《菊与刀》里这句话的内在逻辑是什么?
- pepsin金口玉言,没说之前可以劝劝,既然出口了那就是皇命
- 西湖麦片公司内部开会随便讨论,一旦形成决议,理解要执行,不理解也要执行。
- zhuguulii你有权批评,但是你无权不服从啊。日本明治维新学得就是西方那一套呗。
- zxy_9023劝谏,美国人理解不了其中的差别,直接称之为阻止。君要臣死,臣不得不死。
- doublefat参考半泽直树2 鞋子落地前拼命找突破口
- very20027501谏这个字对美国人可能还是太深奥了
- cwnd如果君主侮辱了武士的妻子,那武士会怎么办?
我记得在这本书也讲了这个例子 - wnxyer口含天宪,君无戏言。
- wnxyer献妻,转投其他君主,或者立刻反之?
- cwnd献妻是有辱武士身份的。反叛更是有辱武士道精神的。
所以。正确的姿势是。先杀了君主解决武士身份被侮辱的问题,然后刨腹自杀,表示对君主不敬的自罚。 - listtoyou中国人应该比较容易理解日本人吧HiPDA·NG
- stillness“中下级军官”这个细节让我一下子就理解了整个逻辑,非常感谢!
- azb1262006这本百年前的书真还有人看?
- Wade Zhao美国也一样,《恐惧》里说,幕僚不想让川普签署什么文件,就直接从文案上拿走。签完不执行那性质就变了啊
- dsds合理的决策过程都是这样吧,决定前可以反对,可以讨论,一旦决定,所有人都必须执行。不能实现这一点,只能分家各过各了吧。
- Surran
- taboosean作者都没去过日本,也都是听说。看这个跟看马可波罗写中国区别不大。
- candylight回复28#taboosean
戴季陶不了解日本? iOS fly ~ - hudiuew日本的三次机遇,黑船来袭,英日同盟,朝鲜战争。
日本人这三次机遇全部抓住了,否则现在的日本和南太平洋上那些小岛国没有啥子不同。 - xcode这和在公司开会不是一样,开会的时候你可以据理力争,拍桌子吵架都可以,但是一旦会议有了一个决定,就必须按照这个决定执行,无论这是不是你在会上所赞成的意见。
- 烂人村村民
- taboosean我说的是菊与刀这本书,美国人写的
- 月夜星涵大菊为重
- 奥利弗马丁
- stillness杀答对的人能洗刷自己的耻辱感?这其中有什么逻辑?
- nostoryboy很多事情就是差这一个公开宣布,这就是所谓的背书
- 奥利弗马丁是答对的人让武士在主子面前丢脸了,武士觉得自己没价值了,所以要报仇。
日本文化里没有对错,连恶人死后都可以成佛;他们只有耻,如果觉得自己受辱。 - DeepWater推荐 Embracing Defeat , 99年出版的,得了普利策奖。
- very20027501不能理解,耻文化尚没有如此狭隘,不如楼主再去找一本《四十七士》来看看,可能是美国人自己理解错了。 菊与刀这种书更适合用来理解美国人怎样理解亚洲人吧。我是看不下去,翻了几页束之高阁,还不如随便搞本中国人些的日本通史来得有味。
- cocacola_co2父有卫宣之心,为子可以迕逆,传统儒家教育 iOS fly ~
- swf这就是孔子念兹在兹的"礼"啊