PPT教学归来，真JB操蛋，给她们讲个JB！

如果真如楼主所说，那这经理是满操蛋的
但是我觉得楼主肯定是讲得过程中有意无意的大show优越感和姿态过高，老想讲些显得高大上的内容，所以才会被讨厌的吧

问题还是出在楼主自己。
要不楼主来听听我给你讲3个小时dota战略战术试试。

三小时坐在会议室喝喝咖啡吃吃小点心听听培训一下午不用上班不知道有多开心啊

我觉得这女经理打断教学的时候第一句话完全正确，后面只不过是讲high了没顾及lz的感受而已。lz你这三小时教学难道不是也讲high了？难道问题是最后才爆发的？中间你就没观察听课人的表情？

虽然你们领导傻逼，可是楼主也确实没正确估计情况。什么都不会的人教思路有什么用，还一下子三小时，这些闲人早听不进去了。

所以我自告奋勇了一下。。。。

求大腿带我

45分钟的课当年都不一定能坐下来，你3个小时？

lz应该把演讲标题改成：sb也会用的ppt教程。

这样她们绝不会拆你台。

在教别人制作PPT的正确思路之前，应该先自学一下培训的正确思路吧
完全无视听课人的基础和需求，这种自说自话的培训是图个啥？

一口气讲三小时，还被人爆发才打断的，说明LZ基本上是纯照本宣科，对听众的反应欠观察，讲课方式恐怕也缺乏互动，缺乏调剂~~这样的三小时，谁熬得住~~

其实你只要提供一个简单模板给她们 然后教她们怎么把文字放上去就好了…… 复杂好看的PPT不是什么地方都用的上的，简单、易上手才是王道，所以山寨货最高……

楼主应该给她们讲意大利吊灯而不是什么ppt

虽然一个公司里面，这些连PPT都不会的娘们是很傻逼，但是自告奋勇的……该说很中二么？

而且讲课也没有考虑到对方的接受能力和讲究难易渐进吧？光只是在自己的认知立场上讲的兴高采烈了？

或许看点厚黑学对这种职场情况有帮助？

[本帖最后由 03577131 于 2014-1-12 22:10 编辑]

我们这边日方人员培训ppt才TM简单呢：

先了解一下学习人员是否会基本操作，一看学员基本都会（其实要教也就10分钟解决：一打字，二贴图，三指向方法，四重点异色异形，五排版）
然后讲解做ppt概念基础，5分钟解决
然后出题目：给2天时间做命题功课，不许超过3个页面把事情讲清楚，必须图文并茂，禁止长篇文本

之后的课程就是相互分析学员之间功课，再调整，包括分析功课之内每节课1小时。

一共4节课，最后叫领导检阅学习效果。

别小看做功课，绝对锻炼人，因为必须在不影响工作的情况下完成，说起来2天，实际只有5到6个小时可以做。
初学的人不要让他考虑排版好看难看，关键是要把想说的事情说清楚就行了。

唉，教点小技巧就可以了，让她们觉得有趣又能会两招，3小时的课程，就算你是chris rock也白给。

要我说这真不是别人的问题……楼主自己反省一下吧

楼主以后切记不要犯同样错误，职场永远是多一事不如少一事，做了份内的工作就够了

楼主错的还真多
1.关于主动教学这个不能一概而论的说不好,有些公司特别是互联网方面的还是比较提倡内部提高,所以不评论
2.三个小时然后打断你...我觉得他们挺有耐心的...你回想一下,上学的时候上3个小时的课,你会怎么样?
3.没有做过基础调查就备课,显然是"无备而来",这种公司内部的课程至少要问问听众基础水平怎么样,如果你早发现之前的word也是一个一个命令教过去,那么第一次就应该从基础入门,而不是一开始就谈高大上的设计思路...

三个小时喷了
人家又不靠这个吃饭
找个人和你说3个小时怎么修火箭，你会听么？
让你说三个小时，只能说你们经理忍耐能力够强

楼主想下，你是给你老妈讲这个你会怎么讲？ 然后就简单了。

楼主劲使错地方了

在单位没人真心感谢别人的付出，只是给自己找麻烦

已经很给你面子了，我觉得你完全没弄明白她们需求什么，经理居然三个小时才打断你，可能是天气好办公室太阳舒服

感觉lz是微博上秋叶ppt看多了

LZ教教我们把:D

1小时内搞定