感觉来企业搞培训的讲师都是大忽悠

上课内容干货极少，一点套话+几个小游戏+一些小视频展示，一堂课就完了
最傻的就是时不时叫全堂人一起念PPT
跟小学课堂一样
有的人互动热情还挺高
无语了，好像一个课程还不便宜
两千万论坛的成功人士们听过这样的培训课程吗？
有没有比较牛逼的培训公司介绍一下
想跟领导建议一下另寻高人
否则太浪费内培经费了

就是个套路，完成任务。 企业花钱完成个流程他们也按照流程挣钱。 谁也不指望有啥用处。

上次淘课过来培训的感觉就是骗钱的。。。

对于没有自己企业文化的小公司，这种第三方培训是短平快的手段

浓浓的山寨味，和鬼佬的职场培训完全不是一回事

国企也有呀，感觉就是联手套钱……国家钱不套白不套

但是很多公司就吃这套啊

其实就是街边洗剪吹和服装店做早操那个套路换了一层皮而已，内核都是一样的

这种还好啦，什么敏捷开发培训、项目管理、交叉创新、领导技能提升，你就当听个乐。至少不折腾人，不喜欢听自己玩手机就可以了。以前的那些搞什么傻逼拓展训练才是折腾死人。

还有专门交学费去学的。

有大批的傻逼企业养着他们，最讨厌这东西

这种课程听的多了，大家没事儿随便听着乐呵一下，对实际工作屁用没有。

其实HR组织这种课程，我约莫着有不少回扣或者好处可以拿。我参加过不少工业商业类的大型展会，主办方一般会在会展当晚开一个业界party。每次去参加这种party, 里面都有大把推销此类课程的人。对方一般会先跟你大谈业界的形式前景一类；然后说某某培训课程是现在的趋势，已经有哪些企业受益的实例；接着向你说明大企业做培训可以有优惠，最后暗示可以有哪些好处返给你。

[本帖最后由 TG春上春 于 2016-10-25 17:16 编辑]

高三的时候看了本书好像叫走向名校之路，里面也是这个套路

每次看同事参加回来都很尴尬~

不知道怎么和这种回来的人相处~

笑不礼貌不笑忍不住~

牛B的讲师是这样的。
上几堂课，随便你爱听不听。
然后，会在某些时候很随机的让你回答一些问题或让你讲解一些自己所从事专业的观点、看法。
（这时候因为是自己擅长的，会说的比较流利，或者觉得终于可以表现一下了，说的夸夸其谈。）

然后，讲师会帮你分析一下你刚才说的内容里：重点、脉络、思路甚至是情商等内容。
这时候，你真的就能发现自己存在的一些不足，或者说恍然大悟。

厉害的人永远是思路清楚，主次明了的。
而绝大部分工作能力很强的人，上台讲解有时候是很弱的（只会告诉自己，很难传授给别人）。
我觉得如果一定要参加培训，临场发挥和锻炼上台功底以及情商是最重要的。

专业知识以及什么运作流程，讲师又不可能知道你所处公司实际的状况，那种太套路了。

例如：
有的人几句话就把讲师讲的重点归纳出来了。有的人罗里吧嗦说了很多却没有重点。
有的人几根线就把自己的操作方式描绘清楚了，有的人拿起水笔却不知道头从哪里开。
有的人上台区区几句话，下面的人突然都盯着他听他讲，有的人上台后就和上面说的对待讲师的方法一样对待他。
等等。。。。
培训么，有时候还是需要的。有些路，日常生活里非客观情况下，没有人会愿意让你超过他而主动教你的。

[本帖最后由 少先队员 于 2016-10-25 17:20 编辑]

没看懂跟你高中成绩不好有什么关系，上完课成绩好了吗？

我觉得这个锅应该你们负责培训的主管来背，明明都是从业这么多年的人，为什么会安排一个人来讲线序？他不知道底下人是想培训啥吗？

没有，如果有我会很开心，就像动物园看动物一样开心。

推销这种课程的人我也见得多了，讲课的人我也见的多了。港真，演讲的水平或者说忽悠的水平比我差不少，比我们公司销售和市场的大部分人水平更是差得远。

所以说啊，好的讲师讲课本来就少，也有一定的机缘巧合。
但不能说都没有用。
换句话说，上台讲这个功底，本来就成为了一种职业。
但多少人在自己公司内能达到这个程度了？

你可以说你出去讲完全没有问题。
但不是所有的人在那里说讲师都是忽悠，而自己在公司里老板让其去演讲一下就缩了。

原来的单位组织过一次，一个操着南方普通话的对着全场大喊：你们想不想提升自己？ 我去你妈的，看着很欠打

一般是给关系户送钱的 尤其是大企业培训

我们公司（德企）有个德国女人，是外面的一个合作公司派遣过来的，常年在我们公司搞一套smarties课程，有各种topics，大概十几个门类的课程。有的讲diversity，有的讲leadership management，有的讲time management，都是这个大妈讲。每节课大概20个人，公司付费给她80欧元每人每课时。每年不断有人入职，每个部门都有培训名额，都做这个培训，简直爽爆炸了。已经好多年了。大同小异的方式，互动啦，资料啦，讨论啦，好像有点意思，其实又觉得没意思。

这个大妈不知道赚走了多少钱，那个派遣公司好像是她和别人合开的。233

本帖最后由 飞翔的伊琳娜 于 2016-10-25 17:31 通过手机版编辑

我们自己都常给人做培训，所以外聘的讲师的实力确实牛逼。。。
当然，我估计费用应该也很贵，毕竟培训过程中能随便钱包里掏几百块钱现金当奖励。

培训机构那种最没用啊，还不如去行业会议听听各大公司高管吹牛逼。。。

培训机构那种最没用啊，还不如去行业会议听听各大公司高管吹牛逼。。。

里们想不想提升季挤

其实hr组织这类学习的目的就是个调节团队情绪的方式。团队疲了，士气低落，hr总得想法子吧。
事实上讲课的内容是啥hr早有打算，hr不是让员工听了讲座就个人觉醒了，而是让团队恢复活力。
以前我还给公司hr建议过，把请讲成功学那个预算用到请讲职场着装打扮培训吧。hr搞了两次效果奇好

企业文化就是骗钱的，这种就和拓展一个路数，呵呵国企比较爱搞这个

中欧商学院 长江商学院这种呢 貌似很多大佬 高管都去 那的老师肯定不是水货吧

让团队恢复活力... 喷了。这是组团刷副本加buff 吗。当了几年领导，能说出这样的话来。

培训基本成了HR的创收项目，更恶劣的事还要让一帮员工陪他们演戏，造成公司资源二次浪费。

当然，遇到好的培训老师除外，不过这年头混子太多（中国人，外国人都有），遇到好的老师概率也是极低。