职场困惑：人员管理使用

回复14#故阳有鱼

那你手里一点筹码都没有？那还搞个屌？只能打打感情牌了。 世界属于三体

一针见血

空降的？

请吃饭，搞好关系再说

走不了，可以换人 iOS fly ~

铁饭碗依然这么铁？ iOS fly ~

简单粗暴，引进新鲜血液，把这两人晾一边。

人总有利益需求，你能够争取什么回来，带动积极性，进而建立权威。
iOS fly ~

撵人行不？让领导调到其他岗位。

机关单位里，岗位换来换去，当事人自己也不是个滋味。



如果撵人也不行，那就是怨憎会，相互泡啊磨啊乐此不疲。

老是很低的绩效，一来部下真的成了死敌，二来也严重影响撸主自己的绩效。

楼主认不清自己的位置？
不知道应该干什么？
跑这问管理手段？

问题是lz没说前因后果
这种事情本来就要揣摩上面意思的，这2个人一直是这个岗位，lz是新来的，那么领导派他来是想激活这两人还是只是打压lz？

有可能这个部门本来就不重要，就是关系户混子进来混的，那lz着什么急呢，一起划水呗（如果lz已经是中层了，这种情况想再进一步难度非常大）

转铺盖走人，或者弄走他们自己在找人 iOS fly ~

自己努力升职走人，别带他们混。

回复6#dslove

对，说的在理。

推荐他们扶贫去

招两个临时工不行吗
钱少 活好

如果国企都像ls讲的那样，基本就废了。

50层楼里至少有25个复读机

对，这才是核心问题

骂！！！

钱给到位呀，给到位了，不用啰嗦，不好好干活直接滚蛋。

把位置让出来给手下，或者每个月请手下干活的吃饭之类。

对老的捧呗，让他多说，总有嘴瓢的时候，多录音，发现有意识形态不对的地方就上报录音。 ios fly～

我以及同事们就是楼主说的小的，老的有不来的，有来了就走的，有胡乱干的。


楼主，钱给够，前途给点，不然做梦呢？

我想知道 给你加班对他们有什么好处？没有好处为什么要加班？真当有福报？

要么往死里整，要么自己走人。

这情况见多了，LZ这样的不能把自己当领导，顶多就是个带头儿干活的，因为你几乎没法把他们怎么样，也没法给他们什么实质性的好处，晋升你说了算？绩效你说了算？所以啊，涉及到人的事儿，无非是责、权、利，你想想你能给他们什么权什么利？没有的话为啥给他们那么多责啊？干不好或者消极怠工你只能自己上手干。说得都是大实话，楼主别见怪。 iOS fly ~