职场老手请进
- bigbigsmallstar有这么个情况大家给我点评一下。
前段时间，公司迎接集团检查，我们部门里我负责这块及时整理出了领导要的材料，领导很满意。满意的点，一是我亲力亲为及时整理好而且有实质内容，二是采取了灵活处理方式，让这份材料最终呈现效果更好。因为检查突然，时间比较紧，正常流程下难以做到后来的呈现效果，因为需要别的部门配合。一开始我是按常规的A方案呈现，但是我们部门主管提醒我试着与相关部门沟通合作，我就去联系沟通了，人家也很支持，最后呈现出了效果更好的B版本。
今天楼道里遇到公司副总，他说这次做得好，和公司老总说我功不可没，而且脑子灵活想到了灵活处理。
我实话实说，说功劳应该属于主管，他提醒我的，而且兄弟部门也很配合。副总也没说什么，就是说反正这次配合了公司应付集团检查就行了。
后来遇到我的主管，把上面情况也和他说了，他说我太实在了，其实没必要说他，就接过话来默认是我自己的功劳就行。这里的背景是，主管还比较看好我，想拉我往上走一步，所以也会故意给我一些表现的机会，所以理论上来说，他出主意了这件事他是不会说的也会推到我身上说是我的功劳。
那问题是，我把事情原本情况和副总说了，副总会不会认为这件事原本我100分，现在也就7、80分？
可是，除非真是我自己主动想到的，要不我还是会把谁帮助指点了我说出来的，这种不能抢功劳，是谁就是谁的。
大家怎么看？大拿们给我点点评和建议吧？ - mino你想太多，事情大家都看在眼里，说实话是好事。
- 抱抱楼主你实话实说是对的，你这样说主管只会更看好你，不用多心。
有能力的话不愁没机会更进一步。 - kelaredbull放心，没事。事情办的漂亮是你的功劳，能提点你是你领导用人有方。
- I-Am-Legend个人能力这种事
不是你一两句话就能定性的 - elia后来遇到我的主管，把上面情况也和他说了，他说我太实在了，其实没必要说他，就接过话来默认是我自己的功劳就行。这里的背景是，主管还比较看好我，想拉我往上走一步，所以也会故意给我一些表现的机会，所以理论上来说，他出主意了这件事他是不会说的也会推到我身上说是我的功劳。
其实你这样说才对，不要以为主管说不要提他就真的不提。
- gogogo说真的事太小了。。。你说或不说感觉都没什么差别
- bigbigsmallstar事确实是小事，不过一来副总一向很严厉不轻易夸人的，二来不是坛子里也有好些办公室情况的帖子吗，看完我觉得有时候过于单纯了，所以问问
- Wander一方面县官不如现管；另一方面，你主管以后在公司这总那总面前多夸夸你，比这一件事强多了。
- 妹妹的G点你处理的很聪明，两边都讨好
- mino看能力吃饭的地方就安心踏实做事情就好，等你做到管理级别再去考虑江湖险恶。
- a7874878你们副总如果有点料，就会赞赏你这种不忘上司的态度。如果是傻逼，那就说不清了
- xxhunter我觉得这实在点 没把功劳全揽自己身上是好事儿啊 副总肯定是看中团队合作和人品的
lz想多了 - 分不清雨水泪水处理的挺好，谨记吃亏是福
- 分不清雨水泪水唯一建议是你主管说你应该不提他自己揽功的时候，你应该回他说我就是个实在人，要是有下次，我还是会给副总汇报您的提点之恩的，这个缺点改不了了
- 阴谋lz真服了，有了功劳都是自己亲力亲为灵活处理，出了问题就是总裁不看好，主管不提拔，你怎么不去死啊？就你这德行感觉滚回大学去
- 钢铁铸就的心对于领导来说，你的品质品德和能力同等重要，多数情况下大于能力
所以简单点最好，用最简单的方式，把事实阐述清楚就行了 - 沉默の狙击手我觉得想太多了
- 少先队员没事。
如果你不说你主管，这事你100分。
你说了你主管，就变成你100分，你主管起码有80分了。
正常工作，只要不是承接型的，用分数来衡量的话都是各自归各自的。
不用因为别人得到了而觉得自己会降低。 - byemilan除非是你们主管和副总不对路
否则你的应对非常完美了，不明白为什么这么患得患失
感觉你功利心有点重了，放松下 - aiboers110你主管客套下而已TGFC·NG
- bbbok我觉得，管理时间长了看事情，老总眼里，具体一件事归功于谁没那么重要。相反，大家都说你好才是真的好，口碑要比能干重要。
- superDioplus上司面前别打马虎眼，会被记住的