请教下外企的兄弟姐妹哈

没去过外企，不知道外企的流程，所以请教下：某知名外企需要个销售，公司某产品线的营销基础架构大概如下：

每个省有1-2个销售，华东区（我估计也就管3-4个省）有个主管，相当于基层的管理人员（只是某个产品线的主管，按照我的理解，基层管理，手下应该不超过10号人），那么这个最后确定哪个应聘者过关，华东区主管的话语权到底有多大？还是需要华东区主管的上级来亲自把关确定？

应聘者的直接上级，即华东区主管话语权最大，人事和更上一级一般给参考意见。

看汇报线自己公司架构。有的在HR那里就毙掉了

2楼靠谱，对于业务人员，永远都是用人单位话语权最大

大部分外企华东区主管可以决定

一般来说，没有特别毛病的话，由用人主管决定。 但是HR和更上级都可能根据各种信息提出否定意见。

这种情况HR意见仅供参考，一般就是走走流程的角色。

也有可能是华东区主管的上级决定