常改东西，换方式或者加东西或者减东西，想办法解决信任问题。有时候人员流动是一种刺激，会加速改变

自家媳妇，父母。。
库管之类的，父母可以干啊，媳妇可以当会计啊。
或者LZ自己亲力亲为，身兼数职

老板只想找一些不需要待遇太高，又好用的工具人，小公司对打工者本身就有不稳定的风险，待遇还不是很到位的话是很难留人的

劳资关系没法。。。和员工谈一下，一般涨一成左右取整，再画一下饼，拉拉感情。

看你描述 很正常的事 都要生存的 很多小公司只要个工具人 没有一定的职业规划 老板想让你干啥 你就是啥 底层员工变动大

年底了，对很多公司来说都是一场劫难……
现在的人员眼界太广，骚动的心真的不是给够钱就能解决的。

难怪那些公司开给财务的工资才那么点，原来都是你这么想的。

养家，花钱的地方多。
开公司，花钱的地方也多。
只有加油找利润点了，这就是领导的责任

如果公司发展不错的话，核心的入股啊，多少给一些，

光靠工资，小公司很难留人的，毕竟谁都不知道明天怎么样。

如果小公司本身就勉勉强强，那就算了，老板一肩挑吧。

给核心团队承诺，每年利润 X%拿出来分红。给别人希望也是给自己希望。

理解你的难处，我这一个给学校送菜和肉、干鲜的小公司请人也是贼难啊。

其实你们电商人员流动而已，不算什么

最惨的实体，要钱拿，又要发钱。基本上做实体的都不喜欢过春节

人往高处走，水往低处流。

你办的公司不行，给的钱不够多，或者让人呆着不舒心，那就别怪员工走人。
只要这个员工不是公司的合伙人，只是普通员工的话，你没权指责他，多在自己身上找原因吧。
最天真也是最蠢的老板就是明明把员工当棋子，还整天和员工谈理想，画1000个大饼，不如加1000块工资来的激励有效。人家员工家里有车有房，跟你交不交金有什么关系？要是员工家里家境好的，难不成还得倒贴公司么？两码事。

我考虑了一下，全部换人，再重新完善制度和薪资架构，借鉴一下大集团的比较完善的方案

这个送货按说不是重货，就是要跑，请年纪大的好点吧

走的不是核心，核心的发展到一定程度会给股份的

走的都是普通岗位，仓库、客服、助理、财务，这些不能给股份

不断的在开发新产品，辛亏我还年轻

主要就是不太缺钱，家里托底，本身城市越来越高的房价就不说了，倒是现在主播之类的来钱太快了，浮躁

我都给他们规划好了，学什么，跟谁学，以后怎么提升，闲太慢，要去看看大公司，

我们公司年底放弃招人了，先维持正常运维吧，十二月折腾一个月，一月份写周报就只剩下三行了。

我们的仓库主管拿的还比较多了，在公司一年多，我们是在尽力在他能力范围内给到最多，不能她想要多少就要多少，离职的原因是回老家虽然赚的少，但是花的少，没房租，还能照顾老人，这个是正常的，其他的在职时间短，能力没到，要挟公司是不可能答应了

可以为这些员工搞些股份代持，给这些员工一些分红，共享机会，员工走了就没了。

要是做的好，再享受真正股份。

我已经身兼数职，奈何我们范围比较广，东西多，考虑了几天年后就发动股东先解决危急的

做什么行业的？

我到现在都不是很明白，这么那么多人心甘情愿给主播钱……

有钱了，空虚了，再就是爱面子，要去争面子

公司规模还小，股东还都没有分红，所有资金全部用于发展了，这个后面钱多了会做

我真正打赏过的也就两个主播，都是比较喜欢风格，一个还办了比赛，也就两游戏钱。

哎，这个世界就是这么残酷。
有些人卖个萌就有钱送上门，有些人辛劳一世还挣扎在温饱线上。
扶贫扶得有点心里抑郁了……

你就别把其他抱怨放在这里了，不是一码事，小公司有几个交公积金的，不要自己有一些大公司的思维，站在高处职责低处，最不明白的就是有些人以为中国月薪3000以下的都很少或者没法生活的，没看到一个月赚1000多比比皆是的地方

下回我希望你能忍住，把打赏的钱分两半，一半捐给希望工程……

说出你扶贫的故事