对于有销售任务的,大家的公司是怎么制定的?

  • 燕山隐士
    先说说我们吧,每个月的任务,几乎没有完成过。
    即使完成了,机会这样,比如你这个月的任务是50,你完成了52,那么下个月就是变成100,你完不成了,一分钱的提成没有,还罚款,大家所在的公司,是怎么制定的,从建店到现在,还没有看到过有什么任的店长能完成任务的了。
  • 杀气腾腾
    那是你们老板扣,压根儿就不想让你们拿奖金,就像赛狗场前面跑的电兔子,永远吃不到,追不到。等你醒悟到这点,素质差点的销售就消极怠工,素质高点的就另谋高就了。
  • 燕山隐士
    永远吃不到,追不到。曾经有个店长完成过一个任务,当月薪水差点不如狗,结果第二个月的任务据说立马涨的完全不能完成了。
  • 燕山隐士
    彻底失眠了,面对几乎本来应该三个月完成的任务,现在要求这个月必须完成,而且几乎是军令状的方式,没有任何的余地。跟boss说这个任务太过于高,对方的理由是,你想完成就一定可以完成,主观决定一切。明天就要把任务强行加到所有一线销售人员的身上了,不知道会变成什么样子。
  • 不死鸟
    这种公司你留下来纯属有问题,你怎么不想想,假设你能完成这么难的任务,你为什么不自己创业开小店或网店当老板。建议你今天就辞职,而且,煽动大家一起辞职
  • h
    handsomeken
    永远没有人达得到的目标就说明不是人有问题,而是目标有问题。
    况且达不到没有后果的话,不如达不到,其实这老板挺2的。那他怎么不去当美国总统
  • 东の君
    制定销售任务是个及其傻逼,又要销售人员蛋疼无比的事。
  • 燕山隐士
    要完成厂家要求销售的最低数量,这样厂家就可以免费装修专区,还有更高的返点等等,但是任务中层每次都是答应没问题,其实私下抱怨。
  • k
    kamuiyay
    233 以前在国美的时候 我们组第一个月指标完成了200%多。。。结果据说后12个月指标就没完成过。。。。
  • 燕山隐士
    早晨公布任务的时候炸锅了,店长差点没压住,有的销售直接哭了,说这样不公平
  • 兰州
    我们销售任务是分级的,完成每一级任务都有奖励。
  • 游戏时间
    每次都正好完成,不多不少,难道你还真把工作当成全部营生了?自己两面三刀吃着锅里的占着碗里的最高
  • k
    killmesoftly
    一般来说销售目标应该定成走着肯定拿不到跑着勉强拿得到的水平

    象LZ这种存心不让人拿奖金的单位除外