有没有对股权激励比较了解的朋友

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    lianxisheng
    朋友的公司想请我去帮忙,除了报酬外,还会给我股份。一部分股份只要去就立刻给,还有一部分股份说是年底看贡献,估计是看我的能力以及到时候对公司的价值来定。
    我对于报酬以及额外股份的获取方式有一定谈判筹码。应该采取怎样的方式能更好的确保我的利益。帮他一起做的话,我个人的专业发展至少要停滞1年。
    期权?vesting?。。。

    公司的成败一两年内就能确定,成功的话股份会比较值钱。

    报酬他提了一个数字,我目前的想法是让他适当再加一点,以后激励股份我用一定价格购入,而不是无偿获得。
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    xyxyxy
    小公司的股份,还是要通过注资来获取才是正途。
    后进的人尊重老人的投资价值就好。
    lz简短的描述来看,如果公司起步没多久,你最好是以合伙人的身份加入公司。
    一般期权池搞15%相对合适,面向的应该是所有的雇员,早起的公司期权池的吸引力并不大,有了成绩,资本市场认可后当然不一样。
    一切白给的股权都是纸老虎,要么是骗人、代持、留后手,要么就是创业人纯洁、年轻、无经验。
    能拿钱解决的,就拿钱。
  • l
    lianxisheng
    合伙人身份的具体概念是什么?我朋友跟我提到了这个词,说我进去就是合伙人。但我的股份很少(一两年内不会超过3%),也能算合伙人?我的想法是除了报酬,股份外,直接参与利润的分配,不知道按常规来说算不算过份。我的主要角色是统筹日常运营。

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    公司刚起步,下半年开始打市场。我朋友是创始人,另外有两个企业投资人通过注资获得少部分股份(低于10%),这部分注资确保了一两年内的营运资金。

    今后普通雇员直接给工资,关键人才会给少量股份。

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    目前在考虑是否要加入,以及自己的报价。我不想停止专业上的发展,但加入他确实是个实现财务自由的机会(我预估这个项目有10%左右的成功率)。

    本帖最后由 lianxisheng 于 2015-4-13 08:35 通过手机版编辑
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    xyxyxy
    直接参与利润的分配是你享有股权的基本权利,并不过分。
    但是你得搞明白,是否要分利润,本质上是由股东说了算的,占股权绝大多数的股东要分,就可以分,说不分就不分。
    股份本身是有成本的,这个你是否已经了解了当前公司的情况。
    比方说100%的股份,公司注资100万现金,那就是每1%成本1万元,对吧,早期成立这个公司的人的成本都不会低于这个数字。
    你作为后期进入的人,要是占3%的股份,你就应该付出不低于3万元的价格购买,高于3万元的部分属于溢价的区间。
    我把你说的统筹日常运营当作coo的职位来看,3%的股份有些偏低了。

    另外对于合伙人的定义,你可以这么来看待,凡是出资的都算合伙人,但是具体问题具体分析。
    比方说,出资并且干活的人叫合伙人是个不错的方法。
    当前有2个企业投资人,他们不算合伙人,他们投资的金额可能是溢价后的。
    那你的成本应该以这个创始人朋友的成本为参考。
  • 忍者大湿
    国企、外企、大私企、民企这四个地方搞的都叫股权激励,但是是四种完全没关系的东西。