想趁春节大假充下电，求推荐管理与下属沟通技巧方面的书。激骚斥候

最近在团队建设管理上总遇到问题，开会也老抓不住重点，求这方面的书学习一下。

mark.....

与下属沟通要直接
1. 说明对他期望，任务以及时间
2. 说明大概的指导， 但不要太细（做什么， 而不是怎么做）
3. 对一些利益比如加薪升职要降低其期望， 该争取争取， 让下属知道你帮他争取， 但不能过早承诺
4. 对下属尽量做到公平公开

管理这玩意没啥技巧， 说白了就是你要让下属甘愿去做事， 同时你能在规则内公平得帮下属争取些利益， 就这回事， 以上是现在管理一个部门大概80人的的心得， 自我感觉还可以， 从没看过什么书:D

[本帖最后由 iorilu 于 2013-2-9 13:59 编辑]

恩威并施，抓落实，让他们知道不按你说的办是躲不过去的
一个被管理者的体会

本帖最后由 peter.pan 于 2013-2-9 15:35 通过手机版编辑

@lewx mark

马克一下

跪下唱征服。

搭车求和领导沟通技巧，恩

马克

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