由美团一众模式想起的

快递也好，
外卖也罢，
很多“同事”素未谋面，谈不上团队协作，
更谈不上什么情怀和对企业的情感。

它所依赖的就两个维度的管理，
一是“规则”，
二是“收入”。

其他情怀意识观念团建都是不存在的。

所以，搞企业的尤其是管人的，
想那么多干啥。 「慎独」

问题搞企业的是希望你拿100元钱干1000的活。

楼主观察敏锐，原子化对企业效率有提升，但对社会整体而言未必是最优的。

我觉得美团这种是业务难度不大，不需要人才，稍做培训甚至不经培训直接就能上岗，所以人员流动性可以大。给钱，守规矩。简单。干不好的辞退再招，有的是人要干。员工对待遇敏感度最大。
而别的公司有的岗位需要的人才很难招，或者需要稳定的团队，或培养一个合格的员工需要耗费大量的精力。这就需要操心了。
员工可能不仅关心待遇，还会考虑别的很多因素。HiPDA·NG

这个业务模式简单啊，就是点到点，当然不需要啥组织了 iOS fly ~

因为相互之间不需要协作


而人类社会之所以能够发展到今天，依靠的人与人的协作下面没有了