大老板给我直线经理打电话投诉我

大老板给我直线经理打电话投诉我，因为一个任务他觉得没做好。然而这个任务根本就不是我部门的，完全是误会。

我直线经理是清楚的，但大老板不分青红皂白。他级别那么高，只关心结果，不关心谁来做这些细节吧？

我直线经理知道我没错，也替我说话。但被大老板骂，他也难受，影响也总之不好。

大家遇到过这种情况吗？怎么处理好？HiPDA怪兽版

直接打过去骂他啊。 ios fly～

没见过越级还投诉下属的大老板，可以考虑把他炒了 iOS fly ~

当然先捏着鼻子认了，等老板火气消了再说

这就行走在路上被陨石砸了一样，咋办，认倒霉呗
先接受你被大老板挂上黑名单了这个现实，然后你再决定是想办法挽回还是找机会另谋高就

往好的方向想，起码它记住你了。 iOS fly ~

回复5#wsyx87930
遇到过。后来自己滚蛋了。 iOS fly ~

最好的办法就是把一件事情做好，然后跟直属主管一起去回报。如过是那种一直记恨的老板就吵了他。 iOS fly ~

回复7#得闲饮茶


换我也会这么办，人生苦短，没空误会来误会去，又不是可以啪的9分女

遇到过，哈哈，当时我教育大老板说，人和动物的区别是会使用工具。后来，哈哈当然是自己滚蛋咯…… iOS fly ~

这时候你看你直线上司的担当和力度了，如果他装老好人，或者在老板面前拿你做人情，那你是真的惨，别傻嘻嘻的听什么你上司也很难受的虚假演戏。
iOS fly ~

附议2楼，不骂回去当怂逼么？！

回复10#xialer

这才是汉子

我认为这兄台说的有道理，你上司不一定会帮你的，现实点吧

看公司人数吧，小公司能够经常接触的误会容易消除，如果大公司黑锅就背着吧

回复14#leichangxu
好傻哈，跟老板打赌，结果老板输了不认账，结果我膨胀大了，给他整经了一番。当时极尽讽刺了哈哈哈，就差一句话：“跪下！”忍了好久没好意思说 iOS fly ~

第一，建议楼主静观其变，即使赶快找相关的责任人，让他把这个事儿跟了老板汇报清楚，老板会更坏印象。
第二感觉无论楼主如何辩解，不如缩着脑袋。领导会说你堪重用。

大老板具体是怎么说的？什么任务没做好大老板会怪罪你部门领导？不管是不是你部门负责做的任务，老板怪罪下来就是你部门的责任~这个不可能是误会。
中间转来转去的信息应该是严重失真了，我估计楼主仍然没有搞清楚真正的原因，得多想点办法，一定要有绕开你的直线经理的信息渠道才行。

找好下家进办公室怼老板Quatab PX

你怕是被你的直线经理卖了

什么垃圾老板，炒他鱿鱼

垃圾老板啊，找好下家，叼他一通，最看不起这些什么只看结果不看过程的傻嗨

往好的方面想，你的直属领导还是支持你的，那除非大老板恨你入骨非要你滚蛋，那谁也救不了你，否则骂完出了气，具体的事还是要交给具体人去做的，交给你的上级，上级还是继续信任你，就够了。

回复17#xialer

半泽直树看多了吗

二楼说的对，现在打电话过去骂丫就是了。 ios fly～

邮件，cc all，骂回去，其实老板最怕下属怼他还是有理有据的怼

全公司群发邮件

回复1#b437


被阴了吧，指定你做替罪羊了

没啥，起码不用赔钱

奇葩到处有。我遇到的是公司当时的总经理向董事长诬告我。当时我什么职务都没有，不过技术上已经是公司最顶尖的了。

一堆瞎扯犊子的，就是走，也要好好的走，什么怼回去都是怎么想的我不理解，楼主好好思考一下。HiPDA怪兽版

这种可能性有，搞不好直线经理故意栽赃，转过来还装好人，职场很险恶的。 iOS fly ~

这种时候你还不跳留下来准备过清明吗？

扣钱了没，不扣钱随便┐(‘～`；)┌

你被推出来当了黑锅，你平常能接触大老板么？不能的话，黑锅无疑啊。 iOS fly ~

滚蛋换公司

黑猩猩也会使用工具。乌鸦也会。你居然这样教育大老板，我觉得应该被炒了。

这不骂回去真是白长了根吊了。楼上说的好，人生就这几十年，只能我误会别人，绝不能让别人误会我 iOS fly ~

看回帖确实很多电工的为人处事有待提升

直线领导在演戏吧。大老板交办的任务大老板自己不清楚，从来无人反馈跟进？

翻译一下应该是，大老板交代了一个任务给你们部门，直线领导各种原因没有跟进，大领导来追进度，直线经理丢出楼主背锅。现在就是直线经理先给楼主通过气，楼主要做好被处罚的准备。

我上次发过一个帖子，也是大老板给我搞乌龙，其实他人很好，我去美国出差还带他吃中餐。 可惜这个人后来离职了，离职前还开动员会，说我们的事业多么有前途，哈哈，魔幻

感觉你给直线经理背锅了~~

同意，这比较符合现实。直线领导还给楼主演戏。

你被人盯上告状了

关键在于是否决定人事任免绩效考评
如果决定，那就忍过去啊

这个。。。。有几种可能：
1、大老板真的搞错了，象楼主说的那样，问题是大老板为什么会搞错，是故意还是无意，直接主管是否确实反馈了足够的信息让大老板认识到自己搞错了，如果认识到确实是搞错了，坚持要你负责是因为我是老大我说了算，还是其它什么原因。
2、大老板没有搞错，是直接主管没搞清情况，还是直接主管没有和你讲实话。

大老板会这么投资下级员工，也是醉了。

回复15#大姨爹
再阴谋论下，没准lz上司拿他顶包呢iOS fly ~