如何沙死一个程序员? 改三次需求就行

  • 猪头大哥
    综合整理:程序员的那些事
    为什么程序员/设计师怕改需求?网上有类似的段子,比如:「杀一个程序员不需要用枪,改三次需求就可以了。」
    有网友在知乎上提问「如何向外行解释产品经理频繁更改需求为什么会令程序员烦恼?」。本文综合了 3 位网友的回复。
    猫爱吃鱼不吃耗子(@GRB130427A)的回复:
    你去饭店,坐下来。
    “服务员,给我来份宫保鸡丁!”
    “好嘞!”
    ——————这叫原始需求
    大厨做到一半。
    “服务员,菜里不要放肉。”
    “不放肉怎么做啊?”
    “不放肉就行了,其它按正常程序做,不就行了,难吗?”
    “好的您稍等”
    ——————中途需求变更
    厨房:
    大厨:“你大爷,我肉都回锅了”
    服务员:“顾客非要要求的嘛,你把肉挑出来不就行了吗”
    大厨:“行你大爷”
    然而还是一点点挑出来了
    ——————改动太大,部分重构
    餐厅:
    “服务员,菜里能给我加点腐竹吗?”
    “行,这个应该简单。”
    ——————低估改动成本
    厨房:
    大厨:“你***,不知道腐竹得提前泡水?炒到一半才说?跟他说,想吃腐竹就多等半天”
    服务员:“啊你怎么不早说?”
    大厨:“早说你MLGB我怎么知道他要往宫保鸡丁里放腐竹”
    然而还是去泡腐竹了
    ——————新需求引入了新研发成本
    餐厅:
    “服务员,还是把肉加回去吧”
    “您不是刚说不要肉吗”
    “现在又想要了”
    “…好的您稍等”
    ——————某一功能点摇摆不定
    厨房:
    大厨:“日你啊,菜都炒过火了你让我放肉?还好肉我没扔”
    服务员:“客户提的要求你日我干嘛?”
    大厨:“你就不能拒绝他啊?啊?”
    服务员:“人家是客户嘛。”
    ——————甲方是大爷
    餐厅:
    “服务员!服务员!”
    “来了来了,你好?”
    “怎么这么半天啊?”
    “稍等我给您催催啊”
    ——————改动开始导致工期延误
    厨房:
    大厨:“催你M催,腐竹没泡好,我还得重新放油,他要想吃老的也行,没法保质保量”
    ——————开发者请求重新排期
    餐厅:
    服务员:“抱歉,加腐竹的话得多等半天,您别着急哈”
    “我靠要等那么久?我现在就要吃,你们能快点吗?”
    “行…您稍等”
    ——————甲方催活
    厨房:
    大厨:“我日他仙人板板,中途改需求又想按期交付,逗我玩呢?”
    服务员:“那我问问,要不让他们换个菜?”
    大厨:“再换我就死了”
    ——————开发者开始和中间人pk
    餐厅:
    “服务员,这样吧,腐竹不要了,换成蒜毫能快点吗?对了,顺便加点番茄酱”
    ——————因工期过长再次改动需求
    厨房:
    大厨:“我日了狗啊,你TM不知道蒜毫也得焯水啊?还有你让我怎么往热菜里放番茄酱啊??”
    服务员:“焯水也比等腐竹强吧,番茄酱往里一倒不就行了吗?很难吗?”
    大厨:“草。腐竹我还得接着泡,万一这孙子一会又想要了呢。”
    ——————频繁改动开始导致大量冗余
    餐厅:
    “服务员,菜里加茄丁了没有?我去其它饭店吃可都是有茄丁的”
    “好好好您稍等您稍等”
    ——————奇葩需求
    厨房:
    大厨:“我去他二大爷他吃的是斯里兰卡三流技校炒的宫保鸡丁吗?宫保鸡丁里放茄丁??”
    服务员:“茄丁抄好了扔里边不就行了吗?”
    大厨:“那TM还能叫菜吗?哪个系的?”
    服务员:“客户要,你就给炒了吧。”
    大厨:“MB你顺道问问他腐竹还要不要,我这盆腐竹还占着地方呢不要我就扔了”
    ——————奇葩你也得做
    餐厅:
    “服务员,还要多久能好啊”
    “很快,很快…”
    “再给我来杯西瓜汁。”
    “…好”
    “我再等10分钟,还不好我就走了,反正还没给钱。”
    “很快,很快…”
    ——————黑暗前的最后黎明
    10分钟后
    “咦,我上次吃的不是这个味啊?”
    从厨房杀出来的大厨:“我TM就日了你的狗…”
    ——————最终决战
    ——————
    你=客户
    服务员=客户经理+产品经理
    大厨=码农
    请自行转换…
    ——————
    注:以上场景已极度夸张,实际生产生活中码农和PM是和睦友好的相亲相爱的一家人
    ——————
    注:对于做2C产品的公司,你=公司大boss
  • 猪头大哥
    aaaa
  • n
    napa0421
    中途改需求太常见了PM2.5
  • l
    lyztxcj
    看得笑死
  • b
    bigmine
    无能就是无能
    不会沟通就是不会沟通
    拿了工资准备不做事咋滴??
  • p
    pluck
    这个段子应该在10年之前就看过。。。
  • 猪头大哥
    aaa
    aaa
  • h
    hulu2017
    这个需求很简单怎么实现我不管
    横批:明天上线
  • l
    lyztxcj
    这个不好笑
  • j
    jckimi
    自己不行就承认不行
  • 猪头大哥
    哈哈哈哈哈哈哈
  • 风一样的sb
    这个故事里面的客户经理产品经理太水了
  • 猪头大哥
    碰到这种 码农没有什么话语权

    要么干 要么滚

    项目经理水不水 是否合适 是部门经理说了算
  • 挺能说的
    这里面中间人就是产品经理是个傻逼
  • z
    zhdphao
    所以一个善于沟通全人类的产品经理,跟亲爹一样重要。

    啥叫沟通?蔡康永《说话之道》里面有个例子:


    小姐,我要一件红色长袖带亮片的礼服。
    这里有一件红色无袖的,你皮肤白,真的很适合你。
    我要带亮片的。
    ......


    最终,顾客心满意足的买走了黑色带亮片无袖礼服。
  • M
    MR.L
    程序员还不如工地民工,建筑工地如果要调整,会有签证,每次改动都是要付钱的……

    程序员每次面对修改,也应该把设计拿出来,让提出修改的人为此买单才对,只要有人付钱,改千遍万遍也不怕
  • 吾王美如画
    过于真实引起不适