开发资金紧张始终是浦东几家开发公司面临的一大挑战。我记得1992年我们去向当时的市建委主任吴祥明汇报。吴祥明主任说：“我也没钱，要不这样，我给你们‘粮票’”，什么粮票呢？他说：“你们发行股票吧”。当时听说上市可以筹到钱，也没想那么多，那就上呗。1992年，公司启动上市募资工作，先A股，后B股，发行股票募集资金。当时关注点都在筹集资金上，没想太多，后来才发现，上市后会有来自资本市场投资者对上市公司业绩回报的压力。
从1990年到2002年，金桥开发区的工业地价基本没涨过，而且出让价格和土地开发成本经常倒挂。项目投资额越大、技术水平越高，地价就越便宜，当时的工业地块，经常卖一块亏一块。在金桥开发区里面，所有“七通一平”基础设施都是金桥开发公司投资的，路、桥及其下面所有的管线，还有雨水泵站、污水泵站、3.5万伏变电站等都是金桥公司投资的，这些设施规划、设计水平又很高，投资建设完成以后，金桥公司无偿移交给专业运营机构。因此，金桥公司大量的资金都沉淀在开发区内的基础设施里。
由于工业地块的出让价格长期难以覆盖土地开发成本，1990年金桥开发公司成立开始，就一直面临资金筹措、开发建设和招商引资、业绩回报的压力，这些压力一直持续到2003年，随着上海城市化进程和房地产业的发展，地价、房价迅速上升，金桥开发公司资金、业绩的压力逐步减轻。