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争取去甲方；不然只能忍着了

只能说好事多磨吧~

得罪了客户，对老板也是损失

那不是想点灭他的心都有了...

me too 我现在已经懒得杠了 他愿意杠我就哦 可以 牛批 这样
但凡带脑子的都知道我啥意思

去哪都一样...

这种事情很多哇

客户觉得OK了还不行，内部非要瞎搞

哈哈哈哈，我也这样过一段时间，就是一句“你说的都对”

我是客户的甲方，不怕

最怕是领导这样……

没有，不是第一位这样的客户，也不会是最后一位，平常心拉～ 设计界不是有个梗叫“五彩斑斓的黑”

兄弟，我就是这么劝导我老婆的，我说看人优点缺点要全看~

之前碰到过两个这样的领导...

给你讲个笑话

有次客户觉得音频有问题，改了好几次，最后说音频高了

后期就编辑了个名字发过去，对方就OK了

ID设计类的案子 我们一般一次出三套效果图，有两套故意特别丑+很普通，然后第三套90%概率一次性通过

哈哈哈，我给客户确认音乐还有后期效果也用这个套路，欢乐三选一

领导不用懂，领导只要服侍好老板就行。

跟对人很重要

子曰术业有专攻，大佬走的技术路线明显和boss的路线不同

这属于领导误解客户需求，而你因为职务的原因和客户的沟通比较多所以能更好理解客户需求，问题出在了你和领导之间的沟通产生了问题。

除非领导在你据理力争说明了你和客户之间充分沟通理解的前提下依然否定了你的工作，这才是领导的问题，如果你没有和领导做过这类交流，这明显是你的问题。

是的,能爬上那个位置,都在某些方面有自己的特长或者优势,不可能一无是处,虽然在专业方面不如人,但是在某些方面,还是能秒杀众人的.

你出钱吗？做砸了你负主要责任吗？如果是，那你只能苦逼的多沟通咯。如果不是，那有啥可说的，人家出钱或者背责任，当然按他说的来呀。

难道现在的90后碰到这种情况不炒老板了？

大概就是我进去以后，发现那个领导很业余，她不会引导客户的
片子拍完，她叫了不想干的人都来看评价片子，然后改的面目全非，说销售跟策划还有设计看改片子的意见不一样的…

再后来我心仪的公司来了of.果断走了…

因为当初拍，客户那边加了微信，我走之后说公司派了个新人去补拍，拍得很屎…

再后来没多久那公司老板跑了…

客户就找到我问素材有没有，然后单独付钱给我我找了后期给他整出来把片子交了…

某种意义上，我以前去过的公司，那压根不能叫公司吧…

我出钱，搭盘子，资源整合，主要负责…

隔壁室 就有一个B，经常怼他 不为别的，就只是因为工作

你每次都发帖子说领导说同事，去到那个公司说到那个公司，不需要反省一下自己嘛？

我是自己创业做项目，合伙的人都劝我换了… 不是领导…

楼主好几个帖子都是同事，领导不对，然后他自己走人，说不定别人就是这么看你，所以让你走人。。

觉得不合适，我走了呀，现在比之前过得舒服多啦

问题我总归有问题，不然为啥别人能呆我不能呆，你说对吧

每个人追求跟想法不一样吧

就等着无脑本能捧臭脚的

圆滑一点啊 这种领导不是挺好的嘛 忽悠忽悠就过去呗

我有个同事原来在日企的 他说他每次代码交差故意写些bug或者很烂的设计让他们领导挑 然后顺手就给改了 大家都开心 反而做的完全没问题的时候总是被挑刺儿...

所以我现在努力单干，自己做项目

只是自己做项目合作的人不行，刚换了个合适的后期，前期在找合伙的。。。

他们老板可能现金流多到确实可以造导弹........就会这么觉得。

领导可能也是你所说的协调者

协调者是最难做的吧，大家都是平级的，吃力不讨好