今天报复了一个老板。。。。

好员工,,很多人为了那点小利益出卖自己老板的见过不少....我自己公司就有

看来我所料不错，你确实接触工程不多，你还知道奉行中庸？愚不可及
上面我已经点名了他接触不是什么老板，而是工头，而且运气好碰到的是对计量规则不精熟的工头，他真要遇到懂计量的工头，知道被蒙，随便带几个农民工就让你整个项目部不得安生信不信？
是不是觉得夸张？央企总承包屌不屌？照样当你项目经理面锤你人！
还有什么卡分包脖子，我都他么快笑死了，别说分包了，就是劳务都分分钟不刁你，一边凉快去吧
那啥，你贵司哪家啊，这么迂腐的，我觉得国企都少见啊

社会风气都让这帮小杂皮搞坏了，真是不以为耻反以为荣。

一个典型的刁蛮工头耍横闹事，经过你叙述，变成了施工员无故克扣劳务工程量，我怎么说你呢
你开始可没说他骂过监理什么的吧

你错了，没文化还做工头还有一个可能是，人家真的是实实在在做事！！！

其实主要是甲方把价格压的太低。导致施工方千方百计的捞油水。为了利益最大化。当然并不是所有的甲方都这样，最近我这里的中国移动的项目，价格就很公道。

都是套路啊

有些工头，我是很佩服人家的，认认真真干活儿的，我这边砌墙的工人就是，干好自己的活儿，拿好自己的钱，最后还落个好名声。


不过有些工头就不行了，比如这个防水的，施工的时候偷工减料，甚至偷偷用了不是我们指定的牌子的原料，还因为这个问题当面说监理傻X，到最后基本所有工程都是不合格 的，一部分让他拆除重做，他还不愿意。，好多地方都是二次维修后才合格。他赔本是他自己的事儿，却看我给他算的少了一些了（我按图纸算的，我并不知道他在现场多做了一些东西。）吵我大吼。。。。


说一句监理傻X，监理直接下单子让我们施工方拆除那几百平方的已经做好的面积，不然是不给验收的。
在我办公室大喊大叫，我就让他少拿一些钱，让他牛B，让他耍小聪明，自作自受的。

我可没无故克扣劳务的工程量。
他也没有证据说我克扣他的工程量。
最多最多，就是我计算失误而已。
他也没发现，我也没发现。

好奇你是做什么职业的，为什么总感觉你很厉害，像是经历过大风大浪的人。

我可没无故克扣劳务的工程量。
他也没有证据说我克扣他的工程量。
最多最多，就是我计算失误而已。
他也没发现，我也没发现。

好奇你是做什么职业的，为什么总感觉你很厉害，像是经历过大风大浪的人。

要是哪个施工单位敢到我办公室里这样，我全部按国家规范，让监理和全过程单位实测所有工程量。上上个工程，就有一个施工单位的分包老板这样干过，一般来说分包不能直接找甲方的，他就这么干了，我让他留下了个终身难忘的教训。让他和监理整整测量了1个礼拜的大理石，结果比它报上来的，还少了10%还多，而且单价不分异形板 圆弧板，统一按综合单价算，这货不会报价，亏了200多W去~~明知道亏了，还不知道亏哪里了。

我说的是你的叙述容易引起读者的歧义，别人判断这件事主要来自你的叙述，你开始的叙述显然让自己陷入被动，后续再找补也显得无力.
了解施工单位那点破事不需要多少社会阅历，从特级到挂靠，都一个样，程度不同而已.

别闹，做你的资料去

这种人多了去了，我每个工程都遇到，一般态度好的，干活麻利的，我们甲方都不会让施工单位亏本的，人家也要养家的。好多只知道怎么干活，不知道怎么正确核算工程量，好多明显可以算钱的，他不报上来，监理只核实你报上来的有没有多，报少了他不管的，有时候，少得我都看不下去了，就去把施工单位老板叫来狠骂一顿，然后老板出门把施工员骂了一顿，下午就把修改好的送来了，我一看，还是少了一些，你说这多欢乐啊。我记得最狠的一次，我们新增工程量，是干挂石材，预算报上来的工程量里，没有干挂配件的量。。。。。。哪怕偷工减料也是亏啊，到决算的时候，老板都还不知道，就知道这赚少了。哎。。。现在好多资料员都是外叫的，人家才不用心呢。不过好多老板人都还不错，晚上加班都自己亲自到场的，所以后来审计的时候，这部分工程量还是不算给他的。

按规矩办，你能提供多少可以证明的资料我就认多少

你这不算报复吧，我上个工程碰到个仗着和老总关系好的包工头，嚣张的不得了，我一怒之下直接将分包单价压到接近成本价，为公司节约了60W。

楼主好歹是敢于说实话的人 这个年代 能说大实话的人太少

呵呵，世界太大了，各种各样的人都有，有的人靠实在做事，有的人靠嘴皮做事，都是身边见过的人！

现在房地产的工程项目报结算先走一个成本部，在走审计，量都已经核算的差不离了，还要在扒你一层，太狠。

良心甲方、。。。。。

工程不超预算做不可能。。。

我猜LZ觉得给人家算少了
而人家老板 自己也是核过的
应该赚的可以，所以大家就彼此彼此
差不多就得了

淡定淡定