问个小白问题:很多产品为何不能全面放开预订并顺次发货

  • L
    Lunamos
    全面放开预订的意思就是消费者随时可以预订产品,之后官方根据生产情况给预订的消费者顺次发货。对这类供应、预订之类的过程不太熟悉。这样操作有什么具体的问题需要解决么?

    能想到的好处是精准掌握生产规模,用户虽然需要等待,但排在官方的队伍之中比较安心。大量用户的冲动购买欲有地方可以发泄(面对一个个的Out of stock,冲动购买欲很容易被浇灭)

    缺点可能是批发零售单混在一起不好处理?以及可能出现大批取消订单的风险(也可以用订金手续费之类方式抵消风险)。其他的缺点就只能从资本家角度想到不能耍猴了。
    现在的情况是无论什么东西都有大量的黄牛蹲货,买不到的情况下一直惦记着抢货也很消耗精力。别说PS5、NS、健身环之类的东西了,我想买个Ana logue Pocket,也是永远的Out of stock。只能写脚本抢货或者找永远比我抢得更快的黄牛。
  • x
    x3c
    消费心理问题,等很久买不到,那是我的问题,订了很久没发货,那就是厂商问题,两者造成的口碑问题天差地别
  • 夏影
    全网购当然可以,但是网购不发达,主要靠零售商的预购也没用啊,我不觉得单个用户的优先级比零售商要高,到头来零售商那买到了预购就立刻取消了
  • L
    Lunamos
    所以主要还是有分级的零售商存在的原因么……这么想确实有道理。

    不过感觉也可以把消费者的订单合并到零售商里分批出货,或者规定只能从对应区域的渠道商处预订之类。具体可能的确比想象中复杂。
  • 结夜野棠.
    因为随时定随时做,在工厂,制作方,物流,仓库会产生很大的成本,也不是每个环节都愿意配合你
    只有供应链掌控比较强,而且有信心一批批下单生产的产品敢这么搞,至今只见过一家:苹果官网订购产品都是无限库存订购,订完了给你个排队时间
  • c
    christiny
    5楼才是正解
    随时预定随时做,就是无脑增加成本。
  • 6
    6847651
    十年前小米手机1的时候我就被耍猴了
  • w
    whzfjk
    上市宣传 -> 限定生产 -> 开放抽选资格 -> 确认预约 -> Win-Win
  • C
    Chia
    说到小米

    其实还有摩尔定律阴魂不散的因素在。
    数码配件天生就都具有期货属性,还是生鲜那类
  • M
    Magnesium
    因为传统工业生产,运输和分销都是按批次进行的。
    流水线没办法一台一台生产,只能一批一批造。
    强行一台一台造,成本会直接上天。
  • L
    Lunamos
    现在的情况比如PS5、NS之类大热的硬件当然不是订一台做一台,而是订单一瞬间会堆到产能以上。现在大部分厂商好像都是生产方说造了一百万台,然后预订开一百万台的感觉。我指的是把这个过程反过来,完全放开预订接了400万台的订单,那么反过来开足马力生产450万,期间顺次发货这样子。
  • f
    footmanpon
    这种得考虑供应链中各个工厂综合的出货能力,即使游戏机制造商想要开足马力生产,但日出货量往往还得看供应链中生产速度最慢的一环的出货能力。如果这一环节过慢,就会导致这450万台靠后部分的排期变得遥遥无期,稍晚点预定的顾客就得等上个数月半年。预定后排队和无货等待造成消费者的心理预期的差距前面也有人说了。
  • L
    Lunamos
    嗯,那个社会心理的原因应该也是有道理的,不知道有没有什么具体的经济学名词形容。我觉得前面说的分级零售商和消费者可能重复订货也有一定道理。
    等待这方面嘛,本来消费者也是要等的,排在官方队伍里等,和空等着惦记每一批货什么时候开抢跟黄牛斗智斗勇,心态上还是有很大差距。比如买PS5吧,可能同样都是明年二月才到手,但排队等官方发货和蹲了三批货最后还是被黄牛宰了一刀总还是有区别。
  • 9
    920619lqy
    上次买这种随订随做的产品是thinkpad自选配置
  • o
    osirishan
    房子不就这么卖的,烂尾了亏的是买家。
  • 莫夜戎
    十月初苹果官网下单的iPad现在还没发货要是买个游戏也这样买,我可能早就取消订单了。
  • d
    dumplingpro
    有这样做的,戈壁V社那个VR INDEX,就让我感觉是这样搞,一直都在缺货,然后大多数时间都是下订单,然后排队等发货。

    有一段时间,买都要排队,玩家先在STEAM点一下预约,然后等轮到了就会发一个带购买链接的邮件,付款后,等依次发货。


    更极端就是众筹硬件……
  • 紫衫
    你以为是c端生意,其实都是b端啊

    —— 来自S1Fun
  • k
    kg21xhunter
    有风险啊,预定了不补尾款的人不少
  • s
    soop
    https://wenku.baidu.com/view/2f5 ... ml?rec_flag=default

    分析苹果供应链的文章 自己看吧
  • 洗刷刷
    “以销定产““零库存“是供应链管理一直追求的目标,不过实现难度非常高,大家只能退而求其次追求“零库存”。毕竟库存少顶多名气不好,库存积压问题就多啦。
  • G
    GMJ
    好办,全款预订
  • 果然
    最简单的问题,如果一段时间内只有一个人预定下了单,工厂是不是需要排产线工人做这一台?为了做这一台单独排产,需要浪费多少工厂的人力物力和产线,在效率第一的流水线工厂进行生产,绝对不可能出现一条产线只做一台的情况,更不要说前后还有供应链物流等等一系列的问题,说到底,订单都是需要到一定量才能开始排产并发货的。如果你是淘宝小商品手工制作的,或者纯手工高端定制的,那是可以来一单做一单。
  • 孤蜀安安
    同样蹲**ogue pocket,感觉再也没希望了
  • 小明神
    dell也是预订才生产的

    —— 来自 HUAWEI TAS-AL00, Android 10上的S1Next-鹅版v2.4.3