职场菜鸟之---原来销售总监也不是销售量越高越好

  • 啦啦叶
    都有个生命周期
  • w
    weiyangge
    所以要会做数据,一点一点释放
  • r
    rrbt
    感觉是这么个理
  • 帆帆
    房地产就是 房子卖完了 团队就解散了
  • l
    lanwater
    所以要自己开公司啊。哪有傻傻的自己一直干销售的。
  • l
    labone
    让我想起了布勃卡 iOS fly ~
  • l
    linlight
    要有自己的团队,要有自己的客户,随时可以带走的那种
  • h
    hans_marke
    看客户在谁手里了。在平台还是在个人。
  • q
    queeki
    我的老大,项目经理现在最恼火的是怎么把收到的钱不入账,明年再入。收钱收的太多了,不好搞了
  • 大家好吗?
    回复11#queeki

    看来他还是很有经验
  • j
    jn13lh
    回复10#hans_marke

    一般都是平台更强势。销售离开平台什么都不是。也就销售总监能给自己脸上贴点金。
  • q
    queeki
    20年老项目经理,手上有二十亿项目合同。
  • l
    linuxzzz
    我们也是,每到年底都要想办法隐藏一部分业绩,留给明年做备用。

    其实这算好的了,我前东家的销售总监套路更骚,自己搞了几家公司做马甲,平时利用自己的权利给马甲优惠价,再把自己的订单,客户转给马甲挣一笔,到了年底冲业绩了用马甲支持一下,付款账期都是按六个月一接,一年有2,3千万销售额都是这么来的,东窗事发后还跟老板谈,你把我告了这些钱就不知道什么时候才能到账了。。。
  • y
    yaohoo
    回复15#linuxzzz
    有后续吗 iOS fly ~
  • z
    zj21cn
    企业常用的,早开票,晚开票,不一样的
  • c
    ccdc
    这操作太骚了
  • m
    misfet
    当然要细水长流了,
  • v
    volcano200
    企业下半年开始藏业绩很正常啊。看看上市公司头部的那些。
  • v
    volcano200
    所以这个老板就是蠢人呗。
  • g
    gdsxzjz
    没几个老板是会念旧的,生意人一切利益为重。
  • 逛荡
    这种其实不算少见甚至是常规操作了 iOS fly ~
  • t
    taboosean
    销量多少大多不取决于销售,更多是在产品本身
  • 挪威的森林
    回复1#大家好吗?


    任何一家公司都是这样的。每年年底列下一年预算的时候,哪个老板不是要你增长的?

    如果能够达成业绩和利润目标,每年到了11月12月就开始拼命藏业绩,已经提货,就是不上系统拉单。
  • l
    linuxzzz
    回复16#yaohoo

    带着几个手下辞职了,公司最后还是把他告了,但此人手上也有一些公司的把柄,最终庭外和解了

    有点迷信的是没多久此人女儿视网膜脱落,瞎了一只,老东家同事都讲是报应。
  • S
    SFOREVER
    回复15#linuxzzz
    这个帖子的经销商前几天在D版发帖申讨这销售中间赚一笔呢 iOS fly ~
  • a
    amoour1999
    这就是职业经理人的缺点。在行业爆发期,如果为了自己的小心思实现每年稳步增长,可能早就被同行抛后面了。
  • w
    wnxyer
    nba最佳教练,很多随后就被开除了,一个道理。
  • s
    stlendor
    以前在外企,费用充裕,年底要突击花钱把经费花掉,明年预算才能多要,否则明年会砍掉。
    这结合本帖产生一个矛盾,采购或付款方拼命想花钱,收款方拼命拒收,结果钱没人要
  • l
    linlance2000
    这么一说,貌似还真是这个理。
  • 南京老游侠
    经销商也很重要