NASA载人火星报告惹毛众议院:连具体预算都没有!

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    thinkerdai
    http://www.ithome.com/html/discovery/181470.htm
    NASA载人火星报告惹毛众议院:连具体预算都没有!2015-10-11 7:51:08来源:腾讯太空作者:桂林责编:望山1774评论:17

    [size=1pc]在9月底宣布火星表面发现液态水活动的强有力证据后,10月8日NASA公布了一份35页的报告《火星之旅:太空探索下一阶段的先锋》,重申在2030年代将人类送上火星。

    [size=1pc]但是宇航局报告里没有给出载人火星项目所需的具体成本,这五年来NASA一直在不断讨论这个计划似乎成了惯例。

    [size=1pc]本周早些时候,在美国国会山举办的一场太空运输协会的午餐会上,宇航局副局长罗伯特·莱·特福特(Robert Lightfoot)声明宇航局可以在不增加当前预算的情况下完成载人火星项目。这可能是美国国会最希望听到的,目前国会每年拨给NASA用于载人项目的预算在80亿美元左右,而且不愿再增加预算。但这也意味着,NASA不会很快前往火星。

    [size=1pc]美国国家研究委员会对NASA这个预算方案进行过仔细研究,并在2014年的报告中给出结论:以目前持平或通货膨胀调整后的预算,NASA是没有办法完成登陆火星的。但据宇航局女发言人称,在国会山的午餐会上,莱特福特说,NASA不得不用阿波罗登月十分之一的预算完成送人类上火星的壮举。

    [size=1pc]

    [size=1pc]国会受挫

    [size=1pc]在演讲后,莱特福特比较了阿波罗登月和目前宇航局的预算。在阿波罗登月时期,宇航局的预算占美国联邦总预算的4%,但今天只有0.4%。NASA的媒体负责人劳伦·沃利(Lauren Worley)称:“我们打算在现有的预算水平下进行我们雄心勃勃的登火计划,并在经济增长时适度增加预算。”

    [size=1pc]但是《火星之旅》报告里没有任何载人火星项目的具体预算,这让国会议员们非常不满。

    [size=1pc]在周五众议院举行的NASA载人深空探索的听证会上,众议院科学委员会主席,共和党人拉玛尔·史密斯(Lamar Smith)批评NASA的载人火星报告:“遗憾的是,这个方案没有任何预算内容,没有时间表,没有期限,尽是些漂亮的图片和动听的话,这些……是不可能让我们到达火星的。”另一位共和党议员更加直言不讳:“我们甚至没有一个预算案?这样就去火星太疯狂了。”

    [size=1pc]在给出以目前预算无法前往火星的结论后,国家研究委员会列举了几个原因:研发前往火星的硬件设备成本很高,使用频率不高会让成本居高不下;而使用频率不高会让政府预算部门不知道NASA在做什么,也让宇航局员工很难参与进来;另外,跨多届总统持续执行一个项目也是问题。

    [size=1pc]国家研究委员会的报告称:以NASA目前载人航天项目的预算,加上通货膨胀,从现在到2040年,宇航局在载人火星项目上总共只有1000亿美元的预算。没有详尽的项目预算,比如火箭种类,飞船等,要算出送宇航员登陆火星的具体开支是不可能的。但据业内人士透露,使用宇航局目前的办法,完成登陆火星大概需要2000亿到4000亿美元。

    [size=1pc]艰巨的任务

    [size=1pc]去年,前印第安纳州州长,现任普渡大学校长米奇·丹尼尔斯(Mitch Daniels)领导了国家研究委员会对NASA载人火星方案的研究报告编写。他称在调研和编写报告时,NASA的方案能够将人类送往火星是难以置信和让人生畏的,无论工程上还是证治上。他说:“如果我们想要成功,国家的做法必须从根本上改变。我不认为大多数像我这样的爱好者能明白载人登陆火星的挑战有多大。”

    [size=1pc]马克·阿尔布雷希特(Mark Albrecht),上世纪布什政府时期的太空政策顾问,在1990年曾试图让NASA展开送宇航员前往火星的项目进程,但努力最终失败,因为NASA提交了一份报告称将人类送上火星需要当时宇航局预算的三倍才能实现。

    [size=1pc]阿尔布雷希特说:“现在NASA每年有超过180亿美元的总预算,这些资金足够宇航局实现载人火星任务了,但是这些资金目前花在很多项目上,不单单载人航天。在宇航局制定预算时,有数十亿美元投放在空间科学,地球科学,航天技术研发与科普教育上,这些投资都是值得的。但如果NASA开始确定核心目标是登陆火星,并把所有资源都投放到这里,那么宇航局完全可以在2030年前实现载人火星登陆。”

    [size=1pc]不过NASA的领导层担心一旦将所有资源都投放到载人深空项目上,下一任总统可能会取消登陆火星计划。如果那样,NASA将会一无所有。对宇航局的领导层来说,确保NASA的存在与可持续发展是他们最优先考虑的。

    [size=1pc]需要强有力的领导者

    [size=1pc]打破这一模式需要强大且坚定的总统领导,比如肯尼迪总统,他推动力了宇航局载人登月项目的实现。

    [size=1pc]几年前,肯尼迪图书馆公布了1962年肯尼迪总统与宇航局的谈话录音,时间在他发表著名的“我们要去月球”演讲之后一个月。肯尼迪在谈话中对当时的宇航局局长詹姆斯·韦伯强调,首要目标是安全地将宇航员送往月球并返回。

    [size=1pc]韦伯回答说:“阿波罗任务有很多科学项目参与。如果阿波罗仅仅是一次工程演练,科学界将会不满,而了解更多关于太空和其他科学领域的知识正是科学家们想要的。如果我出去说仅仅是为了送宇航员往返地球与月球,其他一切都必须让路,我将失去一个重要的支持。”

    [size=1pc]“谁?他们是谁?”肯尼迪问到。“那些聪明的人。”韦伯回答。肯尼迪没有接受,他说:”我们应该清楚首要目标,否则我们将不会花这些钱,我对太空不感兴趣。”

  • z
    z87164283
    反正没钱了政府就去抢资源嘛 担心什么
  • r
    roanjay
    不烧钱肿么能体现nasa的价值
  • q
    qifei
    NASA 好可怜,连预算都不敢。
  • w
    wjqxhy
    怕给了预算通不过啊
  • 醉酒棕熊
    乃们转帖以后,
    都不打算好好排版吗!
    都不打算好好排版吗!
    都不打算好好排版吗!
  • a
    akos1233
    只有冷战或者热战才能让科技跨越式前进。
    有时候科技需要不惜一切代价的疯狂
  • 香菇炖小鸡
    预算太高,不好意思开口啊
  • 天一凡
    太空漫游需要大笔资金!
  • 我輩樹である
    80亿美元预算啊,中国有80亿人民币么?
    载人航天1992-2012花了200亿。其他未知。
    http://www.ftchinese.com/story/001045234
  • n
    notcry
    space engine感觉还是差点意思,不知道星际公民什么时候能出来
  • n
    nrtyy
    这个绝对有。。。查查航天科技和航天科工两个集团的相关业务营业额就知道了。还不算其他。
  • b
    bobool
    太空竞赛的时候,一年射几发
  • l
    leonard_
    相比中国这点可怜的经费,要想追近,实在是太难了。
    科技也是建立在金钱推动之上的。
  • w
    weilew7
    2000-4000亿美元。。。这相当于很多小国加起来的gdp总和了。。。
    虽然登陆火星很令人激动,但这项目的成果不能很大限度的转换成生产力,倒不如把这项目缓几十年,等到时候技术成熟了,成本下来了再送人去火星玩~
  • 细雨清风
    NASA画了一张大饼,不敢开价了
  • t
    ttsammammb
    指望前沿的科学探索技术成熟降成本之后再做, 说这话的智商在哪里
  • w
    weilew7
    你说这句话之前检查下自己的智商才对吧。。。
    你觉得这么庞大的项目所有技术都是为了这个项目而一次性研发的?
    期间涉及的各方面技术很多都是来自各行各业现有的技术积累。
    世界在不断发展,等各方面的技术门槛降低了,成本也会相应降低。
    现在花几千亿美元送几个人上一次火星能得到什么?美国人也不是傻子。
  • s
    spouby
    别搞火星了,加紧搞搞木卫二欧罗巴还有点意思
  • t
    ttsammammb
    呵呵,一次性研发?所有技术都是需要发展的,如果只是一次性的才有问题
    时间长了成本是会降低,但航天科研并不一味追求最新技术,而且量也不大,成本降低有限,积累经验和数据才是重要的,节省开支从计划制定、人员管理上入手还可行,说出这种推迟时间的消极说法只能说是空想,将进步的希望寄托于其他技术的发展,说出这种话不显得可笑么
    研究前沿技术需要抓紧时间,预算紧也不能说等待好时机这种谁也无法确定的话来放弃努力
  • C
    Cuty
    载人上火星的预算。个人的感觉是没法开口……
  • a
    artheru
    如果月球殖民地或火星殖民地能建立,估计。。。一定会独立的
  • n
    nightmale2004
    nasa说的好像已经掌握了往返火星技术似的。
  • 阿奴丶轮回
    简单,对民营资本开放,承认火星财产的私有权。自然有人去冒险
  • 恶魔℃υрιd
    每人每天收1元的税,一个月后有多少自己去算吧
  • 我輩樹である
    不太明白你说的跟我说的有什么联系。