钉钉审批，诠释管理规范的好工具

早在几年就发现，大家的阅读耐性变弱了，也就是说，一个文件，都不太仔细看了。
发现这一点的时候，也差不多就是微博刚出来的时候，微博的推出，也就是这么大家就有耐心看那么140多个字。

从工作角度来说，管理规范是需要大家学习和了解的，但是，一个公司，要大家都去看管理规范，大家往往没耐心，看不下去。一到执行的时候，就不知道应该怎么做了，学习时间长，成本比较高

走了钉钉，把规范、流程做到钉钉审批里面，发现，学习时间变短了，管理规范也不要每个都去学习了，按照钉钉流程走就可以了

为什么好多人讨厌用钉钉？

回复2#pukka

因为大部分人都是打工的不是老板。

说的有道理，但这个功能所有的oa都是这样吧

其实我还挺希望公司能把钉钉流程用起来。不然内耗太严重，责任划分不清晰。
支持和反对都是看自己立场吧。 ios fly～

你喜欢拴着狗，但狗不一定都喜欢被你拴

审批流程也是个学问，之前有坛友发帖，一个业务十几个人个审批

工作流管理
只能说dingding之类的工具降低了公司的管理门槛，毕竟很多小公司舍不得花钱买个OA

行不通, 说到底是人治,

大老板还会担心中层利用功能弄权,
这类所谓的办公自动化不适应本土传统企业
跨国公司?
说白了只是要你安心做电池而已

站在老板的层面，钉钉是个无敌的工具

站在打工仔的层面，钉钉就是毒瘤

我力推钉钉文件审批，提效明显，以前会稿经常拖个几天，忍无可忍，现在哪个还没批，群里喊一声，了事

和oa有啥区别？？
oa上流程也很清楚啊

对的，oa可以。

但是，钉钉相对来说维护很方便，无论是管理员还是普通员工，上手都很快

我在维护采购板块儿，经常会和设计之间发生矛盾，走了钉钉流程后，发现一个很好用的功能：

设计师提出采购需求-技术要求清楚的，采购部门直接采购。
技术要求没有或模糊的，采购在钉钉上发起流程，填写订单基本信息后，交给设计师去审批：把不清楚的技术要求，列出来，给设计师权限，让他们填空，填完了，技术要求也就清楚了，然后，流程再返回采购部门……

以前，遇到这种事情的时候，采购员给设计师打电话，沟通很久，双方都不爽，走了这个方案，一下子解决了很多矛盾

不喜欢打卡

我觉得钉钉企业微信这类轻量OA很适应移动办公需要啊 传统OA大而臃肿 真正用到的也就审批流很少的一点功能

因为好多人之前不是按时上下班 iOS fly ~

回复14#sleepbag


钉钉现在怎么收费的？

回复7#sakjsak


我觉得我们公司也是，oa上一个流程十几个审批节点，横跨各个部门，谁都可以提疑问，也有人因为出差忙碌耽搁一两天时间。最后的最后，我们是业务部门，出了问题节点审批人都不负责。。。。

相比原来的OA 钉钉提供了低门槛更方便快捷的沟通审批方式，确实提升了效率

传统的OA太垃圾并且价格贵, 中小企业用不起, 还要部署服务器/IT维护之类的额外费用

就算贵, 传统OA的移动端也很垃圾,跟钉钉提鞋都不配

基础功能免费，服务包、硬件、第三方应用、定制都收费

回复22#qianginfo

嗯，知道了，谢谢。公司一直想上钉钉。看样子早晚避免不了。

最喜欢用DING的会议通知功能。

写个出差申请，然后就给推广告，，，

其实变象说明了国内OA做得有多烂，本来OA系统就是解决这些问题的，结果被打得溃不成军。。。

这类OA应用部署只是第一步，基于实际业务的端到端的流程梳理是用好的关键，否则很快就会变成部门扯皮+IT外行指导内行

确实，审批要基于业务。

天天买物资，所以知道需要什么东西

比如，验收单
一般情况下，业务部门很少主动关心供应商的东西，验收后是否主动提起流程或告知采购部门。
往往都是供应商缺钱了，找采购申请付款，

这时，采购确认验收后，发起流程，到业务部门，由业务部门去确认验收情况，上传当时的验收报告，流程再回到采购…

作为一个打工仔，我觉得钉钉挺好的，特别是审批很方便 我的妈啊

嗯。握爪…

流程定制得好，培训都免了，直接上岗

别的没体会，最近意外发现，钉钉里头那个钉钉企典非常好用。在我这里完全替代了企查查。

我们用云之家，流程没问题，就是财务比较死板，比如维修的，费用报销的，要么部门经理，要么总经理，要签个字，都签字了那我走个屁的审批流

以前上班不准时的肯定不喜欢钉钉，认真负责的倒没啥，提高效率的工具

钉钉可以付费远程开启员工的摄像头吗？ iOS fly ~

财务部门一般都死板的很，

钉钉有手写签名功能，报销单排版，要收费

学习一下

也不能这么说

不是所有企业都有app团队的

叮叮赢在成本 只要OA接入即可 不需要再养一个开团队

站在老板角度：叮叮节省了 android 与 iOS 两个开发团队

站在员工角度：天天提醒你大爷呀 我连一个小时安心工作的时间都没有 呀不停的闪闪 提醒你今日待办

钉钉的流程是可以要自己制定，还是很多已经做好了，直接用就行？

有很多做好了的，可以用

但是，每个公司都有自己的流程，配置起来太简单了，拖来拖去的

企业微信是不是也差不多？HiPDA·NG

回复36#sleepbag

还不是怕担责任，财务嘛多敏感。当然有一部分也和做不做为有关

让大家积极用钉钉不是很简单么

报销和奖金在里面操作就行了

回复2#pukka

因为使用的人都是打工者思维。

回复5#懒散的牛
在我的大力游说下，现在公司的非财务流程已经全部上钉钉了 iOS fly ~